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伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了

众拓营销
2 月前

品牌方:伊利
代理商:众拓营销

最近互联网最忙的人,大概是王濛。

伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了-广告人干货库

上一秒,还在《浪姐》里用东北话唱《心愿便利贴》,把“别人来唱跳、她来整活”送上热搜;下一秒,已经开始替网友实现愿望了,而且实现方式,非常互联网——“提两箱奶上门”。

伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了-广告人干货库

不知道从什么时候开始,“提两箱奶”突然成了全网万能社交货币。网友求人帮忙,要说“我都提两箱奶来了”;朋友求复合、求原谅、求帮忙,也开始统一使用“两箱奶文学”。

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这种典型的互联网原生热梗,往往窗口期极短。大多数品牌还停留在“观察舆情”“内部评估”的阶段,热度可能已经翻篇了。

伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了-广告人干货库

而伊利和我们这次,明显不想当慢半拍选手。从王濛《浪姐》出圈,到“提两箱奶”热梗发酵,再到品牌创意上线,整个动作几乎是踩着网友玩梗节奏同步推进,甚至给人一种感觉:网友刚造完梗,伊利已经提着奶到你家门口了。

01

当别的品牌还在开会,伊利已经“提奶上门”了

大多数品牌的追热点流程是这样的:社交媒体监测→内部汇报→决策层讨论→代理商比稿→创意提报→修改→拍摄→审批→上线。这一套走下来,热点早就凉透了。

而伊利这次最值得讨论的,是它的速度感:热点就是命令,流程让位速度。

从王濛在浪姐上唱完《心愿便利贴》、全网玩起“提两箱奶求你xxx”的梗,再到伊利物料正式上线,时间间隔极短,甚至连网友都开始主动在评论区倒推时间线。

浪姐二公小考后,王濛刚好有几天假期,抽空就把广告拍了。也就是说,从“提两箱奶”这个梗在全网冒头,到伊利拿出完整方案候着王濛,前后不到一周。

伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了-广告人干货库

一边是王濛在《浪姐》中持续放大的综艺效果和活人感,另一边是“提两箱奶”这一正在社交平台快速扩散的原生热梗。面对两个同时在线的热点情绪,品牌这次迅速找到了两者之间天然的情绪连接点:王濛身上的抽象幽默感,与“两箱奶文学”的荒诞气质,高度适配。

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于是,此次没有采用传统“明星+产品”的标准化表达,而是直接顺着网友语境继续玩下去。

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也正因为此,伊利全程更像是一个真正在线冲浪的人,没有刻意维持传统大品牌的稳重感,反而主动调侃自己的追热点速度,甚至让网友产生一种“品牌比我还会玩梗”的反差感。

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02

把「提两箱奶」从网络梗变成品牌资产

王濛的“反代言”玩法

“提两箱奶”这个梗,原本是网友用来搞笑的——求人办事、许愿、甚至吐槽,都会来一句“我提两箱奶求你……”。它最大的特点是场景普适、自带幽默、极易二创,但最大的问题是没有品牌归属。谁提奶?提谁的奶?不知道。

伊利做的事,本质上是一次梗的品牌化收编。但难点在于,怎么收编得不生硬?怎么让网友觉得这不是品牌硬蹭,而是梗的自然延伸?答案是,利用王濛的人设翻译能力。

王濛身上最特别的地方,是她极强的内容人格。

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从冬奥时期“我的眼睛就是尺”的封神解说,到如今《浪姐》里动不动公开蛐蛐节目组,王濛的所有出圈瞬间,几乎都不是设计出来的,而是她真实表达欲的自然外溢。

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她身上有一种很强的不可控感,而这种不被修饰的气质,恰恰是今天综艺和短视频里十分稀缺的东西。

而在传播内容中,伊利把这个特质用到了极致:剧情上,让王濛自己给自己改方案,把产品卖点包装成创意迭代的自然结果;台词上,反复强化“没什么是两箱伊利解决不了的”,用口语化句式制造记忆锤。

伊利×王濛:“提两箱奶”全网乱飞后,伊利终于亲自下场了-广告人干货库

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整支视频里,王濛不是传统广告中的品牌代言人,更像一个正在认真琢磨创意方案、但又越写越跑偏的互联网嘴替。于是产品卖点不再像传统广告那样强行插播,而是自然变成了剧情节奏的一部分。

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当然,“快”从来不等于粗糙。从预告片里湖南卫视播音腔与王濛反差表演形成的幽默感,到正片里“自黑式写方案”的内容结构,再到后续围绕《浪姐》持续释放的热点物料,在速度之外,伊利依然保留了内容表达的完整度与传播节奏感。

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上线3天,全网播放量即破千万。网友开始主动把“提两箱伊利”和“许愿”“解决问题”绑定在一起,也自发打造专属伊利的各式“提两箱奶”表情包。

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更有意思的是,还有网友放出提伊利奶的表情包,留言“导师我论文那事……”,评论区俨然成了大型许愿现场。

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03

当营销进入“拼反应速度”的时代

伊利真正接住,不只是一个梗

回看这波传播,真正值得行业反复讨论的,不只是“一周极速出片”本身,而是这背后,品牌对于当下互联网传播逻辑的判断。

过去很长一段时间里,品牌做营销,核心思路往往是避开风险。层层审批、反复推演、尽量安全,几乎成了大公司营销的标准动作。但问题在于,今天的社交媒体环境,很多时候恰恰奖励的不是最稳妥,而是最先接住大众情绪。

热点为什么越来越难追?因为用户的情绪流动速度,已经远远快于传统品牌的决策节奏。而伊利这次,某种程度上是在用一种更互联网原生的方式做品牌传播,不等热点被验证成全民爆款才下场,而是在情绪发酵之时,就迅速完成判断、创意和表达。

正如王濛本人出圈的逻辑,今天,品牌也正在经历一种类似的变化。用户越来越不相信被精修过的表达,比起一本正经地讲产品卖点,大家更愿意看到品牌真正进入互联网语境,和用户一起聊天、玩梗,一起共创情绪。

同时,在综艺营销收缩期的轻量化突围。伊利用“两周落地热梗”的速度,证明了比起砸钱冠名大综艺,借势玩梗做“小而美”的内容,反而能以更低成本触达年轻群体。这种“梗随人走”的营销,让品牌从“背景板”变成了和用户真正玩在一起


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