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不做創意人,只做創造者
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08.看千古第一拆台手 如何扒光創意假面 by W 的野狗頭子
编者按
孔子的「思無邪」,絕非禮教包裝下的溫吞貨,是混沌時勢里對人性本真的體恤,卻被曲解為治世哲學的補丁。這思想夠深、夠入世,既能治國,更能戳破
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07.想做爆款?先讀《詩經》 by W 思無邪
當西方品牌在陽光下坦蕩言說「我要」時,中國品牌卻在暗處練習著「既要、又要、還要」的表達藝術。這不是創意的差距,而是文明基因的差異:西方在環地中海陽光下學會直抒
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06.孔子也許才是第一位創意總監 by W 的野狗頭子
這一課,W 的野狗頭子把講台搬回了兩千年前。
當行業仍在追逐最新方法論時,他卻帶我們走進孔子的書房,聆聽那句「思無邪」的千年回響。這不僅是跨時空的對話,
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05.你還在辯論品牌方法論時,就已輸在起點 by W 的野狗頭子
編者按
W 的野狗頭子在這一課里,把自己的方法論也擺上了手術台。
他坦言 W 至今只有“野狗式的品牌方法論”,尚未形成真正的品牌理論:這種坦誠,比任何自信
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04.为啥在中国做品牌策略,你第一反应是假大空?by W 的野狗頭子
编者按
整理這一篇時,我常常停下來問自己:我們真的懂什麼是"品牌"嗎?
當W 的野狗頭子犀利地指出"99%的中國品牌還沒有被真正創建"時,我感到一陣刺痛。
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03.想做偉大品牌?先問自己想改變什麼?by W的野狗頭子
编者按
作为一个刚入行的实习生,我一开始其实并不完全能理解“本能心”这样听起来有些抽象的词。但在不断重读和标记的过程中,我慢慢体会到,这篇文章并不是在教一
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02.霸道老爹VS慈愛老媽,你的品牌是?by W的野狗頭子
编者按
作為一個剛進入W的實習生(其實也有一個月了),
我常常在「旁觀」與「學習」之間搖擺。
前輩們談論策略與方法論的時候,
我大多只是努力把筆記記全,生
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01.寫了9年忘了發的#本能心#首度公開 by W 的野狗頭子
编者按
這是我進入 W 品牌艙以來,排得最慢的一篇推送。
不是因為字數多,而是幾乎每一段都讓我停下來想很久。W 的野狗頭子寫下的這些字,不像方法論,更像一
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让「周末大扫除」从口号变成一场消脏行动 by 京东超市 + W
品牌方:京东超市
代理商:W
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茶马古窖:请全世界坐下来,共饮一杯和平之茶
品牌方:安缦·茶马古窖代理商:W
当以色列无人机的轰鸣划破伊朗夜空,核设施的爆炸火光点燃波斯高原的不安;当俄乌战争步入第三个寒冬,泥泞战壕中依旧回荡
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