在当下的网购平台里，我最讨厌的是淘宝，不是因为它的购物体验不好，是营销做的太过了。
打开百度地图，弹出来的是淘宝跳转链接。
打开微博，弹出来的是淘宝跳转链接。
打开微信朋友圈，稍不注意是淘宝链接。
打开家里的摄像头软件，弹出来的是淘宝链接。
当然，或许还有一些我没有用到的APP。
淘宝给我的感觉是，太着急了，过于急了。
首先，淘宝是一个搜索购物平台，不是兴趣电商。
人们先是有买的需求，才会有打开APP进行搜索这样一个动作。
这样的强制跳转为了吸引用户下单，基本上都是一个特卖或低价的界面。
可是它忘了，国民拼夕夕在价格上积累的用户认知和势能是淘宝干不过的，所以通过低价的方式留住用户本身就是一种战略上的错误。
古有田忌赛马，今有迈克波特的竞争理论，无不诉说着差异化竞争的思维，可是淘宝这么大的平台有点狡兔三窟的感觉。
其次，和淘宝的定位严重不符
2003年淘宝的创立，开启了我国电商商务、网络购物时代。
广告语是“淘你喜欢”，从平台的角度出发告诉消费者我是一个综合性网络购物平台。
这时候全亚洲只有ebay和日本雅虎，两年后的2005年，淘宝成交额破图80亿元成为亚洲最大的网络购物平台。
也就在2005年，淘宝将slogan换成“淘我喜欢”。
这是站在用户的角度出发，将主权交给消费者，“你我”之间反应的是淘宝江湖地位的转变。
2009年前后，随着移动手机的普及，淘宝slogan再次改变为“随时随地，想淘就淘”，突出了手机淘宝的便捷性。
接下来就是我们熟悉的历届双十一：
2009年，0.52亿
2010年，9.36亿
2011年，33.6亿
2012年，191亿
2013年，352亿
2014年，571亿
2015年，912亿
2016年，1207亿
2017年，1682亿
2018年，2135亿
2019年，2684亿
2020年，4982亿
2021年，5403亿（增速放缓）
2022年，11154亿
2023年，11386亿
2024年，活动名存实亡。
2021年，淘宝开始向社交购物平台转变，slogan变成“太好逛了吧”，强调好逛属性，注入了乐趣因子。
之所以出现这样的变化，来自于短视频平台的崛起，全民娱乐时代的到来，边娱乐边购物成为趋势。
某音和夕夕开始崭露头角，一个是娱乐霸主，一个是低价霸主，淘宝这时候显得手无足措，几乎丧失了竞争力。
淘宝这首巨轮开始减速，可惜的是内部管理没有跟上，没有快速转型以及对新生平台的拦截，导致现在这样的尴尬局面。
反观现在淘宝通过大量的广告投入强行导流，有本末导致、病急乱投医的感觉。
回归初心，做好产品
产品是企业存在的基石，一个企业产品没有优势，营销只会加速它的灭亡。
对比夕夕，一切围绕用户体验，各种退款政策不断戳到用户爽点，忠诚度越来越高。
昨天看到一个创业博主开的二家铁板烧，已经投入70万，目前生意依旧很差。
她自己总结的问题是营销没有跟上，曝光和引流一旦跟上很有可能会扭亏为盈，可问题的症结并不是营销，其中一个粉丝说出了核心问题所在：
产品是1，这个底层逻辑对于大部分企业来说仍旧适用。
淘宝也是，强行曝光和导流给我造成了很不好的印象，甚至有点排斥！
