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写公关传播策略的要点

零帧起手的初五6小时前

见信如面。很久不写长内容,这篇分享我写年度公关传播策略的几个思路要点。前阵子玩AI去了,但AI对公关来说有个挺大的问题,它不提供新的思考增量,只基于现存的语料给你输出。对新人来说,旧瓶装了旧酒也是新的,效率提升了,认知补齐了;对旧人来说,AI之外需要学习的还有很多。


从策略角度说,我不是很擅长灵感型策略。我目前比较同意的是,好的传播策略不是靠一句漂亮话撑起来的,而是靠结构、判断和取舍上的克制。以下是我自己思考和书写策略时,自己反复验证过的一些底层类的思考。


我有一个自创的模型,做先行的结构化判断如果你要动笔写传播策略,这四个维度是能帮助我快速把握传播侧重点的,分享给你:I — Industry(行业特点):这个行业的消费者最关心的是什么?底线在哪。


E — Ecosystem(竞争格局):竞品主要打法是什么?他们的强项/弱点?行业舆论目前倾向哪边?


C — Core(品牌本质):我们现在是谁(形象、基因)、我们需要什么(曝光/口碑/品类教育)?


N — Narrative(叙事要求):我们要对谁说、说什么、用什么话术与载体?To B / To C? 要不要分开叙事?


先分清品牌当下需要的是情绪还是信任

绝大多数品牌传播,停留在情绪层面。情绪有用,在当下它负责被记住。但未来真正促成购买的,或者说维持生意长期经营体量的,是复购,也就是信任。尤其在食品、健康、功能型的快消品领域,消费者的底线还是信任。如果传播策略只讲价值观、讲态度、讲故事,而没有建立可验证的信任结构,那本质上只是内容营销,是一种投放,而不是公关。


不同的品牌阶段就像不同的拼图,每一块待满足的棱角都不相同,成熟的品牌传播,必须是「双轨」:情绪负责吸引注意力,信任负责降低决策风险。但从全年看节点来策划事件,让公众对你的记忆不断刷新,得有新的标签,新的社交符号,新的交流素材,这里面一些偏实证的信任,才会沉淀很多消费品复购。


公关不是投放,是议题设计

如果把公关理解为「发稿」「露出」「曝光」,这是一种执行思维,不是战略思维,也可能是把公关当做了一种采买投放,花钱买单向的认可。当然,执行有执行的省力之处,我很少讨论职场的问题,有的朋友交流职场时说我只负责执行,有的朋友提到只负责执行也觉得很省力。执行有时候也是一种美差。但如果设计议题的人是你,那议题和投放的区别在于,与其反复强调「我们很好」,不如创造一个可以讨论的问题。也就是说与其输出观点,不如构建一个讨论的场域。


每个大的营销事件,特别是年度重头戏,往往媒体有解读角度,专家也想说话,消费者和公众也各有各的看法。投放的逻辑是让大家阅读,阅读不一定产生信任,而公关的逻辑是一个议题,可以被延展、被争论、被再生产。公关的舆情部分在其中把控风向即可。


素材比渠道重要

很多人迷信渠道:要不要上热搜?要不要投某平台?但渠道只是放大器,前提是你手里有值得放大的东西,我现在觉得传播效果的核心公式是:高质量素材 × 有节奏有效的分发。高质量素材的定义是,即使不买广告,单看内容,也具备信息价值。如果素材本身站不住,分发只是在放大空洞。分发则是另一回事,不同渠道的分发逻辑不太一样,还是「拼图思维」,如果追求增量,可能要涉足从未经历过的渠道;如果追求复购,但就是单渠道反复深耕,坚定做贯穿。


这样看,在术的层面,太阳底下也没有新鲜事;只是在略的层面,需不断结合品牌的阶段和当下社会、商业环境。


判断优先级,而不是追求全面

资源永远有限。所以策略的关键,不是做多少,而是舍弃什么。总说做对的事把事做对,但面对取舍的时候,总是不坚定。对我自己来说,排序上,比如权威背书 > 泛娱乐,比如长期叙事 > 短期流量,比如美妆签明星可以带来声量,但不会自动带来信任,所以都会带一点药妆的打法。但如果说从大局上,其他部门都需要你做出战略妥协,那集体优先,讨论可以一起讨论,决策必须坚决执行。

尽量不要用竞争思维看竞争

公关从来不是独立存在的。你在判断对手,对手也在判断你。而基于此,多数品牌的动作都有惯性:有人擅长营销,有人强调技术,有人强调高端,有人讲性价比,先把自己擅长的做了,再去模仿竞品,但实际上真正的突破,往往来自于做对方不擅长、甚至不愿意做的事。如果用竞争思维看竞争,就是军备竞赛的逻辑。


克制

很多公关策略的失败,不在于方向错误,而在于过度表达。比如素材过度自夸,削弱可信度;比如过度营销,消耗耐心;或者舆情上过度清理负面,直接就是真空。我理想中的成熟品牌(当然也只是理想)姿态应该是:事实摆出来,评价留给市场,对质疑有回应,对攻击有边界。


我觉得专业感来自稳定,而不是高频刷存在感。但如果刷存在感才能带来问题,就讨论刷什么和怎么刷。


把传播当成资产,而不是项目

写传播策略,最糟糕的做法,是每年重来一遍。我个人想得比较多,往往走一步会想三步,写今年的,会想到明年的该怎么写,明年是什么体量和境地。那从资产角度出发,「核心叙事连续+议题逻辑延展」是必要的,而「素材拆解再利用+背书不断叠加」某种意义是也是可以不断跟随复用的。

#传播策略#品牌策略#广告人干货库#策略#营销策略#运营策略
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零帧起手的初五
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