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广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。

姜茶茶
5 月前

之前有一个笑话,为什么广告公司不裁员?因为广告公司大部分员工都是freelancer。。

 现在广告公司free多到什么情况呢?

我问了一圈行业内的伙伴。。 

广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。-广告人干货库

1、 
有一年离职去一个活动公司做free,我以为只有我是free。结果,第一天快下班的时候,总监说free可以先走了。我这一排8个人全部起身了,我瞬间惊呆了。
2、
我是做策划为主的free,都是一些小活动。我唯一感叹就是真的太卷了,特别就是活动类型的案子。主要集中在某平台上面接单,不管客户价格多少钱的活都有一堆人报名。正是那些无底线报名的人,搞得客户都不怎么给钱。200元,100元的比比皆是,平台还要吃接近20%-30%的平台费。但是这个平台很多事情都不处理,只要你和客户有啥争议,基本都叫你们自己协商。就算客户无理,很多时候都是判定策划问题,客户在这个平台是不需要遵守任何彼此间的约定。只要客户提出要求,他们的做法就是,为了不失去客户,都是以我们free让步为先。

广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。-广告人干货库

3、

之前干采买的老媒介,闲着和以前MCN的代理聊天,然后开始帮忙做投放执行外包了。才发现这些个MCN的小单子是真多啊啊啊啊,3/5/10W的小单子特别多。外面公司可能都不愿意接这种小单子。先做了几个比较容易的月费case,我对客户对博主对执行比较有经验,慢慢变成常驻free。一些新需求或者公司里不愿意接的,都找我了。老媒介嘛,也会帮忙对接客户,细节上也注意别露馅。包括飞书和钉钉这些,我都会默默改备注。

费用这里比较大方,也算改善生活和打发时间了。

已有明确BF+客户要求不高的,10w预算的项目,开给我的报价基本在5k。

需要我对客接BF,出方案跟执行一条龙的话,基本在8k。

有时候也会接博主纯执行,70-200/个账号的都执行过。

4、

现在free多到,很多甲方公司要求合作比稿的人员和身份证号+社保信息了,就是因为很多时候比稿和执行不是一帮人。。。

广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。-广告人干货库

5、

疫情时候我做free,一个月差不多能收入3w多,比坐班收入还高。接的都是头部的品牌,甲方也比较好说话,情绪价值给得很足。可能他们觉得这时候还能找到人来帮忙干活儿,已经感激涕零了,所以没有任何为难,全程又很体谅,合作很顺畅也很大方。

最近两年free价格就越来越低,可能因为失业人群太多了,需求也更难做。因为能说清楚需求的甲方都直接用ai了,剩下的一大波就是因为没有能力把需求说不清楚所以用不了ai的甲方,他们的需求非常难做,沟通成本也很高,最后拿你好不容易梳理好的东西喂给ai转写一下,反过来骂你还不如ai写的。。。

6、

坐标上海,文案,自由职业第三年。去年接了大约180个工作日,算下来收入在45万左右。听上去还行,但这是毛利。扣除自己交的社保、找票成本、以及没有活干的空窗期,净得大约35万。再扣掉吃饭房租社交这些和资深文案坐班收入差不多,但时间自主些。我的客户七成来自前同事和上司,他们跳去了甲方或新公司,有需求时会想到我;三成来自合作过的广告公司,觉得我可靠,会持续派活。

广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。-广告人干货库

7、

我们公司大概80%的业务都已经外包给free了。而剩下留在公司的20%员工,私下里其实也在悄悄接自由职业的活儿。整个局面几乎可以说是"全民皆Free,全行业皆外包"了。更离了个大谱的是,前段时间我们员工去某知名品牌提案竞标,竞争对手的方案PPT居然也是公司的员工私下接Free做的。这下真是尴尬,自己人对上了自己人了。。。。

8、

今年gap的2个月时间,接了几个free的项目。我发现free别人听起来很轻松自由,但是实际情况并不是所想的那么简单。赚了点钱,但是感觉更多是苦逼的钱,遇到很多不靠谱的事。

第一个项目是跟第二版方案。对接的AM开完会,从没有会议纪要,说自己太忙,丢给我一个从头到尾差不多近4个小时的语音会。要我自己去听,我借助ai+自己听拆客户整体要什么,后面就改方案。

后续离谱的事情来了,我本以为改完之后,一直没有反馈,应该是ok了。忽然有一天早上打我电话,说下午能不能去帮忙提案,我说提案是其他的价格。然后对接的am也没啥回复。我以为就那样吧,不需要我了。遭罪的来了,结果他们到了客户那边,直接给我打电话说“亲爱的,我们在客户这了,你不是说下午忙么,你线上介入吧”。。。。我只能去讲方案。

广告公司的freelancer多到甲方开始查社保证明了。。。-广告人干货库

9、

自由导演十几年了,如果用一个词形容Free之间的协作,那就是“灯下黑式的默契”。

之前拍一个汽车广告,客户指定我导演,但是团队配置是客户内部供应商的,所以制片临时拉了个群。我一看成员:摄影师合作过两次;美术指导上上个项目吵过一架但结果很棒;现场制片是个新名字,但阿康私下跟我说:“他靠谱,上次现场都能搞到消防车来当背景。”

彼此没有破冰环节,第一条信息就是我发的分镜PPT。摄影回复:“第三个镜头摇臂可能不够高,我联系谁谁谁,他有特种设备。”美术接上:“内饰改装的部分,我推个师傅微信给你,他手快。”那个新制片冒泡:“场地许可证已搞定,另外,导演你要求的阴天,气象预报不乐观,我备了造雾机和后期换天方案,已发你邮箱。”

项目结束那天的散伙饭,大家就开始交换信息:“哎,你后面跟哪个项目?那个客户付款利索吗?”“最近有听说哪家甲方在换供应商吗?”在这个没有HR给你发工资、没有公司给你背书的江湖里,同行的口碑和推荐,就是最硬的通货。

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10、

老广告人了,光景最好的17、18年,市场上热钱多,写个全案4,5w起,写一篇微信稿3k起。现在,当年价格的1/3吧。。

11、

据实际观察与身边圈子,至少一半的机构,都已经没有专职策划、专职创意了。一方面是因为机构的工作量和客户保有情况很不稳定,养固定员工太麻烦;另一方面来说,就是品牌方也在分化,少数品牌方,比如伊利劲酒瑞幸农夫山泉等优秀品牌的不断追求更高的标准。但多数品牌方的员工其实也意识到自己就是打个工,没必要死抠一些无法量化的东西,还不如研究一下内部过会、审计风险、汇报材料、转移支付这些。以上就导致机构可以随便找个人,不用磨合不用深度研究,有个方案弄弄大家一起把流程走完就行……

至于做FREE收入问题,写一单的价格确实比以前在广告公司一年写几十上百单要高,但一个月能开两单就很不错了。当然,一切的根源还是……人人人人人人人人人人人人人人人人太多了。

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