前阵子看到一条港媒八卦，吓我一跳：《刘亦菲易洋千玺「豪门配」吸千万点击》，细看原来是说瑞幸最新发布的一条广告片，由刘亦菲&易洋千玺首次同框拍摄，引来全网关注。
除了这次，瑞幸已经有好多次以不同的创意营销上热搜。
当消费者的新鲜感已不再，曾经屡试不爽的流量密码已经失效，瑞幸还是一次又一次凭借广告成为焦点。如果一次成功靠运气，屡次成为话题中心到底靠什么？在这个审美严重疲劳的时代下，我们盘点了2025年瑞幸的广告，希望能给大家一些启发。
精准快速出击，善于借力打力
天下武功，唯快不破。
纵观瑞幸的全年广告，总结一个字就是：“快”。非常快。尤其是与热门影视IP联名合作时，他们的上线速度几乎与影片正式上映的时间同步，甚至还要更早，可想而知背后的所有策划和执行的时间节点全部提前。
比如最近的《疯狂动物城》合作系列，部分平台的预告时间是11月15日，全平台同步的统一发布时间是11月17日，而电影上映时间是11月26日，整整提前了至少9天。这样既有时间留给消费者反应消化，品牌也有足够空间持续让热点发酵，带来新的流量。
很多人是不是跟我一样，电影都还没看，就已经收到瑞幸通知：该系列周边上线三天即将售罄，门店补货中。
“快”是瑞幸的关键词之一。今年vogue盛典刘亦菲凭借该造型掀起互联网巨浪。vogue官方21:09发布照片，瑞幸在21:10紧随其后马上转发。这一举操作速度着实太快，这一波流量也可谓牢牢抓住。
刘亦菲粉丝众多，影响广泛，用户也自发创作精彩文案：瑞幸的瑞就是rich的瑞。瑞幸此举引来粉丝转发评论，各平台点赞转发收藏都远高于日常内容，流量这不就来了？
瑞幸不是“踩热点”，他们更像是预判热点，“借力打力”成为新热点。看似轻巧地囊括了热门电影和IP宣传期内的所有资源和热点，背后离不开的肯定是一支高效专业的团队，策略超前，判断力精准，拳拳到位。
和《鬼灭之刃》的合作系列，浓郁的二次元风格，特别燃特别高能，又深受年轻人喜欢。瑞幸对于消费者的洞察，以及合作对象的选择，也随着实战经验的累积，沉淀出一套自己的判断标准。
今年的电影票房黑马里，《浪浪山小妖怪》也和瑞幸合作过。将自己的联名系列第一时间和IP深度锁定，这样等于拥有了电影宣传和上映一整个周期的注意力和时间，效果必然1+1=N。
瑞幸像一个猎人，早早围猎具有潜力的电影。年初合作的电影包括《封神》在内，几乎每一部都是爆款，天然自带巨大流量。
瑞幸真的不放过任何一个“流量体”，从热门影视到热门赛事，曝光频次非常高。
差点就要漏掉全民超级大IP——王者荣耀。瑞幸和王者荣耀的合作也大有来头，王者荣耀10周年纪念，情怀满满。这样看下来，瑞幸通过各领域合作，所触达的受众人群从爱好、年龄、生活方式、习惯等范围已经非常广了。
代言人形象适配主张，多层次内容沟通
作为消费频次颇高的快消品，“打工人必备”的瑞幸，也在营销布局中逐渐部署他们产品的更高质感，比如今年上线原产地系列。
由汤唯担任原产地倡导人，新疆籍脱口秀演员小帕推广阿克苏苹果拿铁，强化地域共鸣。
值得一提的是瑞幸极其敏锐的“流量“嗅觉：下图中的三位看起来是寻常的草原牧民甲乙丙，他们三人戴着三顶奇特的帽子出现在飞机上，被人们拍到。瑞幸看到后火速联系他们，第一时间制作物料上线。邀请他们代言原产地锡林郭勒系列，所以就有了我们看到的这一张海报。
原产地系列，应该是是瑞幸向消费者持续沟通的供应链背书，这一系列在产品和视觉呈现上都有一点舌尖的美学风格，这也是一种缩短沟通成本的“借力”。
其实走到瑞幸如今这个规模，肯定已经完成了供应链闭环。但完成是一回事，怎么向消费者准确传递又是另一回事？瑞幸从产品名，slogan，社交话题#要喝就喝原产地，到广告片，以及契合度非常高的代言人，把本来较为抽象的内容分层具象化。
关于供应链背书的内容传递，瑞幸不仅有这种质感十足的内容呈现，还有非常大胆的创意广告。比如我们写过的《2025年最抽象的广告，瑞幸拍的》。原产地系列应该是2025年营销的主方向，策略统一，口号鲜明，层层推进。
瑞幸的消费群体非常巨大，他们的广告也一直在探索，属于瑞幸的群体沟通。数字化营销只能提供冰冷的数据，但。脱离情绪价值、氛围消费等其他消费附加属性，原产地系列是瑞幸回归到咖啡本身：风土物质的集成。这个系列代言人的气质和内容也高度契合，属实是将较为抽象的内容，通过代言人的气质进行二次沟通。
形式灵活，质感上乘
如今的消费者对很多形式已经乏味，就拿流量收割机——联名来说，他们的态度也已经从“居然联名了”转为“怎么又联名了？”
老瓶不能装新酒，但是营销这场战役并没有停止。瑞幸仍在持续做联名，并且效果非常不错。据不完全统计，截至今年11月，瑞幸已经完成了24次联名，他们的联名并非盲目跟风，而是基于深度用户洞察的精准匹配，对合作品牌有精心的筛选，尽量覆盖到多段品牌用户画像的年龄分布。
他们有一些联名，是将合作内容用二次创意深度融入到自己的产品里，比如《长安的荔枝》系列。电影本身是爆款，电影中的主角“荔枝”又是一个全民超级IP，利用激发消费者高频次的购买。
对于快消品用户来说，产品需要快速迭代保持新鲜感。瑞幸的联名内容形式灵活，很多合作期间连带门店的形象也同时启动变化，门店的普及率和覆盖地域广的优势一下子凸显出来。
不仅如此，瑞幸IP联名的周边质感都不错，不是那种潦草上线后，匆忙加一个logo形象的东西，质感破破烂烂。质地精致，即便不是官方发的图片，看返图也让人有想收藏的欲望。
瑞幸的周边商品，在低客单价的消费品里，以很好的质地收割了更多用户，有效促进回购。
除了线下买东西送周边，线上同步设有app主题页面，拍照模版等互动，既贴合角色特质又有足够的视觉内容，实现“流量+口碑”双赢，激发消费者高频次的购买。
瑞幸其实从来都没有等待咖啡文化在国内完全瓜熟蒂落，但是瑞幸靠产品和运营主动创造了消费需求。
有人评论瑞幸没有创意，今年的文案也表现平平，只有联名炒冷饭。但看完他们这一年的广告，把每一次联名做到位，保证时间节点准时无bug上线，庞大物料保质保量，对于执行力和团队都是值得肯定的。
综上，瑞幸在2025年复杂市场中的狂飙，是其“高频营销”模式与万店规模、亿级用户池共同作用的结果。未来其营销的趋势，或许在于从“引爆声量”转向“沉淀心智”，在巩固供应链与门店效率的基本盘之上，可更深度利用数据洞察，探索与社区、生活方式更有机的融合，并关注AI驱动下“生成式引擎优化”等新营销范式，从而在消费者心中构筑超越价格敏感度的情感与价值护城河。
