广告公司 215
作为广告公司，我们做产品是认真的
一个项目结束之后，会发生什么？复盘、庆祝，还是平淡地转发
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广告提案百年变革：从黑板到HTML
提案工具换了五茬，但客户在桌子对面发呆的神情——五十年没变过。
我入行二十年，做过几百场提案。
最近翻老硬盘，从2006年一份叫"客户提案V1.0"的p
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2026《中国广告代理商图谱》发布，后附下载
▍本文重点
R3 胜三正式发布 《2026 Family Tree》（中译：《2026 中国代理商图谱》）。
作为追踪中国营销生态演变的权威坐标，本届图谱
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未来3-5年，营销人的出路在哪？
近期跟一些品牌CMO聊天时，发现他们最担心的不再是预算砍多少，而是发现过去攒了十年的那一身本事，正在慢慢失效。
说真的，如果我们还抱着以前那种搞个创意、买点
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晒梦三周年｜年轻人，做广告有什么意义？
为什么年轻人，越来越不愿意做广告了？
当AI能生成一切，当传播沦为数字游戏，当“广告”在大众语境中渐成贬义——我们这群还在做广告的人，价值究竟在哪里？
一
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甲方压迫感有多强？每一句都看得广告人PTSD了。。。
乙方做久了，哪有不疯的。
最近我在小红书刷到一篇笔记，
竟然有乙方在线求虐，主动找骂。
要求网友用甲方的语气，和她讲一句话，
让她体会一下甲方的压迫感。
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没客户没名气，创业团队干了一组大实话海报
原标题：不干活的时候，我们在瞎说大实话
我们的团队草创于2024年。作为一个没客户、没名气硬要创业的团队，早期没活干也是正常的。大伙合计了一下，想先搞点东
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2025年，我们发生了100个小改变
大家好，又到了喜鹊发布特色年终总结的时刻！真的是想破了脑袋的一年啊，实在是有很多事变化速度快到已经回忆不起来发生了什么。
过去我们可能只是需要考虑要不要做
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今年做广告有多难？预算200万执行1800块...
现在的甲方有多抠？
让我们有请受害人一一登场。
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客户（房企）让跟kol联系，连拍带发，预算嘛没有一点，说要资源置换，我们都惊了房企有啥合适的资源跟人
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TBWA全球创意主席 John Hunt 宣布退休
TBWA 全球创意主席 John Hunt 正式宣布退休。
作为 TBWA 全球创意网络的核心奠基者之一，
John 在广告行业深耕四十载，其影响力跨越国界
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方案怎么写，扫码来干货库看看
