北京冬奥会短道速滑项目全部完赛后，王濛也结束了本届冬奥会在咪咕对短道速滑比赛解说的工作。昨晚，并不是一个让中国冰迷，尤其是王濛满意的夜晚，因为无论是男子接力，还是女子项目，中国队都没有机会角逐奖牌，甚至失去了那种让人燃烧的压迫式的激情。
王濛也是，除了和昔日队友周洋低语讨论中国队的战术，就是忍不住吐槽，哎，我不想骂了，算了啥也不说了，省得引起“网暴”……
冬奥会期间被王濛圈粉，并且追随到咪咕上观看冬奥的粉丝早已习惯这种情绪化的表达，并且亲切的称呼王濛为“濛主”。
1 .人们为啥爱看王濛解说？——体育评论的情绪价值
内容的情绪价值——这可能是像央视这样的国家媒体平台不能碰，但很多年轻观众很需要的一种“陪伴感”，“沉浸式”的观赛体验。
除了“我的眼睛就是尺”，“不用看回放了，你这是在质疑我的专业吗？”等解说名场面，她在直播间站着，或挥舞双臂，或边拍桌子边解说（被咪咕工作人员手机拍摄并放到社交媒体引发广泛传播）。操着东北话口音“上啊！”，“哎呀！对，对，就是这么滑！”，“注意了注意了！”，“不能放啊，不能放！”，“这时候需要有人挺身而出了！”——这些从她作为前奥运冠军、专业滑手和场上大多数中国运动员的教练，以她专业的感觉和敏锐的赛场预判，把她最直接的观赛感受通过最直接、有力的简短语言，隔着各种尺寸的屏幕不仅把比赛氛围拉满，甚至是扑面而来，让观众感觉就站在王濛旁边，随时要上场的感觉。
对赛事进行客观冷静的分析，专业的评述性解说，我们看的多了，体育评论员出身的黄健翔，本次王濛的搭档，曾经也是激情型体育评论员，成也激情，败也激情，最终因为意大利对澳大利亚的那次著名的“伟大的意大利左后卫”所谓的“解说事故”，告别了央视。
与专业体育评论员不同的是，王濛是专业的运动员，四块奥运金牌得主，作为教练带过多位场上运动员，她的站位和对大赛氛围临场感的体验，可以得以最直接的输出。这种输出是不需要借由什么中介转化的，什么专业的思考啊，解说的技巧啊，在情绪价值的输出，在陪伴感的传递面前，这些都不是最重要的，在看中国队的比赛时，尤其是充满了身体接触，速度和场上瞬息变化以毫秒计的速度滑冰比赛，没有什么比王濛这种舍我其谁的霸气式解说更能调动人的情绪，“参与”到冬奥赛事中来。
这是我看本届赛事解说这个环节最大的感触。
当赛事版权内容是在几个平台播出的时候，体育评论成了最大的差异性， 那么如何彰显解说的差异，就形成了牵引不同观众群的手段。
而跳出体育赛事， 从内容营销的角度来看，在被短视频洗礼过的年轻受众这里，想要挑起受众群的共鸣，撩拨起他们的情感共振，内容的情绪价值，也一样值得我们关注和有效的去利用—— 人在兴头上的时候，是很容易上头和产生购买行为的。
2.多年砸钱顶级赛事版权，终于等到你——王濛助咪咕出圈
我是去年东京奥运会下载咪咕的。即使是把央视所有频道都用来直播奥运会这样赛事多，且多个项目同时进行的都是不可能的。而且，奥运会设立的几个新项目，只有咪咕上有带解说的转播。比如滑板、冲浪等。但感觉周围下载咪咕看奥运的人并不多。
但今年冬奥就不同了，周围只要是看冬奥的人都会下载咪咕。很多人都是在中国队夺得首金后，被社交媒体刷屏的王濛语录，吸引到咪咕上来看比赛直播的。
这是比以往咪咕只是购买、播放版权赛事更进一步的地方，持续的内容投入，还是要做出差异化内容，才能脱颖而出，成功出圈，让更多人看到，记住。让人记住，形成记忆标签，并且拉动下载，这并不是一件容易的事。
要知道咪咕在本次奥运转播中，投入了解说天团包括中国前央视名嘴，比如黄健翔、刘建宏、蔡猛，还有冬奥名将大杨扬、王濛等。
幸运的是，大规模撒盐，没有白费，王濛在冬奥会第一天比赛日就帮助咪咕成功出圈了。
除了短道速滑的王濛，因为谷爱凌和奥运成名的苏翊鸣参加的几个备受关注的雪上项目，咪咕也都请了在雪圈和社交媒体很有影响力的滑手评论员：X队，张嘉豪和西服哥等。他们都有各自的粉丝群体和在专业领域的影响力，在单板、双板的几个项目解说中都带来了与央视相比更加轻松的观赛氛围和趣味感。
不可否认的是，也正是咪咕不同于央视的定位和媒体影响力，咪咕赛事解说给了解说嘉宾更大的发挥空间和尺度。 这也是敢讲话、有风格的王濛们能迅速出圈的重要原因之一。
3.王濛喜提流量密码——首周末票房决定整体票房
咪咕和王濛这次幸运的中了头奖——第一个比赛日第一次解说，中国短道速滑队也争气拿到金牌，王濛贡献了“我的眼睛就是尺”这样的金句，王濛喜提了多个热搜，社交媒体讨论热度超过了奥运选手。
就像电影有首周末票房决定整体票房的行业规律一样 ，假如那一天中国队没有夺冠，也没有金句产生，平平无奇，而是在奥运直播的中段或者是后半段才火，那对于咪咕整体的传播形式也不是很有利。
所以说，这次出圈是一次在体育赛事版权转播持续投入的天时、地利、人和齐备的厚积薄发，由性格派解说员王濛一蹴而就，赢了首周末票房，取得全面胜利。很多人表示，短道速滑只会在咪咕上看。
4.咪咕视频前景猜测：“一月游”不可避免？
纵观咪咕视频的发展史，虽然背靠强大的中国移动，但在视频业务领域始终是个不折不扣的小透明，没有长期的内容积淀，没有印象深刻的自制内容，甚至没有给移动用户下载APP的理由，更不用说非中国移动用户了。
仅有的几次高光时刻，从百度搜索指数就可以看出，都来自咪咕开始在体育顶级赛事版权采买之后。 分别是2018年的俄罗斯世界杯、2021年举办的欧洲杯和日本东京奥运会，以及这一次的北京冬奥会。
相似的是几个波峰都非常陡峭，看似咪咕找到了体育版权这一流量密码，但这种大赛关注引发的流量来得快也去得快。“一月游”成了咪咕视频的苦恼。
这种现象和体育赛事观众的特点有很大关系，顶级赛事和热门赛事都有固定的观众群体，这部分受众关注的是体育赛事内容，他们是赛事的忠诚用户，但并不是平台的，哪家有播放就去哪家，并不会形成对平台的忠诚。
因此，咪咕视频如果想打破这一窘境，要么就像现在APP上呈现的那样——以体育赛事直播、点播为主，加入特色主播和解说，形成版权“垄断”，打造特色心智。这是与优爱腾不太一样的差异化定位。这样似乎可以把一部分顶级赛事吸引来的流量做好一定程度的留存转化。
但是，这条路也许并不是那么好走，早在多年以前，就有PPTV和乐视尝试过，在视频行业热钱涌动的时代，他们都尝试购买多项体育顶级赛事，试图通过顶级赛事资源形成视频平台优势，但是随着经营压力增大，版权投入减少，体育观众也流失到其他平台。
另外一条路似乎更难，那就是效仿优爱腾，做综合视频平台 ，采买更多版权影视内容，进而进入自制内容领域。这是一条坎坷且烧钱的路，至今优爱腾都还在大规模亏损泥沼中挣扎就是前景。
还有一种更大胆的猜想，咪咕合并优爱腾中的某一家， 凭借中国移动的资源，互联网内容平台的运营经验，也许也是一个解题方法。
