欧赛斯B2B整合营销落地12大要点：
1. 切分领导地位（大品类/子品类/技术/工艺等）
2. 领导地位显性化（认证、白皮书等）
3. 基于地位塑造品牌威望（地位的话语体系建设及内容输出）
4. 内容圈地及知识圈地形成搜索占领（重度决策业务，都需要搜索占领，成为客户首席知识官，帮助客户知识自我学习，完成预销售）
5. 公关带动品牌（公关作为社会服务产品，建立起行业势能，占领5个制高点）
6. 建立以客户为中心的大客户攻坚体系（参考华为铁三角及良信的行业客户开发模式）
7. 行业展会全行业挖掘商机、全国品牌巡展&技术讲座持续发掘商机
8. 强关系链路的内容分发（视频号、朋友圈）
9. 邀请客户到现场，现场的道场塑造（展厅形象打造及客户接待动线）
10. 招投标参数植入及技术屏蔽
11. 标杆性客户突破及标杆性案例打造及全面宣传
12. 解决方案的打造及解决方案的客户群传播
欧赛斯B2B整合营销落地1大案例：天正电器
