“中国式广告投放”的原罪
原罪，说得这么大？
一句话概括一下就是：“过度重视媒介，极度轻视内容”。
从顾客视角讲叫：不把消费者当人。
从组织内部讲叫：总负责人，永远不
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借babycare新片子，聊聊叙事
最近 babycare 有条片子似乎火了。
其实第一时间我就看到品牌方同学转发，点进去看了20s。虽然没看完，但当时就有个强烈预感：
“估计数据会很
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怡见：品牌故事的故事
年初，我们为一个新消费品牌提供了品牌故事的基础服务。
项目过程本身挺顺利，不过更重要的收获是促进了我们与客户共同对“品牌故事”的进一
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我们如何做品牌分析？
“品牌”早已是门显学，我们也看到了业界越来越多的“品牌分析”。它们以文章、视频、音频播客等各类形态，给行业和消费者带去更多声音。
且不讨论直接面向大众消
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品牌工作，果然不是一句话
前几天看到天猫营销中心发了一条2021新品牌100榜单。
除了品牌名单，右边还典型的配了一句你可能称之为“定位”或“口号
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怎么理解“场景营销”？
中国营销界喜欢玩概念，比如病毒营销、网红营销、场景营销等各种XX营销，好像用这些词显得特别厉害。
01 场景营销不是新理论
在我理解，场景是指“时间+地点+
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新品牌，如何塑造品牌价值感？
相信不少关注我的朋友来自新锐品牌（或其服务商）。
对于这两年风口降温中的新锐品牌，尤其是国货品牌而言，我发现有一个话题是大家一直逃不掉的。 这个话题一般笼统
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广告公司的方案逻辑一般是怎样的？都有哪些套路？
本文源自我在知乎问题“广告公关公司牛人们，你们的策划方案的逻辑架构是什么？”下的回答：
本文如果直接复制知乎的回答很没水平，所以我给自己一次自我审视的机会。
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写给深度思考者：广告人面临的终极问题是什么？
“广告人与广告行业面临的终极问题，到底是什么”？
这篇内容分三部分：
一 过去篇：讨论营销的不变本质，及Digital 数字营销
二 现在篇：科技带来的真正
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读书学不到的5条思考方式
由于我天朝的教育缺失，大多数中国人没有把“思维”本身放在一个重要的位置上。而我向来看重思维，并把思维当作一种能力去培养。
随着个人心智成长，我慢慢找到一些野
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有没有一种天下无敌的策略模型？
如果你也做策略，或者你喜欢策略领域，那么你势必知道不少的策略模型，尤其是我们这个行业多如牛毛：
从战略咨询层面的教科书模型如SWOT、波特五力模型、PEST
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营销传播应该让消费者处在“最自然”的状态下
在营销传播业，如果说阿康人员是客户的代表，创意人员是创意产出的代表。
那么策略人员应该是消费者的代表。
那谈到消费者，引入眼帘的关键词便是如何理解他们。
刚
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写给中国企业主：正确理解「品牌资产」
“流量枯竭、红利消失、竞争内卷、投资遇冷...”
伴随这些新闻稿里的“高频词汇”不断涌现，不少企业与资方开始
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大谈特谈短视频之前，可以看看4条常识
前几年有在活动里分享了一些有关内容营销的个人看法。在之后的圆桌会谈里，有位看着像品牌主的嘉宾问我：你怎么看短视频对现在品牌营销的影响？
当时我随便回答了一下
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衡量品牌传播最完美的KPI是什么？
本文的起源是多年前媒介360组织的一场聚会上。当时多位甲乙方大佬们从adtech、内容角度去交流营销最新趋势，但最后回头还是讨论到了一个KPI决定论问题，
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口口声声内容营销，但 99% 的营销人根本不懂怎么做
来源：百闻不如怡见（ID：bwbryj123）原标题：口口声声内容营销，但你根本不懂怎么做？广告人干货库网用户原创文章，转载请联系作者本人
昨天我问一个同
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什么是洞察？终极讨论来了！
关于什么是洞察，网络上，大师口中，公司老板，你的策略总监都给过你一些零零碎碎的答案，或者...根本答不出来。
排除你自己阅历的问题，剩下的原因只能是：他们
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