有三个判断方法：
▌▏判断1、不说是非，只谈趋势，重在启发！
所谓说是非，就是总做对错判断。什么是对的，什么是错的，哪家好，哪家坏。这样的人不能称之为专家。
为什么？因为他看到了现象，但却没有理解形成这种现象的原因和深度解读，所以只好做情绪性的、表面的是非判断。
真懂的人就不一样。他会找背后的原因，比如拼多多市值（1日）超阿里的底层逻辑，比如盒马关店背后隐藏着什么样的环境变化，比如小米汽车再一次营销封神的原因。
高手要看到的是各个因素之间的互动关系，而最重要的不仅是找到趋势，还在于启发——“我们”由此能得到了什么。
▌▏判断2、以一个点，能回答一个面，得到一张网！
假如你问一个品牌专家或营销高手，这个行业里有哪些他佩服的大师？如果只说出一两人和几个案例，那就只是一个粉丝水平。
如果能说出好几个，而且是不同维度，那说明在这个行业认知地图上，学识已被展开。
再追问，这几人为什么是大师，他能说出这些大师出现的社会条件、学术背景，创新以及对行业的影响，那说明在这个领域已经嵌入整个商业系统中。
注意，这些人的知识储备不是通过品牌通识书学到，一定是由狭窄深奥的专家著作+宽泛博物的常识书和超过3年的亲身操盘实践，成就的真正高手。
▌▏判断3、学习和会学习。
查理·芒格的两句话需要牢记：①在我这漫长的一生中，没有什么比持续学习对我的帮助更大；②在我一生中，我认识的每一个智慧的人都在从早到晚的阅读，每一个。
所以呢，如果一个人5年前讲的内容和今天讲的东西还是一样的，或只是同样的内容下只是翻新了案例，这种人依旧不是高手。
另外，真正的高手，除了会以空杯心态持续学习，更重要的会吸收知识，形成认知直至创新。换句话说，会学习的本质——就是「关心自己」，胜过关心自己学到的知识。
以“定位”为例，如果现在讲定位理论还是讲“品类创新”，讲“心智认知”，讲“王老吉”；没有透过“意义消费”、“超级会员”、“直播电商”、“IP人设”、“情绪价值”、“参与感共创感”当代现象与“自己”结合在一起，大概率是一个无用的学习。
