创业时，企业家必须考虑的一个关键方面是品牌。强大的品牌标识对于创造客户认可、建立信任和建立清晰的信息至关重要。然而，有这么多的设计元素需要考虑，知道从哪里开始可能是一个挑战。
这里有一个指南，告诉你在创立品牌方面需要避免的五大点。
商标不等于品牌
有些中小企业老板经常会误以为：我手上有一个商标=我已经拥有一个品牌。
有些代工企业不甘心一辈子为他人做嫁衣，会储备一些商标，他们沟通时经常说：现在我手上有三四个品牌，到时看拿哪个出来打……
商标不等于品牌，拥有一个可以注册的商标，只是有了品牌化经营的基础。
注意：只有在消费者的心智中注册才是品牌！
名字不能随便起
有些老板认为：品牌名不就是一个代号嘛，有就行了，消费者叫多了就成为知名品牌了。
信息不发达的年代，有些不好听不好记的企业，通过日积月累的传播也能成为知名品牌或者老字号。但在信息爆炸的年代，消费者整天被广告包围，身边充满嘈杂的声音中小企业创品牌，一定要起一个简洁易记，符合品类的名字。
注意：简单一句品牌起名要简洁易记，符合品类！
根据行业属性产品功能取名，直观且有力的将品牌卖呈现给消费者，所见及所得。
- 产品品类：小仙炖、小罐茶、农夫山泉
- 功能卖点：舒肤佳、飘柔、支付宝、百度、知乎、得道、头条、美图秀秀、顺丰、网易严选、东方甄选等。
定位模糊不清晰
聊起品牌定位，很多老板会说，我们的品牌定位是中高端定位。价格比那些国际大牌便宜一半。
定位这个词易引发不同理解，如品牌定位、产品定位、人群定位、我们需要正确理解品牌定位的定义。
品牌定位：目标受众的心智如何看待这个品牌？区别与其他竞争对手的差异点在哪里？给消费者选择的理由是什么？
这里老板说的中高端定位是只价格区间，而且还是很广泛的区间。
注意：品牌定位是差异点，与同行不同，而不是价格定位！
举个例子：作为新品牌，虎邦辣酱没有选择在商超等模式领域与老干妈等品牌硬刚，而是将目光瞄准了外卖渠道，通过与外卖商家合作，并将虎邦肉辣酱达成爆品，迅速占领消费者心智。
产品不能啥都做
有些老板认为：企业只做一个品类，局限性太大，只有生产更多的产品，才能占领更大的市场，品牌做起来了，只卖一俩种产品，感觉很亏不要多品类发展，在你品牌没有影响力之前，只会分散你的品牌品牌资产。
小米当初也是把手机做好，做成知名品牌后才开始拓展其他业务的对于中小企业，尤其是初创品牌，前期需要聚焦，把一个品类打透，不能啥都做！
注意：普通人创业先专注一个品类在这个品类中成为头牌！
比如苹果抢占“智能手机”，金典、抢占“有机奶”，立顿抢占“袋泡茶”。
打广告并不能成为品牌
很多年前，可以通过大面积的投放广告，广而告之就能成为品牌。
随着时代的发展，消费者的注意力碎片化越来越严重，社交媒体让不同年龄、兴趣的消费者聚集在不同的APP中，形成各种圈层。
传统的广告，根本无法覆盖他们。初创品牌可通过目标受众的圈层，用社交媒体的口碑渗透，构建自己的私域流量池，先打忠诚度，再打美誉度，有一定基础再扩大知名度。
注意：找到目标消费者，通过社交媒体做私域，从而成为品牌！
初创企业最好的品牌呈现方式就是产品，这代表着品牌存在的意义，“信仰”是品牌的灵魂，并应该融入到产品诞生过程中。
真实体验＋社会价值＋知行合一
