在小红书刷到了一个意类发起的，关于广告人比稿的惨痛经历的讨论，简直是闻者伤心见者落泪。
1、
口罩期间，比稿要拍样片，
但产品未上市只有一瓶，而且还在出不来的ae手上。
于是那晚，ae深夜冬泳渡江，
另一个同事在对岸接头，最终拿到了产品。
还靠着这个故事拿下了比稿，
真·你有没有为工作拼过命。。
2、
口罩期间的几条tvc拍摄经历可以写剧本了。
片场在村里，本来禁止营业，
几乎是跪下来求老板营业，
最后2倍场租，老板妥协。
开拍过程有人巡村，30几人关掉设备，
躲在一个仓库。
对了，30几人里面有明星。
3、
900万+的项目，48家比稿，
其中至少50%以上的关系户，
我们是唯一没服务过，没关系不熟的。
然后第一轮比方案排26名没戏了，
收拾好东西准备走了，
采购突然说，由于前三名报价低于全场平均价out。
我们保送进第二轮。
进行商务标第二轮，
我们报价太高又排倒数又要out了。
我和同事又站起来收拾东西了，
采购又以前三名报价低于全场均价out，
我们滚进最终议价了，
砍价砍不过采购，所以out。事后我们发现方案里的拍摄创意出了。
4、
客户有中意的大导演，我加了微信，
聊着知道了导演竟然是我司前台妹妹的男朋友。
全公司都没人知道，
前台妹妹说希望保密。
客户说已聊好，导演也参与评标，
发标让agency出创意拍tvc
兴高采烈做了方案，创意很好，
也和前台妹妹打好招呼让男朋友多关照。
这时候，老板说前台妹妹有点笨，
买咖啡都能买错，
把人家即日开了(实习期内)，我第二天才知道。
5、
400万屁大点项目16家竞标，
其中9家自称有关系，
3家没说话但是当地新注册不到3个月的公司 。
6、
两天从了解品牌到出方案
下午马上就要比了
短短一句话，我看出了两个通宵
7、
某牙膏，进二轮了，快拿下了，
客户一条反馈是觉得提案人不符合品牌调性，
甚至想让服务的account team接受他们的面试，
最后没去，再也不用他家牙膏。
8、
国内top级游戏IP周年庆的tvc，
竞标时客户表示很喜欢，
竞标后客户表示创意不够飞，
半个月后，
客户按照竞标方案的脚本80%的还原度完整出街。
事后，客户表示是因为你们讲标时的感染力不够，
当时没get到，事后自己看才发现。
9、
350的标，采购提前跟乙方说，
至少拿一半剩下你们自己想办法。
乙方没人写方案提案，
找了丙方小公司...
丙方小公司憋了一个礼拜憋不出来一个提纲。
想找做摄影的朋友代劳，
摄影朋友不敢接，给了我这个丁方。
丁方花了5天，
2人做好PPT+阶段报价策略+找执行团队，
报给丙方120执行成本，
实际给到执行团队可用资金只有95......
350到95着实震惊了我这个丁方
10、
有个6000万的标，
需要我跟我手底下的员工，
一个人出一个方案，
没有任何细节的KPI和品牌宣传或者转化需求资料，
让我们自己去找;
加班到昨晚7点半，
给了我另一份完全修改了内容方向的标书，
说让今天中午前给他。
总经理还在群里骂人，说抓紧干。
关键我都离职了，流程都走完了，
还要通宵干活儿，真的是糙了
11、
原创配乐在此，
花了一周多的精力做完了，
才说是比稿性质然最后用了别人的音乐，
报酬也遥遥无期。
12、
在前司接过代运营的活也是百万预算，
6个平台9个账号，
这点钱分到各个方面根本不够用，
我帮老板算了一下，
一年下来也就挣个几万，
运营上只能尽量压缩成本，
所以百万真的是小项目了，
甚至很多公司都是看人情接的，
因为均摊成本下来真的不挣钱
13、
参加某香水品牌的比稿三轮，
说不好意思没中，
最后找别的供应商用我们提案的场地，
还原了我们80%的方案。
14、
活动、推广、设计、宣传样片.....能出的全出来了，
客户选了三个公司二次掰头，
刚才提到的方案重来一遍，
然后接到电话说，
恭喜你们，老板选了你们和xx公司，比最后一轮。
15、
第一轮，按預算做了比稿方案，
第二轮客户说，
要看再貴的东西，不要让費用限制我們的思路。
给了第二轮方案!
最后说我们贵，下次合作!
事后上网看到片子出街，
是我们第一稿方案的点子，旁白改了点!
全程沒任何比稿費。
16、
一轮一轮比，然后我们胜出。
PPM阶段了，这个产品不做了。
之前工友互助表上兵书十二卷，卷卷有爷名的那家。
17、
500w标的，坚持了5轮商务标报价，
客户准备开第六轮的时候其他家退出了，
谁能卷的过我们。
(当然我们也没拿下，流标了
18、
还有个100w不到的某互联网大厂的retainer比稿，
线上会议室，
我方只有两个人，甲方有四十多个人。
19、
一条TVC，甲方让你先出方案，
包括文案、分镜、demo，出了一年半，
每天都得出新东西，
每张分镜都得按照KV程度来拼，
结果人甲方内部根本没立项。
不得不说，现在的比稿真是太离谱了。。
