品牌方：沃尔玛
代理商：TOPic
事情是这样的：
9月初，我们再次接到沃尔玛客户的 brief
内容很简单：沃尔玛旗下自有品牌「沃集鲜」焕新升级，需要做一波campaign
但你懂的，brief越简单，事情就越…
所以
当拿到brief那一刻起，我们问了自己很多问题：
- 该从什么角度讲沃集鲜，强调「沃尔玛」自有品牌吗？
- 消费者更在意的，应该是价格和东西好不好吃吧？
- 虽然沃集鲜的商品确实很好吃、很划算，但聚焦讲价格，会不会让人忽略了它的品质感？
- 那要不要讲生活方式和情绪价值？但这是不是又太标准答案了？
- 说产品的匠心吗？会不会又太泛泛而谈了？
越是深挖下去，我们越发现：这个brief一点也不简单！
我们开始穷举沃集鲜那些真正值得被看见的点：
「小份量」「采用时令食材」「上新快」「采用地标产地食材」「非必要不添加」…
当我们站在品牌、产品和消费者痛点的交汇点上
把这些信息放进当下的现实语境里，发现了格外的意义
“科技与狠活”“元素周期表般的配料表”，成为消费者口中的高频词，拿起食品包装，怎么也看不懂一长串陌生的化学名词
消费场景本身，也正在发生改变，商超对消费者的吸引力在减弱，进店率持续下降，更多人转向线上购物
在经过反复推敲后，我们从沃集鲜的核心资产中，提炼出了几个特有的闪光点：「配料简单」 「原料鲜」「产地鲜」
「简单」正是最精准的那个关键词
因为足够简单，才会反过来要求食材更好、更鲜；因为足够简单，才不需要用太多调味剂，也能足够好吃；也正因为足够简单，所以拒绝多余添加，拒绝防腐剂
而简单的背后，有着不简单的力量支持
它承载的是沃尔玛全球级供应链体系、严苛的品质管控系统以及长期稳定的选品逻辑
最终我们和客户达成一致，将品牌全新定位敲定为：简单为鲜 沃集鲜。希望让我们的核心受众，重新找回对购物和食物的快乐
图源自网络
第一波投放，选择了直给的方式，将主要沟通阵地集中在线下媒介，不弯绕、自信的说出关于沃尔玛（沃集鲜）的信息差，让大家重新认识沃集鲜，知道沃集鲜好、也知道好在哪
围绕不同属性的媒介，我们延展出三套创意文案：
1️⃣
用一个个简单的道理，证明好产品不需要额外修饰
2️⃣
用对话的方式，回应人们对传统商超与食品安全的疑虑
3️⃣
用一系列单纯得只有一种配料的配料表，亮出沃集鲜的明星单品
未来，沃集鲜还会有更多次传播、更多维度、更丰富的表达，我们也期待，有更多关于食材的温暖故事，被挖掘、被分享
最后，想说：
沃集鲜这次焕新，不只是一次slogan的更新，更是一次对行业现状的回应、对消费者情绪的安抚，以及对「食品信任」本身的重新建立，而我们在大众最关心的食品安全议题上，有幸与沃尔玛一起，用一波“简单”的campaign，把那些好产品，推到更值得被看到的位置
最最最后：
为了更真实地理解产品，我们果断下单了一批沃集鲜产品，让team的小伙伴「先尝再想」，事实证明，不光选品团队爱吃，我们也很喜欢，是谁胖了几斤，她不让我说
