为什么年轻人，越来越不愿意做广告了？
当AI能生成一切，当传播沦为数字游戏，当“广告”在大众语境中渐成贬义——我们这群还在做广告的人，价值究竟在哪里？
一家不混圈、不应酬、不想上市、还总想让地球变好一点的广告公司，能活下来吗？
晒梦的三周年，是我们交出的答案，也是关于长期主义、反内卷与商业向善的一份实践报告。
我是小亮，上海晒梦广告的创始人。
这篇文章写在晒梦独立运营的第三岁，也写在我三十岁到来的前一个春天。
三年前，我从意类、天与空等热店离开，凭创意策略赢下了单个campaign 2600万人民币预算的全案，在帮客户平稳落地、操盘完这个项目后，站在那个高点，我开始认真思考创意在媒体、公众甚至是行业里的价值。
（2022冬奥会君乐宝奶粉央视TVC）
随后，我正式开始独立运营晒梦广告，没有光环，没有资本，没有“圈内大佬”捧场，只有一个26岁年轻广告人希望用自己的公司，做出“好广告”的梦。
（独立运营后我们做的第一支广告片，让艺人檀健次扮演螺蛳粉）
三年里，晒梦以比稿八连胜的战绩，在比稿桌上赢过当红热店、国际4A，开始服务安踏、腾讯、上海家化、立白等千亿、百亿规模的中国一线集团品牌。
我们有幸与周杰伦、王一博、胡歌等国民级艺人合作品牌广告，也曾带着李现、朱一龙潜入海底拍摄纪录片，让作品走上电影金鸡奖展演的舞台。
从23、24年连续两年获评行业头部媒体SocialBeta、广告干货君评选的年度十佳新锐，到2025年成为国际权威奖项艾菲奖的大中华区理事单位。
这么“新”，还这么“稳”？
也许正是因为没有“过去的包袱”，所以更好的拆解“当下的真实”。
我们的认知里没有行业套路和惯性，没有一份策略应该长什么样，我们只在意客户生意与当下市场和传播环境关系的拆解，只相信洞察人心本身的力量，从我们这一代人的视角——而真正“打胜仗”的品牌，自然懂得其中价值。
也因此，站在了巨人的肩膀，晒梦也得以更扎实的深入了行业头部客户的生意前端，完成一次又一次“先胜而后战”：
我们在安踏集团的评标中，盲比FILA连中三个策略标，先后服务FILA年度视觉创意策略、FILA TENNIS子品牌0-1的构建、FILA GOLF年度球员社交媒体营销策略，以及FILA KIDS夏日的IMC战役…
我们为健合集团旗下Swisse Me 完成0-1全案搭建，帮助客户通过艺人与抖音头部KOL快速打开市场认知、拉开母品牌区隔，从电商卖点梳理到powerful caliam打造，新品牌、新产品上市月销量10W+；2025年我们继续为little swisse提供咨询服务，也成为了合生元奶粉的leading agency……
我们推动上海家化旗下高夫品牌年轻化重塑，历时半年深入中国男性护肤场景，从战略定位到“别痘了洗人”social话语体系的构建，提出邀请艺人付航代言，在海边做了一场对抗“海投”焦虑、洗提offer上岸的品牌快闪。在高夫客户收获生意成功的基础上，2026年初，我们的服务已延伸至六神、双妹等上海家化集团旗下品牌。
我们长期为国货头部香薰品牌「西苔」提供品牌咨询，提出“一起深呼吸”的品牌主张，并溯源川西的高原玫瑰、杭州的龙井多个中国植物，成功将《这里的中国植物》打造为长线赋能生意的创意资产。
我们发现，原来“稳”来自真正见证陪伴品牌的成长。不止操盘单个campaign，比谁的声音更大，而是持续为品牌的年轻化转型、价值升级、新品破圈、甚至是可持续叙事提供系统性支持。
“咨询”也可以不是机场广告牌大脑袋忽悠企业家的工具，一家年轻的品牌创意代理，也可以用咨询的思维深度叠加传播创意的锐度，用更年轻的视角，帮助想要年轻化的中国品牌长出符合这个时代的“长期价值”。
这些广告足够“好”吗？答案当然是还不够，但我们相信，“活人感”的创意，来自一群观过世界的人，世界会给我们答案。
所以，晒晒这三年，我们每年的出国团建：团队2023去普吉岛学潜水、2024去马尔代夫看鲨鱼，2025原定去冲绳观鲸的行程因为不可抗力取消了，2026年初则改为了清迈和顺德。
（晒梦团队吉隆坡&马尔代夫团建）
我们的溯源营销业务，也给了我们团队丰富的海内外旅拍经验：我们去欧洲比利牛斯山拍摄羽绒溯源、去泰国涛岛拍摄李现潜水纪录片《与蔚蓝奔现》、去广西涠洲岛等地拍摄朱一龙护海纪录片《护海一线》、去川西小金县溯源高原上的藏族玫瑰，去成都为茶百道溯源茶山……
2026年起，我们也把工作制度“晒”了：所有入职满三年的小伙伴，会自动获得一份“信任”——每周开启4+3工作制，每周多一天居家时间。
我们从不鼓励无意义的忙碌，我们支持清醒独立的思考，以及专业效率的完成工作。
但我们最希望的是，在晒梦，成长能真正被看见。
在这个AIGC批量生成、注意力速朽的时代，什么才是值得留下的广告？
一定不是熬夜制造出一波又一波，很快被遗忘的声量；
而是为了成就生态，沉淀价值——商业的价值，文化的价值，乃至参与人类文明进程的价值。
因此，我们提出 “3E”方法论，立志成为ESG中最具环境关怀（Environmental）的创意广告团队，开始尝试用年轻人的方式多挑起一些地球的担子：
我们创造了“海洋合伙人”的模式，每年捐款营业额1%，并持续用创意能力，为国内更多公益机构与公益解决传播和叙事难题。很幸运，该模式也获得了国家级认可。
我们做了更多广告类型的尝试，我们在海底打造珊瑚保育区，为公益机构海洋卫士竖起广告牌；带艺人和镜头深入海底，让影响力为公益服务，让明星营销叠加环保纪录片成为另一种广告；让员工去海岛生态保护区，用专业技能培训渔民，把说服客户锻炼的技巧用在说服社区一线上……慢慢把可持续咨询，做成公司的核心板块。
我们在竭尽所能，用创意激起人们的善意，我们不想做一家“大公司”，我们只想努力成为一家“好公司”—— 一家对客户有价值、让员工有尊严、对地球有担当的年轻广告公司。
晒梦，不是关于“财富”和“规模”的梦想，而是一个让“做广告”这件事更有能量和意义的梦想。
三年前，“晒梦广告”来自“上海晒来代梦广告有限公司”的缩写，希望自己做出的广告shine like a diamond，能如钻石般恒久闪耀——像一个年轻的广告人轻轻和世界开了个玩笑。
2026年，我们确信：AIGC是我们这一代创意人必须直面、也必须驾驭的母题。我们将以策略思维与网感审美为根基，让AI服务于人性洞察，让创意因技术而获得更大自由。
晒梦这支更年轻、也始终敢于拥抱变化的团队，已准备好在AIGC技术浪潮中继续寻找做广告的“意义”。
我们也准备好了，与敢于重新想象的品牌一起，定义下一个时代的“好广告”。
马上AI，马上晒梦。
晒梦广告 小亮｜2026年春
