在流量与爆款的喧嚣中，优秀的的首席营销官（CMO）之所以能带领品牌穿越周期，靠的不仅是创意或预算。他们是品牌体系的构建者，必须具备三种核心能力：将个人审美升维为品牌审美系统，用结构化逻辑取代模糊感受，并在战略把控与创意放手间精准平衡。
第一、将“个人审美”升维为“品牌审美系统”。 这意味着审美源自品牌世界观，而非个人喜好。例如，其标准并非“我喜欢简约”，而是“我们的品牌主张克制，所以视觉需要留白”。
第二、用“结构化逻辑”替代“模糊感受”。 他们能清晰指出创意成败的根本原因：是否符合品牌语境？是否在用户文化认知坐标内？是否具备长期可持续性？
第三、精于在“战略把控”与“执行放手”之间切换。 在核心表达上高度严格，在执行方式上充分授权。他们更关心团队是否“抓住了品牌的感觉”，而非是否“按我的方式执行”。
拥有这些特质，才是一位出色的CMO。以下，我们盘点了8位2025年表现突出的CMO：
安娜
伊利液态奶事业部市场部负责人
推荐理由
安娜，以消费者情绪与社会共识为锚点，推动品牌向年轻化、有温度的形象进阶，实现流量与心智双重沉淀。
2025年，伊利借助多类型公众人物，精准拿捏节点痛点与热点契合度。五一节点，抓住藏在市井烟火里人们的口头禅“来都来了”，利用甲亢哥“外来观察者”的视角解构这句东方哲学，同时将产品与旅行场景深度融合，让用户自然而然的记住“出行搭子”的产品定位，成功建立品类价值沟通；六一恰逢世界牛奶日，她借大众对六一的高感知度传递出世界牛奶日的价值，深挖节日背后的集体心理：从小朋友变成大人，观念也会悄悄长大。就像曾经被视作“童年绝对反派”的和珅，如今正以表情包、职场梗的形式在年轻群体中翻红。这种“观念会长大”的普遍体验，被提炼为核心创意“把小观念养养大”，同时链接到世界牛奶日的“成长守护”属性，牛奶从童年时的“被迫任务”变成成年后的“营养刚需”。这波操作不仅带来了童年回忆杀，还制造出强烈的反差感和话题性，让全民一起过六一。
伊利牛奶近一年的广告有趣，有梗，爆款频出，让诸多消费者有了显性感知。安娜坚持“人物与创意深度适配、内容服务品牌价值”的方法论，让广告从被动曝光走向主动传播，树立了节点营销中兼顾情绪共鸣与品牌价值的行业范式。
代表作品：五一x甲亢哥
黄翮
华为终端全球CMO
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2025年，在全球终端市场高度竞争、品牌表达普遍趋于短期化的环境中，华为终端持续稳固并强化了品牌的高端形象。其核心判断并不在于制造更大的声量，而在于清晰界定品牌应当占据的高度与节奏，通过长期、一致的传播选择，使华为终端在关键市场中保持了高端品牌应有的稳定感与存在感。这种判断力体现的是对品牌阶段的深刻理解，而非对流行趋势的被动响应。
以刘德华出演的非凡大师品牌视频为代表，集中落在“练习”“难度”与“时间”这些并不讨巧、却极具分量的主题之上。刘德华的形象并未被作为明星符号消费，而是被置于一个长期实践者的位置，通过反复练习、持续面对难度的叙事，将个人经验自然转译为品牌价值。这种内容判断并非追求情绪峰值，而是借助一位被时间验证的公众人物，让“专业来自长期投入”这一观念在用户心中缓慢而稳定地成立。
在具体表达层面，华为终端的视频与文案展现出高度统一且成熟的审美取向：语言极简，却语义密度极高；影像克制，却具备足够的情绪张力。内容不急于给出答案，而是通过留白与节奏，让观者自行完成理解与认同。这种文案与影像审美背后，是CMO这个职位对高端品牌传播逻辑的清醒认知——越重要的价值，越不需要被反复解释。
代表作品：非凡大师 刘德华系列
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卡罗
山下有松市场总监
当LVMH集团董事长贝尔纳·阿尔诺于2025年专程探访“山下有松”的那一刻起，这个品牌作为东方奢品代表的身份，已在全球语境中获得了无声而有力的印证。这一标志性事件，正是品牌价值获得跨越式跃迁的关键注脚。
回溯其发展路径，在市场总监卡罗的长期判断与推动下，品牌通过系统化的当代表达，将东方美学转化为可感知的体验。例如官宣蒋奇明为首位男性品牌大使，并同步推出短片《我自成风》与“风生·造物”上海外滩展览，从内容、艺术与空间多个维度，完整塑造了“自然、自知”的品牌内核，成功拓宽了文化的边界。这一切的背后，是卡罗清晰而坚定的品牌建设逻辑：在稳固高端用户心智的同时，逐步确立其行业地位。
最终，品牌不仅赢得了本土市场的深度认可，更实现了从本土影响力到国际关注度的关键一跃。可以说，2025年，成为山下有松在中国市场完成身份定义与价值升华的重要节点。
代表作品：我自成风
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伍茜
耐克大中华区市场营销副总裁
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伍茜，兼具全球视野与本土洞察力，主导耐克在中国市场的品牌沟通与消费者连接，抵御品牌老化、消解距离感。将品牌内核与中国消费者的情感需求、生活场景深度绑定，打造多个现象级营销事件，构建起品牌与用户之间更具厚度与温度的情感连接。
在她的带领下，耐克从本土文化中提炼高识别度符号，并与品牌精神进行精准嫁接，主动规避营销同质化。2025年合作苏炳添，跳出体育明星竞技展示的传统框架，捕捉“老广煲汤”这一极具地域辨识度的生活场景，将食材与运动生涯深度关联，通过“一碗靓汤”的隐喻构建起“努力即收获”的情感链路，实现耐克品牌精神与中国地方文化的深度融合。2025北京马拉松，锚准“跑者共情”的创意方向，摒弃泛化的激励口号，把控文案的圈层精准度与情绪张力，推出“奥森刷了千百圈还怕这圈？”“海淀卷的是分我们卷的是秒”等系列文案，用跑圈黑话与城市特色标签构建“接头暗号”，让文案成为跑者的情感共鸣载体，让赛事精神与品牌精神完美融合。
伍茜以“温度化、本土化、场景化”的营销思路，跳出单纯的产品营销框架，让耐克的品牌精神融入中国消费者的生活与情感之中，成为驱动耐克品牌增长与心智占领的核心力量。
代表作品：耐克×苏炳添《落足料，点会冇料到》
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王雅娟
小红书首席营销官
推荐理由
王雅娟兼具战略远见与场景化营销的系统操盘力，主导完成2025年小红书品牌升级，推动平台从“实用型生活工具”向“高粘性兴趣社群”跃迁，进一步夯实了小红书在内容平台中的差异化护城河。
基于对用户行为变化的精准洞察——平台使用需求正从“获取生活指南”转向“寻找兴趣共鸣与身份认同”，小红书于2025年正式提出全新品牌定位“你的生活兴趣社区”。王雅娟以“兴趣连接人与生活”为核心创意锚点，将抽象的品牌焕新命题，转化为用户可真实参与、即时反馈的立体化体验。在线上，推出覆盖八大核心领域的“兴趣街区”，不仅有效降低内容创作门槛，也推动用户从单向内容消费者转向兴趣共创者。在线下，打造“太好了！是没用的兴趣（展）”，将年轻人看似“小众”“无用”的兴趣与社区沉淀内容，转译为可被感知、被体验的公共场域，强化兴趣的情感价值与社群归属感。在品牌传播层面，TVC《人类兴趣简史》成为升级的情绪锚点。影片以品牌对“兴趣”的理解为主线，将品牌信息自然融入叙事；整体视觉与文案延续小红书一贯的“生活化表达+ 情感渗透力”，有效卷入更多用户的主动情绪参与与价值认同。
王雅娟以对“人”的深度理解，完成了小红书平台内容心智的关键转向，并推动内容生态向更长尾、更深度的兴趣结构延展，为平台用户粘性与商业价值的双重增长提供了持续动力。
代表作品：小红书品牌升级「你的生活兴趣社区」
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谢姮
麦当劳中国市场部副总裁
推荐理由
谢姮的核心优势，在于其对粉丝文化的深度洞察与持续价值转化能力。她以“品牌与用户双向倾听、互动共创”为核心方法论，推动品牌战略从单向信息输出，转向以超级用户为中心的深度运营，成功将粉丝自发生长的“麦门文化”沉淀为具备长期生命力的现象级品牌资产。
在她的带领下，麦当劳敏锐捕捉用户因产品与体验产生的情绪共鸣点，并将其系统性转化为可持续放大的品牌内容资源。传播过程中，她始终坚持“接梗而非造梗、共创而非主导”，以平视姿态融入粉丝话语体系，持续强化品牌“自己人”的身份认知，显著提升粉丝的情感认同与参与意愿。在线下运营层面，谢姮推动粉丝大会从单一聚会升级为年度品牌级事件。2025年，麦当劳邀请核心粉丝齐聚上海，通过“粉丝创意坊”等机制，让粉丝直接参与包括麦香鱼入驻“随心配1+1”等具体产品决策，真正实现用户意见对品牌决策的实质性影响，切实落地“用美味和热爱凝聚社区邻里”的品牌愿景，使粉丝大会逐步演化为“麦门人”的情感仪式与文化象征。
以超级用户为核心，谢姮通过“识别-激活-放大-沉淀”的全链路运营，构建起“麦门宇宙”的内容内循环，让粉丝从消费者升级为品牌共创者与传播者，助力麦当劳从快餐品牌进阶为年轻人的情感聚合社群，并为品牌业绩增长提供了稳定而可扩展的动力。
代表作品：2025麦当劳粉丝大会
杨飞
瑞幸咖啡联合创始人&首席增长官
推荐理由
杨飞带领瑞幸持续跳出以价格促销为核心的营销路径，凭借对内容创意的高度判断力与系统化操盘能力，推动品牌完成从“高频消费品”向兼具国民认知度与商业爆发力的头部消费品牌跃迁。他以“品运合一”为核心逻辑，将产品力、情绪价值与时代语境深度绑定，持续重塑中国连锁咖啡行业的营销范式。
2025年，杨飞基于对创意趋势与用户情绪变化的敏锐洞察，主导打造多起现象级联名案例。与多邻国的合作中，他以“结婚”这一高情绪母题切入，从悬念式预热到情感化短剧爆发，再到吉祥物看房、度蜜月等长尾内容延展，构建起完整且连贯的叙事链路，打破联名营销“一波即止”的传统模式，让绿沙沙拿铁在话题热度与销售转化上同步领跑市场；联动《王者荣耀》时，他精准把握游戏圈层的审美与情绪偏好，将英雄人设与饮品卖点深度融合，配合高效、直接的种草表达，推动五款联名饮品三天销量破千万杯；而在《长安的荔枝》联名中，则通过高度共鸣的情绪文案与克制而有质感的国风视觉，成功激发大众情感认同，不仅带动联名饮品成为爆款，也让周边产品上线即售罄。
通过对创意质量、节奏与商业转化的稳定把控，杨飞让瑞幸持续与年轻用户保持情绪同频，真正实现从“创意出圈”到“长期增长”的价值闭环，成为行业内少有的、兼具内容创造力与增长确定性的创意型操盘者。
代表作品：瑞幸x多邻国
周娟
奔驰数字化与传播副总裁
推荐理由
周娟，以极具网感、温度与洞察力的创新策略，成功打破豪华品牌的固有认知，实现品牌年轻化渗透与产品价值传递的双重突破。
在她的带领下，奔驰全新纯电CLA×麦当劳安格斯厚牛堡联合营销，巧妙借助双方共同代言人王楚钦的纽带价值，实现百年豪华汽车品牌与国民快餐品牌的感官级创意融合。在这之前，传统豪华品牌做营销往往更习惯于用特定的精英符号做“筛选”，而这次反其道而行之，主动走向年轻人熟悉的玩梗亚文化“麦门”，以“麦驰（Match）”为核心概念，完成了一次更平视、更接地气的品牌对话。在执行层面，TVC以“拍汉堡”的视觉预期入场，却在镜头切换中自然转向车辆细节，通过视觉与文案的强烈错位与碰撞，不仅制造了高记忆点内容，也成功吸引了年轻群体的主动关注与讨论。而在高端产品线传播中，周娟同样展现出对品牌价值传递的精准把控力。邀请宋佳演绎旗舰车型传播，以“比S级更好的车，只能是下一辆S级了”的精炼金句，精准传递出S级车型自我超越的旗舰精神与核心产品价值。
无论是以跨界合作实现年轻化破圈，还是在高端车型传播中持续深耕品牌价值，周娟都以一系列成熟且高完成度的实战案例，验证了豪华品牌在年轻化与高端化之间实现兼容并进的现实可能性。
代表作品：奔驰全新纯电CLA×麦当劳安格斯厚牛堡联合营销
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写在最后
厉害的CMO，除了审时度势做判断，更像是在潮水中默默搭桥的人——当大家都在讨论浪花有多高时，他们关心的是水流的方向，以及这座桥能不能让品牌稳稳地走向对岸。
说到底，这是一种定力：把个人偏好变成品牌的语言体系，把“我觉得”变成“品牌需要”，在关键处绝不退让，在创作时充分放手。如果一个品牌能长期被信任、甚至被喜爱，我想与这多少有些关系吧。
