品牌方：伊利
代理商：众拓营销
“AI时代下的广告怎么拍？”
这个问题，在昨天之前，或许还只是行业内的自嗨讨论。但随着安慕希×即梦整颗蓝莓酸奶AI共创大赛的正式上线，数以万计的普通用户用实际行动给出了一个新的可能：
有人把蓝莓做成了烟花，炸出一整片星空；
有人拿蓝莓当武器，击败了偷袭的敌人；
鲨鱼爱喝、外星人爱喝、连大圣也蹲在花果山上吸溜了一口……
而更让人意外的，是贾樟柯的加入。
一个拍了几十年现实主义电影的大导演，突然当起了AI大赛的点评人，这种跨界本身就极具冲击力。你很难想象他会如何评价一支“AI生成”的视频，更难想象他会和“即梦”这样的AI工具产生什么化学反应。
但正是这种“意想不到”，让这场大赛从一开始就具备了话题性。
AI时代的新品营销，就得用AI时代的方式
安慕希整颗蓝莓酸奶是一款有硬实力的产品：严选整颗蓝莓果实，24小时枝头鲜采，果肉含量拉满。
但酒香也怕巷子深，它面临的挑战更具体：单纯讲卖点，很难讲出花来。“24小时枝头鲜采”听起来不错，但竞品也能讲；“超多果肉”好像也大同小异；“整颗更好喝”倒是有记忆点，但怎么让它“出圈”？
现在的年轻消费者，关心的不只是“产品好不好”，更关心“这个品牌有没有意思”“它是否跟上了时代”。所以，我们决定让这些年轻、爱玩的脑袋帮我们一起想：怎么把“好喝”讲得更酷？
过去新品上市往往发布会、TVC、KOL带货、促销转化一条龙，消费者见过的太多了，他们真正想要的是参与进来，甚至自己动手生成内容。
我们联手国内领先的AI平台“即梦”，设立总价值50万的奖金池，发起全民AI共创大赛，这不只是一场比赛，而是一次品牌话语权的交接：关于“好喝”的定义，你们说了算。
为了让大赛既有热度又有高度，我们请来贾樟柯担任特邀点评人，并联合中国青年报，协同北大、中传、厦大、国美四所顶级艺术院校及AI教师组成评审团。
传递的信号很明确：安慕希拥抱AI，但我们不要低劣拼贴，我们要“真听真看真感受”的活人感。欢迎赛博朋克，也推崇史诗质感，但好的广告必须回到产品、回到体验。
这种产品端的创新突破，配合营销端的AI新玩法，正是安慕希站在潮流前端、敢为行业先的一次集中体现。
AI时代下，广告应该怎么拍？
今年以来，品牌AI广告多了不少，但很多停留在“以假乱真”的炫技层面，画面够真、镜头够稳，看完就忘。我们认为，广告不是为炫技存在的。品牌内容要做的，是把价值说清、卖点说透、心智占住。
大赛启动前，我们自己拍了支先导片，尝试用AI完成一支完整的品牌短片。在这个过程中，我们逐渐摸索出一种思路：先锁定核心卖点，再用感官化、戏剧化、AI放大三步走把卖点从“信息”变成“体验”
活人感化：用AI的“做不到”反衬人的真实体验
产品卖点如果只写成文案，用户往往直接忽视。在片子里，我们让导演用AI生成“机器人喝酸奶”，得到的是荒诞的、没有味觉的画面，机器人没有舌头，怎么可能尝出“好喝”？
这个对比的潜台词是：AI能生成炫酷画面，但它永远无法模拟人类的真实感受。我们不是否定AI，而是借它的“局限”来锚定产品的核心价值，“一口咬到整颗蓝莓”的满足感，只有亲自喝才知道。 这一步，就是把“人”作为创意的原点，让卖点从AI的盲区里凸显出来。
戏剧化：用冲突和反转让卖点“被记住”
我们制造了“传统剧组”与“AI指令员”的冲突：“赛博朋克了还拍啥？”“打提示词就行。”这种代际和观念的冲突，精准击中了当下创意人的焦虑。
正当年轻摄影师自信的输入提示词，却生成翻车画面，大家陷入僵局时，资深导演从人的感受卖点出发，直接把产品卖点推到用户眼前，形成了更为强烈的戏剧转折，进一步完成心智植入。
AI放大：把“想得到但拍不出”变成现实
过去拍“蓝莓太空漂流”需要高昂特效，现在一个提示词就能生成超现实质感。AI的价值，正是把创意的执行门槛拉到极低，让过去受限于预算的想象力得以释放。
创意中，我们展示了从提示词到成片的过程，让用户直观感受到：你也可以用AI，把你心中“好喝”的样子变成画面。
这套“人感化+戏剧化+AI放大”的逻辑，也被植入到了大赛的评审标准：不只看“像不像真的”，更看“有没有把产品卖点讲出花来”。
从脑洞到上线，打通AI创作链路
传播上，从预热到爆发，我们的策略是：用AI降低参与门槛，用专业评委提升内容质量，用线上大赛沉淀用户创意，每一步都为了让“整颗蓝莓更好喝”被看见、被讨论、被创作。
视觉先行，把“指令”变成“艺术”
大赛启动前，我们发布了一系列AI物料，核心目的不是展示画面有多炫，而是向消费者示范：AI可以和品牌碰撞出什么？
海报模拟了AI交互界面，把产品参数变成可视化的创作指令；先导片则完整演示了从提示词到成片的过程，这些物料本身就是一次“手把手教学”：你可以像这样，用AI把“好喝”变成画面。AI在这里不仅是工具，更是品牌与用户之间的新语言。
双赛道并行，让每个人都能参与AI共创
大赛在即梦平台和抖音双赛道同步开启，即梦征集专业AI短片，抖音降低门槛鼓励全民参与。贾樟柯官宣后，社交平台出现了大量“求贾导点评”的玩梗。用户从围观到动手，从观众变成创作者，这才是AI营销最核心的转变。
AI营销的下一站，是“让人成为主角”
回顾整场战役，我们越来越确信：新品营销的本质没变，变的是表达方式。无论技术怎么迭代，核心问题始终是“消费者为什么要买你”？安慕希的答案是“整颗果肉、一口满足”，AI帮我们把这种满足感从抽象描述变成了可感知的视听语言。
这也给了我们三个启示：
第一，“参与感”是AI营销的第一生产力。与其告诉用户“AI很厉害”，不如让用户自己发现“AI能帮我做什么”。成千上万个参赛者用他们的脑洞，帮我们生成了成千上万种“好喝”的表达，相比品牌自说自话，这种“自来水”式的传播，信任度更高、成本更低。
第二，真实的“体验”，永远大于虚拟的“万语”。AI能生成视觉奇观，但生成不了味觉，它不知道蓝莓在舌尖爆汁是什么感觉，也模拟不出拧开瓶盖、吸溜一口、果肉滑过喉咙的满足。整波传播，我们始终在做一件事，邀请你“亲自来喝”。
第三，当AI成为营销的“基础设施”，品牌需要思考的不再是“如何用AI”，而是“如何在AI时代保持人的温度”。安慕希给出的解法是：让AI负责想象力，让安慕希负责好喝，技术归技术，人归人。
大赛还在继续，更多“野生导演”正在涌入。
把门槛降低、把舞台抬高，这不仅仅是一次新品上市的传播，更是一次关于未来广告生产关系的试验。当品牌愿意与用户、AI、艺术平等对话，那个“AI都生不出的好喝”，或许就在这一次次人机共创中，被味蕾和心智共同记住了。
