2024年4月1日,我们在HOK和有点意思的帮助下,成立了一家创意厂牌,名字叫「嘻嘻弗斯」。过去一年里,我们在淀山湖抓过人,在广州塔玩过车,在重庆搞过抽象,在上海的马路边捡过棍子。一晃眼,嘻嘻弗斯已经一岁了,没有多强壮,但至少在冬天里活了下来。
我们有一个非常糟糕的开局。2024年4月和5月,我们连续赢下了同一个客户的两个比稿,当时整个团队只有5个人,全部精力都扑在了上面,结果这两个项目都做到一半取消了。
后来很长一段时间里,我们接brief的时候都会多问客户一句:咱们这个项目在内部立项了吗?会做到一半不做吗?
6月和7月,我们参加了一个号称很想做出好创意的品牌的两次比稿,都输了。提案时每个客户都在电脑前噼里啪啦玩QQ炫舞似的,领导听了10分钟就离场了。听说这是他们的企业文化,我也不明白为什么有人会把没文化当成一种「企业文化」。
5月底,奥拓带我去拜访了RIO的客户,特别感激Jason在第一次见面时就愿意给我们比稿的机会。6月初,我们赢下了RIO的比稿,RIO成了真正意义上我们的第一个客户,一年过去,现在依然是我们非常看重的客户。
还是6月,一个老客户需要重新入库,我们因为报价原因没入成。第一次知道报价的重要性。6月底财务复盘,公司整整一个季度颗粒无收,在关门大吉的边缘疯狂试探。
7月,我们先是拿下了快手影像节的比稿,7月底又参加了小红书的入库比稿,正式成为小红书的库内供应商。差不多从这时候开始,公司才逐渐走上了正轨。这里也要谢谢快手的客户,让我们在创业第一年,就能和我们的「创意偶像」刘峰导演合作上。
整个8月都在各个项目的执行中焦头烂额,因为先前项目被取消留下的PTSD,我发了条朋友圈,说手上的项目都能顺利出街我就满足了。
9月,我们的第一个项目在重庆出街了。地铁的安检大哥说,以前这里的广告从来没人看,现在很多人停下来看、笑、拍照。

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9月底,给快手影像节拍的短片也上线了。一共四支短片,其中最后一条完全用ai完成,很难,但很新鲜,也跟着刘峰导演和hello制造学到不少东西。

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同样是9月底,我们接到了小红书的第一个需求,小红书要办车展。一个月后,小红书玩车节落地广州塔。整个团队一起出差去了现场,就当是团建了。我把我们做的物料发到小红书上,收获了北美玩车大神Sean Lee的点赞,我跟阿奇说,这就是做广告最爽的时候。

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在广州塔下,另一组小红书的客户给我打电话,说入库比稿时有一个创意被选中了。12月,这个名叫「梦中情棍大赛」的项目出街了。因为这个项目,我们拍到了向佐、认识了和我们一样直男的客户、还加上了逗比的雀巢团队,大丰收。这也是我去年最喜欢的idea。

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11月,我们赢下了王者荣耀蛇年CNY的比稿,是整个2024年体量最大、难度最高的项目。幸好有周宁导演和剑阁小伙伴的帮助,一起把这个案子夯了下来。说到这儿,前阵子周导还给我发来一个2008年戛纳获奖案例合集,说他看了一整天。我第一反应是,像他这样的大导演都还在学习,我们有啥资格不努力呢。
临近年底,有一个我想做很久的客户找到我们。起初只是抱着试试的心态参加了比稿,但提完案听客户反馈的时候,我就知道,成了。替身使者总会相互吸引。
12月底,我们和RIO已经有了一些默契,做了一波户外平面campaign,这次的投放地点在南京。RIO的客户总是不按套路出牌,项目出街后,不少同行都来跟我说,羡慕我们能遇到这样的客户。

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12月31日,我们在重庆一边拍着王者荣耀,一边稀里糊涂地跨了年。2025年1月,王者荣耀的贺岁片终于千呼万唤始出来,虽然总觉得还有很多不完美的地方,但我们都已竭尽所能。

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过完年回来,我们赢了三个比稿,输了一个。其中有一个优酸乳的项目快要上了,也是我们2025年Q1最重要的项目,大家过两天应该就能看到。想起来也觉得挺不可思议,开业第一年,我们就先后合作了刘峰、周宁、张大鹏三位导演,谢谢客户们给的机会。
还有个别项目暂时需要保密,预计在今年晚些时候也会上线。无论是可以透露品牌、还是不能透露品牌的客户,你们都是嘻嘻弗斯的伯乐,能够在创业第一年遇见大家,很幸运。
以上,就是我们第一年的流水账,也是我们第一年的成绩单。一年过去,我们从5个人变成了8个人,从衡山路的小民房搬进了嘉善老市的创意园。我们做成了一些事,也没能做成一些事,但比成不成更重要的是,我们始终在用自己认同的方式做事。我们几乎任性地挑选客户和项目,为每个项目都毫无保留地付出人力和精力,并且始终相信有趣大于有钱。
我们既没有放弃,也没有改变。
连我们都能活下来,或许说明这个行业还没有那么糟。

( 新办公室的夕阳很美 )
嘻嘻弗斯是独立运营的创意厂牌,也是有点意思上海办公室
只有滚动的石头,才能不长青苔
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