品牌自我定位
了解品牌自身的独特优势和差异化；可从以下4点进行展开：
- 产品定位策略
- 目标市场定位策略
- 竞争者定位策略
- 其他品牌定位策略
注意：品牌定位点不是产品定位点，品牌定位点可以高于产品定位点，也可以与产品定位点相一致。
了解服务对象
找到痛点，实现他们的愿望；可从以下6点展开进行:
01.他们有什么共同之处?
02.他们的需求是什么?
03.你能满足他们的需求吗?
04.这些人可以自发地购买你的产品吗?
05.你怎么能联系到他们?
06.怎么定位你的客户?
宣扬价值主张
将定位能实现的价值精简成一句话；价值思考有三个部分：
- 产品
- 痛点缓释方案
- 收益创造方案
当用户的价值与产品的价值匹配时，可构成闭环，创造经济价值。
建立商业模式
分阶段提供内容或服务，并不是一步到位；可从以下3点展开进行：
- 确定顾客价值主张--战略定位
- 创造更多利润来源--盈利模式
- 建立利润壁垒--关键资源和能力
设计一个完善的商业模式，主要包括五个方面的要素：定位、盈利点、关键资源和能力、业务系统、自由现金流结构。
选择适合的平台
品牌标识、品牌名、视觉识别系统、服务统一呈现；可从以下平台展开进行：
- 线上平台
- 线下店
- 临时活动
- 品牌联名
重点：全平台呈现需要足够的资金，人力，物力；品牌在初期，要精准选择合适的方式进行推广。
