4A日常 202
作为广告公司，我们做产品是认真的
一个项目结束之后，会发生什么？复盘、庆祝，还是平淡地转发
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广告提案百年变革：从黑板到HTML
提案工具换了五茬，但客户在桌子对面发呆的神情——五十年没变过。
我入行二十年，做过几百场提案。
最近翻老硬盘，从2006年一份叫"客户提案V1.0"的p
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写给广告公司老板的一封信
广告公司早已被挤出营销主链路
这话很扎心，绝大多数广告老板，还困在十年前的认知里：靠专业脑力吃饭。但当下甲方，几乎已经不需要外部广告
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2026《中国广告代理商图谱》发布，后附下载
▍本文重点
R3 胜三正式发布 《2026 Family Tree》（中译：《2026 中国代理商图谱》）。
作为追踪中国营销生态演变的权威坐标，本届图谱
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未来3-5年，营销人的出路在哪？
近期跟一些品牌CMO聊天时，发现他们最担心的不再是预算砍多少，而是发现过去攒了十年的那一身本事，正在慢慢失效。
说真的，如果我们还抱着以前那种搞个创意、买点
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喜茶，一家设计部可以拍板的公司，所有设计都想入职的公司。。。
当下奶茶行业越来越卷，饮品口味不再是消费者下单的唯一理由，品牌审美一跃成为重要的附加项。设计风格千姿百态，IP联名层出不穷，让消费者眼花缭乱。可喜茶，却悄悄回
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广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。
之前有一个笑话，为什么广告公司不裁员？因为广告公司大部分员工都是freelancer。。
现在广告公司free多到什么情况呢？
我问了
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晒梦三周年｜年轻人，做广告有什么意义？
为什么年轻人，越来越不愿意做广告了？
当AI能生成一切，当传播沦为数字游戏，当“广告”在大众语境中渐成贬义——我们这群还在做广告的人，价值究竟在哪里？
一
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甲方为省预算，让乙方自己扣自己钱？演都不演了。。。
甲方扣钱的理由，
越来越匪夷所思了。。
1、
我是项目负责人，做了个200w的项目，都挺顺利的。临近结款的时候才知道，我下面的ae私下里给客
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甲方压迫感有多强？每一句都看得广告人PTSD了。。。
乙方做久了，哪有不疯的。
最近我在小红书刷到一篇笔记，
竟然有乙方在线求虐，主动找骂。
要求网友用甲方的语气，和她讲一句话，
让她体会一下甲方的压迫感。
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当了一年吗喽，去山里当几天山大王
当城市的天际线被甩在后视镜里，五台车，二十颗野心，驶向了广东短暂的秋天。
这不是逃离，而是一次集体的深呼吸，一次向山野、向色彩、向内心的出走。
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没客户没名气，创业团队干了一组大实话海报
原标题：不干活的时候，我们在瞎说大实话
我们的团队草创于2024年。作为一个没客户、没名气硬要创业的团队，早期没活干也是正常的。大伙合计了一下，想先搞点东
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2025年，我们发生了100个小改变
大家好，又到了喜鹊发布特色年终总结的时刻！真的是想破了脑袋的一年啊，实在是有很多事变化速度快到已经回忆不起来发生了什么。
过去我们可能只是需要考虑要不要做
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帮客户垫款12w之后，客户破产倒闭了，做媒介有点惨了。。
现在做媒介到底还有没有前途？我征集了一些媒介的看法。
1、现在媒介多难做呢？之前的媒介开始干那种行业了。。
以前：
现在：
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小公司的市场部有多逆天？300块的营销预算，要做40万的转化...
这篇文章来自一个朋友的投稿，我觉得特别有共鸣。讲的是在小公司市场部工作的内容。分享给大家～
在小公司市场部，就是拿着乞丐的预算，扛着上市公司的K
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今年做广告有多难？预算200万执行1800块...
现在的甲方有多抠？
让我们有请受害人一一登场。
01
客户（房企）让跟kol联系，连拍带发，预算嘛没有一点，说要资源置换，我们都惊了房企有啥合适的资源跟人
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广告行业有多草台班子？比稿那天，才发现我们全是临时凑的外包
大家经常说，
世界就是一个巨大的草台班子。
最近我征集了一下，
「你什么时候意识到广告行业就是个草台班子」
（以下都来自粉丝真
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08.看千古第一拆台手 如何扒光創意假面 by W 的野狗頭子
编者按
孔子的「思無邪」，絕非禮教包裝下的溫吞貨，是混沌時勢里對人性本真的體恤，卻被曲解為治世哲學的補丁。這思想夠深、夠入世，既能治國，更能戳破
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07.想做爆款？先讀《詩經》 by W 思無邪
當西方品牌在陽光下坦蕩言說「我要」時，中國品牌卻在暗處練習著「既要、又要、還要」的表達藝術。這不是創意的差距，而是文明基因的差異：西方在環地中海陽光下學會直抒
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TBWA全球创意主席 John Hunt 宣布退休
TBWA 全球创意主席 John Hunt 正式宣布退休。
作为 TBWA 全球创意网络的核心奠基者之一，
John 在广告行业深耕四十载，其影响力跨越国界
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