首发：姜茶茶
广告人为了拿下比稿，
真的很努力，
于是我征集了一下，
大家经历过最奇葩的一次提案是什么？
1、
多年前去内蒙给一家酒类品牌提案，CD带队，我们几个底层马喽同行。整个提报过程行云流水，相谈甚欢，恨不得立马就要签合同的地步。晚上安排商务饭局，局中对方一位副总特意带了他们的原浆酒，据说是集成天然山泉水及古法酿造工艺的大成之作。刚好我方CD也是好酒之人，喝了估计一斤出头。
第二天突然双眼模糊有失明之兆，去医院检查，医生说乙醇摄入太多，急性酒精中毒了。我们震惊之余也明白了所谓原浆酒就是酒精勾兑之后的产物。虽然后来对方也打来电话嘘寒问暖却只字不提合同之事，后面也只好不了了之。又没过多久315曝光了这家酒厂。
2、
比稿时，我司男同事好奇地刷了下 blue，看看现场是否有，果不其然是有的。而且男客户提问其他公司时，总会时不时朝我司这边看，并微笑地以示友好，最后我司成了赢家。
3、
某三个字的知名本土公司，给所有的消费品、零售门店客户提案，策略与设计都会给客户1:1装修打造一家样板门店去提案，让客户置身其中，100%一次性通过率。
4、
我们对甲方背景是方方面面的洞悉，比如客户喜欢的咖啡配方、口红色号，细致到客户的月经周期在哪一段时间内。我们去提案，有一个默认的不可提案日，就是不能在客户月经期内。
5、
很久之前的前公司，找了个七弯八绕的关系，给某东的金融借贷软件提报，策略部写了个core idea是：让你双十一有钱花（有钱花是某度的竞品app）。直接方案都没讲完，直接被甲方撵出去了。
6、
甲方是国内知名家装品牌，年度campaign提案。主题是：家，最核心的产出是一条品牌video，搭配social和相关资源，提一个全案。在这两年的大环境和短视频横行的情况下，还愿意做品宣其实都挺难的了，我们也是超努力的。
我们刚刚热情澎湃提完案子。打开门就轮到下一波人……妈呀，4-5个穿着像防暴服装，有头盔口罩护目镜鞋子啥的。对了！！还有枪！！！带长的枪，就像游戏里面那种要瞄准的那种枪。反正一眼看过去，我是真以为要么是有地震之类灾害，有特警，要么就是有危险分子，最后他们进去了，我才反应过来，哦莫，来提案的。
最后的最后，回到公司，我们老大跟对接人微信不经意地提了一句“我记得广告法好像不能出现枪支的”。。
7、
服务过一个客户，跟我们对接的是个很戆男的，用上海话说就是很假姿假眼搭架子的。他暗示说：他爸爸那两天脊柱手术刚做好，还在住院，他又要操心他父亲的事，又要“操心你们这帮不省心的傻逼供应商”（这是原话，当时说话很不客气）。
于是，我们同事，二话不说，问出了他父亲在哪个医院，据说陪夜陪了四天。后面到是也确实把这个比稿拿下了。结果这个甲方，得罪了领导，导致我们刚入供应商名册一周半，就被撤下来了。
8、
现在某车企工作，今年年初招标，有一家震惊我的乙方公司。
我们是线上评标，讲标之前对方先打开自己的摄像头，第一眼我的反应：what？他们竟然在我们4s店大厅讲标，第二眼对方展示桌上我们品牌的车钥匙（大概有10多个），说您看我们公司一半的人都是开的你们的车，我们都是你们的忠实用户。如果这次能中标，我们中标后第一时间再买一辆作为公车。我们当时评标的小伙伴都觉得他们提案方式相当真诚。
9、
去提某槟榔品牌的案子。我们当时的一个提案策略，是策划负责提案，剩下几个同事负责拿出一包客户在售最贵的槟榔（不算礼盒那种），全程在嚼吧嚼吧。因为那是人生第一次嚼槟榔，我差点没忍住在会议室yue出来。为了拿下案子真的是拿健康去赌。
最后案子也没拿下。听说赢的那家，在提案当天找客户买了一万多的槟榔。我们属于是有点心眼，但心眼不够。
10、
曾经给一款音乐热水器（对，就是热水器加了个蓝牙音箱）提案，创意是“洗了就要爱”——主打现代人爱在洗澡时唱歌解压，还计划请阿信代言，把《死了都要爱》改编成《洗了就要爱》。提案时，总监戏精上身，当场表演无实物洗澡，搓着空气沐浴露，突然一个猛抬头高唱：“死了都要爱！不淋漓尽致不痛快！”现场效果炸了。
甲方工程师眼放精光，仿佛遇到知音，甲方市场部总监拍案叫绝：“这洞察太准了！这创意太懂了！”眼看就要当场中标——结果却黄了。后来听说是因为甲方某高层觉得，‘洗了就要爱’听起来像洗浴中心广告，不够高雅，玷污品牌形象。
11、
上周去提案一个采购项目，内容是和汉服相关。到了发现我前面的公司俩男生全身汉服假发，一整个完整ootd。客户那栋楼有点不通风，他们讲完出来我看假发都打湿了，太不容易了。
12、
我们做应援棒和客户照片的人形立牌去提案，进门先给客户发我们私人订制的、带有品牌特色的应援棒，ppt里穿插着购买客户品牌用来做公益捐赠的数据订单，然后我们就成功过了。
13、
我是乙方跳到餐饮甲方。上周刚对接的广告公司，开场就拍胸脯说 “懂夜宵和小龙虾的team”。乙方策划指着麻辣小龙虾图说 “要突出‘早餐级健康感’，吸引健身人群”，我当场懵了，谁凌晨吃小龙虾是为了健康。
我们提出疑问之后，创意总监直接现场跟我们battle，说要主打“夜宵早餐化”没毛病，拓宽场景！等位的时候可以让 KOL 带客人跳帕梅拉……打造减脂夜宵标签……最后我老大憋出一句：要不你们先试试，晚上12点吃小龙虾跳操？
14、
服务过一家世界500强药企，里面有一家公司的logo是绿色和蓝色，然后我的领导就把头发给漂染了他们logo的颜色。后面就拿下了提案。
15、
之前给阳光柠檬茶做campaign，idea是侦茶事务局。提案之前，bd听说客户喜欢看话剧，提案当天他提着一个大包去客户公司，我们还以为他提完案就要去出差，没想到是在客户公司现场换装神探夏洛克，拿这个放大镜就上去卖稿了，我们一组人看到恨不得捂住脸但没想到客户贼喜欢贼开心，顺利卖出。
16、
客户是做宠物粮食品的，此前被好几家agency的数据堆砌式提案，搞得审美疲劳了。于是我们提前联系了几位宠物博主带着自家的猫狗租下客户公司旁边的玻璃展厅，把提案现场改造成了宠物粮品鉴体验馆，让客户当限时铲屎官，全程没有一页数据。
17、
我司很迷信，比如说提案，必须派属马的提案，因为代表“马到成功’。一定会尽量避开4、14、24这种日期。而且，每个人桌面摆放非常固定，风扇在左边，水在右边，代表风调雨顺..
18、
坐标北京，老板有一些奇奇怪怪人脉关系的乙方公司，广告和会展都接，客户主要是g企背景的企业。
一次参加客户全年展览服务的竞标，事先通过关系知道了甲方招标的头头，是某大师灵修班的学员，每个月都得飞去云南的林子里静修、打坐，家里的藏书都是线装的、反着翻看的。我们领导也花钱参加过那种班，就开始有针对性的准备了。
竞标时我们穿的是中式短打服装+布鞋，造型不是很夸张，但纽扣是绳子的那种，开会时总监先拿出一个小铜的文昌塔摆到桌子右边，说“各位领导，这些年来，我们团队一直都笃信并践行传统文化，一般开会都要请文昌塔，这样对客户和我们的运势、灵感都有帮助....”，全桌人肃然起敬，竞标很顺利。
19、
给一个做停车项目的甲方做logo设计提案。提案现场十几个人，展示了几个demo之后，大家一致选中了其中一个由三个代表停车的P组成的logo，准备敲定这版设计时，迟迟未来的大领导突然来了会议室。
甲方项目负责人赶忙给领导汇报讨论结果，大领导看着幕布上的logo，沉默片刻，悠悠的说了句：你们不觉得这三个p有点像3p吗…会议室突然安静，所有人都尴尬的脚趾抠地，负责人赶紧打圆场说还有很多其他不错的，看看其他的吧…最终尴尬收场。
20、
还有什么比提案时，当场被甲方戳破造假更炸裂的事情?客户是某大型国企，对资质要求非常严格。
提案是里面一个负责人牵的线，前期各种合作方式都已经敲定好了，就等着去他们的会上提案。当时对方要求看我们跟某某电视台敲定的合同，因为他们很看重这个背书。但是这个根本就是老板瞎吹牛逼，老板想空手套白狼，两头忽悠把事情给办了。但是没想到对方一定要看合同了，才能走财务流程付定金。没办法，现场在网上找了一个，然后截图直接贴合同上，P都来不及P。
老板当时想糊弄过去，给他们随便瞄一眼，有个红印就行。没想到对方会议室有一个超大屏，估计100多寸的那种什么东西投上去都看得清清楚楚。结果可想而知，对方领导一言不发黑着脸站起来就走了。帮我们牵线那个人也被开了。
