品牌方：高德地图
代理商：新蓝色光标
打开高德，用户最熟悉的动作，往往是导航。输入目的地、规划路线、抵达即止。高频、刚需、精准，这些标签共同构成了高德作为出行工具的强认知，也带来了一个新的传播命题：当用户到达之后，高德还能如何继续参与人们的生活决策？在高德扫街榜的上线传播中，高德希望传递的，不只是“上线了一个新功能”，而是进一步建立用户对其本地生活服务能力的认知。高德扫街榜并非一份普通的美食榜单，而是一套基于“行为 + 信用”双维度构建的真实可信榜单机制。作为项目达人营销的核心代理方，新蓝色光标数字营销集团（以下简称“新蓝标数字”）围绕高德扫街榜“真实可信”的核心价值，主导达人传播策略、内容方向设计与达人内容共创，依托AI驱动的方法升级，助力项目实现从内容种草到用户承接的有效衔接。
从“看榜”到“信榜”
找到本地生活传播的真实命题
本地生活赛道并不缺榜单，缺的是让用户真正愿意相信的榜单。面对用户对“注水推荐”“商业化评价”的普遍疲劳，高德扫街榜从一开始便确立了“真实可信”的核心价值：不以商业化逻辑主导排序，而是回到用户真实出行与消费行为本身，让更多烟火小店被看见，也让用户找到真正值得去的地道馆子。围绕这一点，新蓝标数字在达人营销环节中发挥了关键作用。高德扫街榜真正需要建立的，不只是产品认知，而是一种新的用户信任。围绕这一核心命题，新蓝标数字在达人营销环节中发挥了关键作用：以前端内容建立“真实榜单”的价值感知，以达人种草完成用户教育，并结合权益信息传递强化内容与使用之间的衔接，提升产品信息触达、理解与转化效率。
因此，在“高德扫街榜”上市抖音达人营销项目中，新蓝标数字没有把达人内容做成一次简单的产品介绍，而是围绕“真实”这一价值锚点，主导达人内容方向设计与共创执行，邀请达人走进真实小店、进入真实场景、输出真实体验。通过内容让用户理解：为什么这家店值得吃，为什么这份榜单值得信，以及高德扫街榜为何值得被用户实际打开、使用和分享。
▷ 高德扫街榜“真实可信”的产品机制，为新蓝标数字后续达人内容转译与传播放大，提供了清晰的价值锚点
把产品语言翻译成生活语言
让“真实”被看见、被理解、被使用
对于很多工具型产品而言，难点从来不是功能本身，而是如何把功能转化为用户愿意接收、愿意讨论、愿意行动的内容表达。围绕高德扫街榜，新蓝标数字没有停留在产品机制的堆砌上，而是进一步将“真实榜单”翻译为用户听得懂、看得见、感受得到的生活语言。
围绕产品特性与达人内容风格，团队构建了四大内容方向，形成清晰的传播矩阵：
一是扫街真探向，通过达人真实探店，强化“上榜小店真的值得去”的第一感知；
二是榜单测评向，以盲测、实测等形式提升内容可看性，也让榜单可信度在真实对比中被自然建立；
三是烟火故事向，将小店与城市生活连接起来，让“真实”不只是数据判断，也成为有温度的生活叙事；
四是吃喝玩乐向，结合周末、国庆等具体节点输出实用推荐，让扫街榜从一次项目传播延展为用户可长期调用的本地生活指南。
▷ 围绕“真实”核心命题，新蓝标数字构建多元内容矩阵，让产品价值进入具体生活场景
在达人传播层面，新蓝标数字也并非以粗放投放思路推进项目，而是结合AI驱动的达人策略能力，对内容语境、达人风格、用户兴趣点与产品利益点进行更精细的匹配与拆解。依托星合新媒体AI营销平台等AI能力支持，团队进一步提升了达人内容策略与传播执行之间的协同效率，让“真实”这一核心信息在不同内容场景中被更准确地理解和接收。
让种草不止于种草
打通从内容认知到产品回流的承接链路
围绕高德扫街榜，新蓝标数字并未将达人内容视为单点曝光工具，而是从达人营销视角出发，系统设计内容种草、功能传递与用户承接之间的衔接，让“真实榜单”不只是被看见，更能被理解、被尝试、被使用。在内容结构上，团队做了双层设计：第一层，是使用引导。团队将榜单入口、不同榜单功能、地图交互方式等信息，自然融入达人探店叙事与镜头表达中，让用户在看内容的同时，顺手理解“这个产品怎么用”；第二层，是利益承接。围绕上市期红包、卡券等福利机制，团队以简洁直接的方式完成利益点传递，降低用户理解门槛，推动用户从“看见”走向“尝试”，再从“尝试”走向“回流”。这背后体现的，正是新蓝标数字在达人营销与种收协同中的专业能力：不是将达人内容停留在单次曝光层面，而是更关注内容种草、信息传递与用户承接之间的有效衔接，使传播更好地服务于用户行动与产品使用。
▷ 从内容种草到产品回流，打通认知建立与用户行动的承接链路
从一次产品上市
到一次生活服务认知前移
上线以来，高德扫街榜项目快速获得用户关注与互动，相关内容持续带动用户在评论区分享自己的“扫街”经历与真实发现。与此同时，项目也取得了兼顾传播声量与投放效率的良好表现。更重要的是，用户并未停留在被动观看，而是在评论区主动分享自己的“扫街”经历、自发讨论榜单中的小店与新发现。传播由此不再只是单向输出，而开始进入真实生活的流动之中。
对于高德而言，这次项目的意义，不只在于一次新产品的成功亮相，更在于它推动品牌向前迈出了一步——从“帮你到达”的导航工具，进一步走向“帮你发现”的生活服务入口。而对于新蓝标数字来说，这一案例也再次验证了其AI驱动达人营销能力与方法论在实战中的应用价值：团队能够围绕产品核心价值，主导达人传播方向拆解与内容共创，形成更适合平台语境与用户兴趣的表达方式，并通过内容种草与用户承接之间的有效衔接，提升产品信息触达、理解与使用转化的效率。
回到营销本质，用户最终相信的，从来不是一句口号，而是一种能够被反复验证的真实体验。新蓝标数字所做的，正是帮助高德把这份“真实”，从产品价值，变成了用户心智；再从用户心智，变成了品牌在本地生活领域更进一步的角色认知。
也正因此，“高德扫街榜”项目荣获2025年度品牌引领行动-优秀品牌建设经典案例；更重要的是，它证明了一件事：当传播真正回到用户生活本身，品牌就不只是被看见，而是被相信、被使用、被持续记住。
▷ 当用户因为相信一份榜单走进一家小店，传播便真正进入了生活本身
「高德扫街榜上市抖音KOL推广传播」
客户：高德地图
代理公司： 新蓝色光标数字营销集团
服务内容：达人传播策略 / 达人内容创意与共创 / 上市期种草传播 / 种草与使用承接
