日本全家便利店宣布全新战略定位“好玩的便利商店”,旨在创造“让顾客愿意花时间”的理由。
全家在涩谷举办的FamiFes2025上展示了“八种玩法”,包括在店内引入夹娃娃机、将动漫与游戏IP深度融入商品开发等。这些举措旨在延长顾客滞留时间、让便利店成为“目的地”,并用时间换取注意力,将便利店从传统的商品零售商转变为“可变现的媒体平台”。
目前,全家拥有1.6万家门店、1800万日客流量、5000万会员以及1.1万台店内荧幕,这些资产被重新定义为“媒体资源”。

日本全家便利店宣布全新战略定位“好玩的便利商店”,旨在创造“让顾客愿意花时间”的理由。
全家在涩谷举办的FamiFes2025上展示了“八种玩法”,包括在店内引入夹娃娃机、将动漫与游戏IP深度融入商品开发等。这些举措旨在延长顾客滞留时间、让便利店成为“目的地”,并用时间换取注意力,将便利店从传统的商品零售商转变为“可变现的媒体平台”。
目前,全家拥有1.6万家门店、1800万日客流量、5000万会员以及1.1万台店内荧幕,这些资产被重新定义为“媒体资源”。
