广告人干货库 广告人干货库
  • 快讯新鲜
  • 营销
    • 资讯
    • 洞察
    • 创意
    • 品牌
    • 策略
    • 文案
    • 设计
    • 运营
    • 电商
    • 传播
    • 日常
    • 书单
  • 案例库
  • 方案库热门
  • 专题库
  • 广告公司导航
  • 4A招聘官方
  • 注册
  • 登录
🔥广告公司导航    🔥方案库    🔥案例库    🔥加VIP会员    🔥4A公司招聘

写公关传播策略的要点

零帧起手的初五
8 月前

见信如面。很久不写长内容,这篇分享我写年度公关传播策略的几个思路要点。前阵子玩AI去了,但AI对公关来说有个挺大的问题,它不提供新的思考增量,只基于现存的语料给你输出。对新人来说,旧瓶装了旧酒也是新的,效率提升了,认知补齐了;对旧人来说,AI之外需要学习的还有很多。


从策略角度说,我不是很擅长灵感型策略。我目前比较同意的是,好的传播策略不是靠一句漂亮话撑起来的,而是靠结构、判断和取舍上的克制。以下是我自己思考和书写策略时,自己反复验证过的一些底层类的思考。


我有一个自创的模型,做先行的结构化判断如果你要动笔写传播策略,这四个维度是能帮助我快速把握传播侧重点的,分享给你:I — Industry(行业特点):这个行业的消费者最关心的是什么?底线在哪。


E — Ecosystem(竞争格局):竞品主要打法是什么?他们的强项/弱点?行业舆论目前倾向哪边?


C — Core(品牌本质):我们现在是谁(形象、基因)、我们需要什么(曝光/口碑/品类教育)?


N — Narrative(叙事要求):我们要对谁说、说什么、用什么话术与载体?To B / To C? 要不要分开叙事?


先分清品牌当下需要的是情绪还是信任

绝大多数品牌传播,停留在情绪层面。情绪有用,在当下它负责被记住。但未来真正促成购买的,或者说维持生意长期经营体量的,是复购,也就是信任。尤其在食品、健康、功能型的快消品领域,消费者的底线还是信任。如果传播策略只讲价值观、讲态度、讲故事,而没有建立可验证的信任结构,那本质上只是内容营销,是一种投放,而不是公关。


不同的品牌阶段就像不同的拼图,每一块待满足的棱角都不相同,成熟的品牌传播,必须是「双轨」:情绪负责吸引注意力,信任负责降低决策风险。但从全年看节点来策划事件,让公众对你的记忆不断刷新,得有新的标签,新的社交符号,新的交流素材,这里面一些偏实证的信任,才会沉淀很多消费品复购。


公关不是投放,是议题设计

如果把公关理解为「发稿」「露出」「曝光」,这是一种执行思维,不是战略思维,也可能是把公关当做了一种采买投放,花钱买单向的认可。当然,执行有执行的省力之处,我很少讨论职场的问题,有的朋友交流职场时说我只负责执行,有的朋友提到只负责执行也觉得很省力。执行有时候也是一种美差。但如果设计议题的人是你,那议题和投放的区别在于,与其反复强调「我们很好」,不如创造一个可以讨论的问题。也就是说与其输出观点,不如构建一个讨论的场域。


每个大的营销事件,特别是年度重头戏,往往媒体有解读角度,专家也想说话,消费者和公众也各有各的看法。投放的逻辑是让大家阅读,阅读不一定产生信任,而公关的逻辑是一个议题,可以被延展、被争论、被再生产。公关的舆情部分在其中把控风向即可。


素材比渠道重要

很多人迷信渠道:要不要上热搜?要不要投某平台?但渠道只是放大器,前提是你手里有值得放大的东西,我现在觉得传播效果的核心公式是:高质量素材 × 有节奏有效的分发。高质量素材的定义是,即使不买广告,单看内容,也具备信息价值。如果素材本身站不住,分发只是在放大空洞。分发则是另一回事,不同渠道的分发逻辑不太一样,还是「拼图思维」,如果追求增量,可能要涉足从未经历过的渠道;如果追求复购,但就是单渠道反复深耕,坚定做贯穿。


这样看,在术的层面,太阳底下也没有新鲜事;只是在略的层面,需不断结合品牌的阶段和当下社会、商业环境。


判断优先级,而不是追求全面

资源永远有限。所以策略的关键,不是做多少,而是舍弃什么。总说做对的事把事做对,但面对取舍的时候,总是不坚定。对我自己来说,排序上,比如权威背书 > 泛娱乐,比如长期叙事 > 短期流量,比如美妆签明星可以带来声量,但不会自动带来信任,所以都会带一点药妆的打法。但如果说从大局上,其他部门都需要你做出战略妥协,那集体优先,讨论可以一起讨论,决策必须坚决执行。

尽量不要用竞争思维看竞争

公关从来不是独立存在的。你在判断对手,对手也在判断你。而基于此,多数品牌的动作都有惯性:有人擅长营销,有人强调技术,有人强调高端,有人讲性价比,先把自己擅长的做了,再去模仿竞品,但实际上真正的突破,往往来自于做对方不擅长、甚至不愿意做的事。如果用竞争思维看竞争,就是军备竞赛的逻辑。


克制

很多公关策略的失败,不在于方向错误,而在于过度表达。比如素材过度自夸,削弱可信度;比如过度营销,消耗耐心;或者舆情上过度清理负面,直接就是真空。我理想中的成熟品牌(当然也只是理想)姿态应该是:事实摆出来,评价留给市场,对质疑有回应,对攻击有边界。


我觉得专业感来自稳定,而不是高频刷存在感。但如果刷存在感才能带来问题,就讨论刷什么和怎么刷。


把传播当成资产,而不是项目

写传播策略,最糟糕的做法,是每年重来一遍。我个人想得比较多,往往走一步会想三步,写今年的,会想到明年的该怎么写,明年是什么体量和境地。那从资产角度出发,「核心叙事连续+议题逻辑延展」是必要的,而「素材拆解再利用+背书不断叠加」某种意义是也是可以不断跟随复用的。




传播策略品牌策略广告人干货库策略营销策略运营策略
零帧起手的初五
用自己的眼睛去读世间这一部书。

零帧起手的初五

2
文章
0
评论
0
获赞

找工作

👉 想跳槽,要涨薪,找工作,就上4A招聘

快讯

奶茶撞上虚拟歌姬,沪上阿姨这波联名戳中二次元
1 天前
双 11 内卷到食堂!天猫这波吉利标语笑翻网友
1 天前
水乡变营销秀场,乌镇戏剧节迎来品牌快闪狂欢
1 天前
咖啡遇上高端宠粮,MANNER这波跨界很治愈
2 天前
更多

扫码进品牌营销案例群

热文推荐

TOP1
美团小象超市清凉季创意设计:打造“真实感”视觉体验
1 天前
TOP2
中国品牌的7张面孔
1 周前
TOP3
泉州文旅:我们把一座古城,拍成了一本“答案书”
6 天前
TOP4
康恩贝肠炎宁:我们买下这块广告牌,就是为了告诉你卫生间在哪里
1 周前
TOP5
蜜雪冰城地铁巨型杯装广告
4 周前

好文推荐

情绪不对,品牌白费
和府捞面,你是不是需要一个清晰的定位?
凯络媒体发布全新品牌定位

专题展示

世界杯营销案例28

创意干货55

品牌30讲27

品牌咨询行业的10大误导纠错13

品牌定位40讲40

小红书运营143

品牌方推荐

avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for

广告公司推荐

avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for
avatar for

方案怎么写,扫码来干货库看看

  • 方案库
  • 加 VIP 
  • 用户评价
  • 行业报告库
  • 关于我们
Copyright © 2020-2026 广告人干货库. Designed by nicetheme. 网站地图 川公网安备51015602000692号 蜀ICP备2023018979号
  • 广告人干货库19116
  • 品牌营销6001
  • 案例库5812
  • 品牌营销案例库5594
  • 品牌策略3345
现在登录
  • 快讯新鲜
  • 营销
    • 资讯
    • 洞察
    • 创意
    • 品牌
    • 策略
    • 文案
    • 设计
    • 运营
    • 电商
    • 传播
    • 日常
    • 书单
  • 案例库
  • 方案库热门
  • 专题库
  • 广告公司导航
  • 4A招聘官方