广告公司，名义上最注重形式主义，实际却很少对台面以下予以关照。事无巨细谈审美，方方面面显教养的创意机构，只占极少数。直到今天，甲乙方谈合作，仍然采取20世纪古早作业方式，一沓A4彩印方案，一通照本宣科——明明聊的是品牌官微托管的业务，直到散会，甲方代表也未曾亲眼测量过乙方自家官微的水深水浅。
自家官微？相比于百万业务，听上去似乎不值一提，至少不值得特设篇章关照。究其本质，却是擅长为他人作嫁衣的广告公司，面对自家机构的对外宣传传时，暴露出的长短板问题。在公平可视的互联网，还有什么比一篇又一篇展现自家水平的长短文，更有效应、更具时效性？它甚至是免费的。
许多赫赫有名的广告公司，为了在同业竞争中博得更多席地、更多业务。习惯抛头露面于各大讲座论坛，开口闭口全是驰名案例和创新方法论。对外花枝招展，对内则荒草连天，你有心扒一扒贵司那一亩三分地，历史文章里全是二个句号充当的省略号和恶搞表情包。
这个行业，有心人太有限。按理说，一个张口就是方法论、选题动辄10W+的广告公司，背地里连自家后院都难以修剪成型，碰到尽心尽责的品牌部门，其叩门接单的资格都存疑。
回归正题，为什么乙方们明明置身创意行当，自家官微却丑得让人想骂娘？
一是过分依赖所谓网感。
互联网发展至今，除了分享一切的公共特性，还滋生了一切皆自以为乐的臭毛病。年轻的从业者往往免不了迷失方向，在审美力单薄时，错拿山寨当网感，连逐字成章的基本功都未落实，便嚷嚷着添加表情包渴求制造笑料。要知道网感是糖衣，其前提是你有经得起咀嚼的炮弹。
二是过分依赖面对面。
4A公司在转型，热店正添柴加火，媒介公司的手伸得比以往更远。但没有谁真正认同并践行互联网的魅力，每有业务往来，天南地北的甲乙方必须面对面——互联网提供了分门别类的所有答案，创意行当的涉事人却只信奉对方当场捏造的人格。要知道，会议桌上的案例可以作假，自留地属性的自家官微却不会撒谎。
综上，如果有甲方凑巧翻到这一页，我想说的是，撇开那些虚头巴脑的竞标比稿，你作为品牌部门的负责人，只消三个小时，认认真真翻阅几家供应商的官微内容——观察他们如何分段成章，如何引经据典遣词造句，又是如何眼界大开洞见传播，便知道谁才是真正称心的合作伙伴。
怪就怪，这个行业偏爱无用功。
