本土品牌中，引领百年国潮的青岛啤酒，除了纯生与经典这两款经典大单品，近两年来在其着力布局的中高档产品矩阵中，也出现了如燕京U8这样，量级近40吨的大单品，为品牌注入了新的活力。
近在眼前的，还有诞生不过数月的妙鸭相机，它的微信指数在今年7月底达到1605万，成为国内现象级爆款应用；切中消费者痛点、高性价比的代表大窑汽水，2022年销售额32亿元，从地方饮料跃升本土汽水顶流。
/张猛 方太 品牌总监
所以，品牌要破了对销量执着的“心中贼”，才能破了竞争里的“山中贼”。因此，现在方太是从品类层面来定义超级单品，比如我们开辟式推出的方太集成烹饪中心、方太洗碗机等产品。”
1.技术为本。小米电视是在整个集团的技术大背景下诞生的，出于对手机产品的极致追求，我们建立了一定的技术储备，以及软硬件专家及强大的供应链体系等。
2.性价比为纲。小米电视的价格虽然已经有很大的优势，但性价比不是低价的象征，我们始终在把产品性能和用户体验的要求摆在第一位。
3.做最酷的产品。好的产品可以看得见摸得着，但酷的产品是一种感受，小米全球首款量产透明电视一经问世便惊艳全球，一整块透明OLED屏幕，播放时影像宛若悬浮空中，科幻走进了现实，它不只是一件家用品，更是一件艺术品。”
/ 张猛 方太 品牌总监
因此，与其追随，不如开辟，与其把相同的做得更好，不如把不同的做到极致！在产品定义阶段，实现了“唯一”，才有资格到行业里竞争超级单品。
在方太，我们衡量超级单品的数据标准是：在销售市场，目标市场占据50%的市场份额；在心智战场，无提示第一提及率达到2:1。只有实现“销售战场”及“心智战场”的双领先，才算超级单品。目前，我们的集成烹饪中心产品，基本实现了这个目标。”
超级单品需要具备以下特征：超预期、极致性价比、规模效应。其源于大众需求，找到普遍的用户痛点并做到超预期，再用极致性价比击穿行业惯性，形成巨大的口碑及规模效应，最终形成爆品。”
2.影响深远且穿越周期：哈佛商学院创立至今已有115年，在百年历程中穿越多个商业周期，始终保持着教学的活力，它常被看作是现代MBA教育的开始，并逐步被全球各大院校借鉴，开设相关课程。案例教学法自1921年首次启用至今也已超过百年，其影响力不断向世界各地辐射，至今仍是众多商学院借鉴的经典商业教学模式。
3.不断迭代创新和衍生：哈佛商学院的成功带动了衍生产品的出现，譬如哈佛商业出版集团，及著名的管理刊物《哈佛商业评论》。目前，这种模式已被多家商业院校效仿。”
消费者认知：超级单品是某一品牌，甚至品类下，用户心智的锚点。提到这个品类的时候，用户能唯一想到的商品或服务。比如早年间，麦当劳刚进入国内市场，提到汉堡就想到麦当劳，甚至汉堡就代表西餐，汉堡在当时是麦当劳的超级单品，也是西餐的超级单品。
商业价值：除去心智层面，超级单品在生意层面也要发挥很强的角色，不同行业担当重任的超级单品不同。比如电商平台，超级单品是9.9元包邮的低客单价、高频的消费品，而对于奢侈品品牌，超级单品是最能延续品牌内核的，让大家几十年如一日让追随的代表性作品。
最后一个是社会舆论的角度：真正的超级单品，会迅速引发来自竞争对手的抄袭、效仿，甚至形成群体的热议和追随。比如最早的喜茶，带起了其他小品牌的效仿，街头巷尾的热议。”
/ 张猛 方太 品牌总监
超级单品还有强大衍生能力，比如iPhone带动了iPad、Macbook等产品销量。举个例子，过去消费者说“我家用的方太”，背后表达的是我家的油烟机、灶具用方太。现在，在集成烹饪中心这个超级单品的带动下，“我家用的方太”成了套系，还包括洗碗机、蒸烤箱、净水机、冰箱等等。
我们希望通过一系列超级单品的实现，在未来，消费者的认知会是“方太=高端厨电”，而不是指某个单品。”
1.爆品与品牌认知度：爆品的成功通常会提高品牌的认知度。当一个产品在市场上获得广泛认可和口碑时，品牌也随之广为人知。这种提升有助于吸引更多的潜在消费者，并为品牌带来更多的机会；
2.爆品与品牌忠诚度：产品忠诚度往往伴随着用户对品牌忠诚度的增加。当消费者对一个产品的性能和质量满意时，他们更倾向于购买来自同一品牌的其他产品。这种忠诚度有利于促进用户的复购行为，并在品牌竞争中形成竞争优势；
3.爆品与品牌定位：爆品的成功可以对品牌的定位产生积极的影响。品牌定位是品牌在消费者心目中的位置和形象，而爆品的成功可以帮助巩固品牌的定位，塑造品牌形象，产生与特定的价值观或理念相关的联系；
4.爆品与持续竞争力：创新是品牌保持持续竞争力的关键。品牌必须不断地推出新产品，满足用户需求，适应市场变化，并领先行业市场，才能保持市场竞争力；
5.爆品与风险挑战：爆品的成功也带来了一些挑战和风险。一旦爆品失去市场热度或被其他竞争对手超越，就会面临产品销售和品牌形象的风险。因此，品牌需要应对市场变化，以支撑其地位。
对于小米品牌来说，始终坚持做爆品，是小米对产品的极致追求和对品牌的价值主张。而爆品对于小米品牌的成功起到了重要的推动作用，这些产品往往在短时间内销量迅速增长，成为品牌的标志性产品之一，从而吸引更多用户选择小米品牌的更多产品，形成了产品与品牌之间的良性循环。
爆品和品牌之间的关系是复杂而多层次的。爆品的成功可以为品牌带来惊喜，但同时也需要品牌规划保持持续创新和战略，以保证品牌的长期销量和可持续发展。”
相互成就：品牌需要超级单品助力其在市场的增长，而品牌的稳固发展，能够不断满足用户对超级单品的期望值。比如「老干妈和辣酱」，「小棕瓶和雅诗兰黛」。超级单品作为消费者和品牌之间的桥梁，和品牌是相互成就的关系。品牌通过超级单品向用户传达我是怎样的实物主体、能提供什么服务、能带来怎样的生活体验。像芝华仕沙发就传递出可以带给消费者“舒适的、奢华的，如头等舱般的生活享受”这种品牌内核，让用户通过产品更好了解品牌。
相爱相杀：超级单品也是一把双刃剑，帮助品牌立足的同时，也很容易让品牌陷入成就中，错失新的发展机遇。如果品牌不持续地突破自己，推陈出新，或者给予超级单品更丰富的内核，那很有可能会迅速败在自己的超级单品手中。而当下，消费者对某款产品的耐心、关注度还在变得越来越短，注意力迁移的速度也越来越快。也是在倒逼品牌商家不断创新，挖掘并培育下一个潜力单品。”
