不知不觉2023年又过了一半，你是否完成了年初制定的flag？是否有加薪？做出了乐于分享到朋友圈的项目案例。
我猜测很多人是没有达成的，虽说看似所有的环节都在正常运转了，但事实上依然存在一个大众深有感触的共识，就是生活依旧艰难。
在这种情况下，我们其实能做的事情不多。唯有保持乐观、通过学习沉淀自我，然后坚持，我相信很快就会守得云开见月明。
6月的好创意为大家准备好了，希望你能耐着性子好好看，汲取他人的精华。
有些快乐 大人特供
品牌方：美团 代理商：The N3
在我的渠道里，美团这支六一广告是本月最火的存在。
原因很简单，就是它迎合了成年人的心理，凭什么六一就只能小孩子过，大人就只能为其服务？美团说：“不！”，成年人在这一天也有大人的快乐，而且比小孩子更快乐。
在这样的出发点下，于是有了这系列“贱嗖嗖”的短片，虽然略显夸张，但是作为成年人看得好爽啊，有一种替自己出了一口小小“恶气”的感觉。尤其是第一个片段，让人忍俊不禁。
果然成年人要耍起心眼子来，小孩就只有嫉妒的份了。
天猫618玩梗促销
品牌方：天猫 代理商：木瓜创意
通常情况下，促销广告都会被做成声音大、画面冲、反复播的具有洗脑效果的强push广告，不仅看得让人咬牙切齿而且对广告内容麻木至极。
但天猫这支促销广告，却不让人反感。整体感官是很舒适的，把一些耳熟能详的梗玩得刚刚好，而且很合理。
比如花木兰这个片段，为什么花木兰不在同一个地方买，因为跨店有满减，那是相当巧妙。
JOY与小猪妖
品牌方：京东 代理商：鲸梦
记不清这是京东第几年在618期间制作的JOY大电影了。虽然京东没能将JOY平面化创意应用，但立体化人格化的IP故事其实作为品牌资产是更为高明的存在。
假以时日，如果京东真的以JOY为主角制作一个院线上映的好电影，那这个价值是不言而喻的（当然了，想必也是要花不少钱的）。
回到这支影片有几个吸引人的点。首先，就是与去年爆红由上美影打造《中国奇谭》动画短片IP小妖猪联动，类似《中国奇谭》的特别番外篇。
其次，影片的质感上与《中国奇谭》别无二致，剧情正经中带着趣味性，IP人物呈现的感觉也基本相同，即便是没有看过《中国奇谭》的人，依然会觉得这是一个不错的故事。
最后一件
品牌方：天猫 代理商：天与空
这是一支形式感极强，内容与时间节点极其吻合，是很多广告人想做却没做到的创意广告片。
影视片尾几乎所有人都很熟悉，但谁能想到把这种具有识别性的特征形式用来做一个创意广告？
这还不是最关键的，最核心的还是这种形式的运用与天猫想表达的内容完美契合。要知道如今的618早已经不局限于这一天了，从五月底就已经开始，6月18号更像是一个购物节的结束，这与影视片尾的作用一致。
所以在这告别的时刻，在这最后机会里，买最后一件东西送给还想送的人，本身也是一个具有仪式感的行为，而类似花絮片尾赞助商字幕则又巧妙兼顾了天猫的合作品牌与目标用户，整支片子作为一个创意广告几乎没毛病。
高考考前十问
品牌方：伊利 代理商：TOPic
这是一个运用类比的创意手法的广告片，通俗一点就是把两个看起来不搭边但又具有相同内核的事件放在一起，为同一个观点或目的服务。
芒种和高考八竿子打不着，但伊利找到了它们的相同之处，芒种对于农民就像学生之于高考，都是播种收获的时刻。
于是就出现了对同一问题不同角度的看法，产生了广告的戏剧冲突。
而伊利将其两个相关人物置于了同一场景中，通过他们幽默互怼式的一问一答，来解惑对于即将来临高考的一些疑惑，某种程度上舒缓了考生紧张情绪。
重返人类黄金时代
品牌方：五芳斋
广百很久没有收录五芳斋的广告片了。在我看来五芳斋的广告片越来越脱离广告创意本身了，经常性地用一些奇奇怪怪大众不能很快get到的想象力来驱动创意。
在开始的几年大众因为好奇还是会耐着性子看完并参与讨论，但这几年大家都挺难的，更注重于效率等实际的东西，所以五芳斋的这些脑洞慢慢就越来越少人关注了。
而这支广告片是一个相对比较正常内容逻辑清晰，且在叙述上有一定巧思，看完让我想起了马尔克斯《百年孤独》开始的那一段，整个处理是高级的，也让人看完能接收到五芳斋的意图。
亲亲爸爸，像小时候一样
品牌方：小米
典型地把情感沟通变成可视化的行为表征。
父亲节亲亲爸爸，这真的只是一个亲吻吗？这背后其实透露出的是中国人情感的含蓄内敛，很多人在成长的过程中是缺乏爱的教育的，不知道如何向对自己重要的人表达爱意，尤其是亲子。
所以亲吻的行为，在当代的爱语体系中是极其珍贵的，小米将其放大某种程度上来说是有现实教育意义的。
也正因为这样，很多人在看到这支片子时，内心是极其感动的，虽然很多人还是不会做这个行为，但至少此刻会想起自己的父亲，会想要对父亲做点什么，这其实就够了。
向上游
品牌方：TCL 代理商：胜加
一支品牌TVC，最重要的就是如何通过意象形象表达品牌的核心价值观。
这支片子显然做到了，用了一个比喻，把TCL比喻成一艘在大河中航行的船，从中我们看到了TCL作为一个40年的老品牌它是凭什么在时代更迭在危机四伏的市场中踽踽向前的？凭的是敢为上游不畏难。
反冲动俱乐部
品牌方：小红书
类似的创意京东、网易严选都做过，用鼓吹理想消费的戏码获取用户关注，在营销市场中拥有一席之地。
今年618小红书也以“不冲动，买心动”之名，告诫用户冲动消费可能的后果，被割韭菜、消失的钱、保健品过期等等。
中国父亲的100份快乐
品牌方：海澜之家 代理商：STDecaux
吐槽这么多海澜之家的广告，这一波还是ok的，海澜之家在父亲节节点找了100位父亲，记录了他们当父亲的真实快乐，并将其投放在地铁中。
可以看到海澜之家紧紧围绕它的核心用户群，尝试着用中国父亲生活群像将父亲节的节日氛围放大，让每个人都能体会到父亲的快乐和伟大。
而这份中国式的快乐，也让我们看到海澜之家的国民品牌属性与格局。
今年6月的案例分享到这，我们下个月再见。
在以上案例中，你最喜欢的是哪一个呢？或者有哪些好创意被我们忽略了，欢迎交流，很多陌生人的感情都是这样开始的。
