在定位之父艾.里斯重点推荐的4本书当中,特别留意有一本设计相关的书《视觉锤》。我没有进一步问老先生:为什么推荐视觉锤。
直到再次翻看定位英文版封面,彻底意识到:视觉锤从一开始就深植定位体系,如何在过度竞争的市场被看到和听到。

1、视觉锤价值被严重低估
这一点恰恰被大部分定位咨询公司直接忽视,认为那是超级符号的工作,普遍强调口号、广告,忽视视觉竞争。视觉锤可以说是,最被低估的定位理论资产。它的价值远远超过超级符号。
也正是2019年开始,我开始将视觉锤思维深度融合定位理论,如何构建三位一体的战略定位黄金三角,包括定位、名字和符号。

以上内容,不只适合大企业、同样适合中小企业、新创品牌,比如定位清晰、卖点清晰,往往能够快速转化;比如好名字通常会加速记忆、节省传播成本;好的符号,不用过多解释,顾客看了就懂,比如红绿灯、比如理发店品类符号。
服务企业越多,对视觉价值的感觉越强烈,视觉锤不只是战术设计、不只是品牌资产,更是企业的战略资产,伴随企业一生。如同个人姓甚名谁如何识别。尤其是中小企业,更需要重视比如包装、比如终端静销动作。

2、视觉锤实践应用现状
国内真正做好视觉锤的公司并不多,不只国内,远在美国倡导视觉锤的劳拉.里斯同样鲜有成功的视觉锤案例。
这也导致大部分定位公司,认为视觉锤不重要,认为这是设计公司的事,事不关己,只搞定位。于是导致大部分企业,只能找其他设计公司设计符号,比如有企业直接找华与华,人本、轩妈蛋黄酥等等。

我们认为,有必要深度普及、推广,如何真正用好体系化的定位知识、方法和工具。
3、视觉锤和超级符号区别
视觉锤脱胎于定位理论,核心目的:如何强化品牌定位,加速顾客识别。
多数公司提到的超级符号,仅仅只是搞怪符号,尤其众多跟随模仿的中小策划公司、设计公司。比如为了突出真实用料,硬生生整了一个虎王符号。中文不够,英文来凑(Believe Wang)。

视觉锤和超级符号不同的是,更强调定位、名字、符号三位一体,各个层面传播品牌定位、强化品牌卖点。
比如莫顿盐品牌战略符号,传达品牌定位,下雨天不结块,仍然可以顺利倒出。

不同于大部分策划公司、设计公司倡导的超级符号,为了符号而符号。比如老娘舅、兵立王茶饮、人本帆布鞋。

视觉锤更强调竞争导向、品类导向,围绕品类价值、竞争对手升级符号、升级包装。其中特别强调简洁、相关、独特、持续四大特征。定位不变,符号不变。

以森林人坚果奶为例,尽管灵堂糖产品众多,但大部分陷入同质化符号模式,比如各种圈圈、00等,大部分围绕产品层面。

如何辅助企业突围,思来想去,与其强调产品本身,不如突出放大产品带给顾客的感觉,更健康,更轻盈。通过心理暗示、情绪引导,进一步放大零糖坚果奶品类价值。
与此同时,我们看到:情绪导向的设计或许是设计趋势之一。
4、哪些行业升级更需要
调研发现: 大部分企业一是缺乏清晰定位、二是缺乏战略符号、三是缺乏体系化的定位视觉战略。很多公司的符号并无多大价值。当下看,也给简洁、有力的符号,往往会加快顾客识别。
比如竞争激烈的行业,如食品、饮料、餐饮行业,产品本身差异化有限,不只需要清晰定位,更需要借助差异化符号、差异化包装。
比如多数还未真正重视品牌的B2B行业,优先升级,胜出机会更大。
5、如何判断升级效果
1、看对手,对比定位现状、营销现状;
2、看自身,阶段变化,比如是否需要调整定位、是否需要升级包装;
3、看顾客,能不能辅助顾客快速看到、记住你的品牌,传达正向情绪、美好生活等等。
6、视觉锤打造步骤
第一步,市场调研,包括行业现状、竞争对手,优先分析品牌定位、视觉现状;
第二步,找准差异化定位,高效匹配顾客需求;
第三步,分析顾客消费特征,包括哪类顾客购买、哪类顾客使用;
第四步,分析视觉现状,如何找对适合的符号方向,比如品类原型、品牌自身、卖点等等;
第五步,如何系统应用,落实到具体的包装设计、广告等等;
视觉锤不是为了出奇而出奇,不是为了注意而注意,而是尽可能传达、放大品牌卖点。
7、客户案例展示
前面提到的森林人零糖坚果奶是其中一个案例,首先辅助企业确定战略定位,其次围绕定位,基于顾客、行业以及企业了解,挖掘可能的视觉锤。




无论是分析品牌定位还是包装升级,我们会首先辅助企业分析两个阶段,一个是品类阶段、一个是企业阶段,辅助企业把握适合当下的定位,找对定位机会,最大化每一个营销动作。

后面会发布一个全新案例,客户是做睡眠饮料,因为不是保健品,不好直接宣传功效,大部分企业围绕晚上好、好梦、晚安,我们换一种方式,通过打造差异化的符号,强化助眠功效,再加上一个适合的名字,立体强化(后续发布)。

再以一家饮料客户为例,设计之前分析竞争现状、企业优势、顾客类型、消费特征等等,随后深入分析:真正值得放大的不是品牌名、不是非要一个符号,而是突出某个元素。(后续发布,即将落地生产)。
只有当视觉锤基于品牌定位发力,才是企业的战略符号,否则大部分可有可无。
我们也坚信,基于定位的视觉锤将会成为,未来十年、二十年甚至更长时间的设计趋势,伴随竞争激烈程度愈加重要。
如果你正准备升级品牌、升级定位,缺乏系统的逻辑方法,深度分享:占山品牌案例、占山作业逻辑,如何科学定位、包装策略、品牌符号,辅助判断分析品牌现状、升级空间如何。

