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米粉和雷军,给所有公关上了一课

万能的大叔
8 月前

“对不起,确实错了。”

昨晚,在雷军直播间,小米公关总经理徐洁云,再次向小米粉丝道歉。

昨天,一位公关朋友问我啥想法?

我回他:

这件事情充分说明,自媒体(KOL)成就一件事情很难,但是毁掉一个公关的年终奖,很容易。

当然,这是一句半开玩笑的话。

我其实更想说的是标题:

米粉和雷军,给所有公关上了一课!

这事对小米公关是个“大负面”,但对于其他公关来说,很有价值。

大叔认为,至少有3点“价值”。

1、你的公关(传播)红线,是什么?

2、危机公关黄金4小时,还管用吗?

3、公关背锅,到底能产生什么价值?

下面展开。

1、你的公关传播黑名单,是什么?

圈内重点讨论的一点:

公关,就是朋友搞得多多的,敌人变得少少的。小米公关接触某KOL,有错吗?

现实证明:错了。

当然,还有观点补充:那小米公关要接触第一财经,也有错?

大叔的答案是:这个没错。

某KOL和第一财经的区别是啥?

雷军昨晚的解释和小米的声明,传递的信息比较清晰:

不管你是媒体还是KOL,你可以批评雷军,批评小米,但不能贬低(甚至诅咒)米粉,骂小米用户。

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

其实,这已经不是第一次小米“得罪”米粉了。

2020年,小米有个HR高管,在行业闭门分享会上说“小米认为未来的天下,得屌丝者得天下,得年轻人得天下”,得罪了小米粉丝,后来就主动辞职了。

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

你看,小米公司内部应该很明确了,“得罪”米粉的话,千万不能说。那得罪米粉的人,能给年框吗?

外交部经常会讲一句:伤害了中国人民的感情……大叔强烈建议,小米公关应该去总结一份“会伤害米粉感情”的列表。

对于其他公关来说,大叔建议,也是在《2025年度十大危机公关盘点》里提到的,你需要有一份属于企业的“公关传播黑名单”,比如:什么话题不能碰?违规什么原则的事不能做?等等。

这份“公关传播黑名单”,应该多从别人(和自己)翻车的案例里去总结教训,并保持更新。

2、危机公关黄金4小时,还管用吗?

回到危机公关的细节。

除了对事件本事的判断有误,还有一个“细节”,值得琢磨。

“某某博士”在1月5日13点40分,就发了微博说,徐洁云微博被小米粉丝冲爆了。

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

他的回应呢,是在1月5日21点35分发出。相差了近8个小时。

大叔猜测,他可能从病中恢复,再到陪雷军3号晚上直播,搞得很辛苦,但5号上午11点,他还转发了一条广告微博,没多久,舆情就发生了。

徐消失的8小时,到底有什么故事,就不知道了。徐本人也意识到晚了,所以一上来第一句话就是:“抱歉,回复晚了。”

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

如果回应快点,是不是舆情不至于整这么大呢?危机公关有一个“黄金4小时”,现在看,有些场景还是非常管用的,所谓火势还没烧起来赶紧掐灭,但现在却很流行“公关装死”。

大叔认为,回应策略(包括回应时间)需要被重新重视,尤其是在“粉丝冲评论区”这样的极端情况下。

有意思的是,小米那么多高管矩阵,平时天天发各种乱七八糟的内容,小米遇到舆情了,几乎都在看热闹(当然也符合危机公关的一个声音原则啊),只有一个人,敢在事后站出来说两句,虽然“缓冲”效果一般。

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

从这个角度,大叔还亿点同情徐洁云,小米公关这活儿是真真真不好干,怪不得半年都找不到“接盘侠”。

3、公关背锅,到底能产生什么价值?

公关又背锅了,老实说,这是大叔最不愿意看到的。

尤其是那位“被辞退的经办人”,大叔认为,这是小米整个处理,我最不认同的地方。你如果需要找工作,请联系我,大叔尽量帮你。

但明眼人应该也看出来了,小米在后期,已经顺水推舟,在利用这次“舆情”重新俘获米粉的心了。

怎么团结群众呢?树立一个共同的敌人!

“公关部确实做得不好,所以公司决定,对他们进行批评和处罚。但我也想为他们说句公道话,希望米粉朋友们能理解,过去几个月,公关部过去长期处于高压工作,请米粉给他们一个改过的机会。”

米粉和雷军,给所有公关上了一课-广告人干货库

昨晚直播,徐洁云还是伴在雷军左右,雷军说了上述一番话。

大叔给你翻译下:

“小米公关犯错了,背锅了,但这个锅既然背了,就需要背出它的价值!什么价值呢?得让米粉更支持我们啊!!!我们马上就要发三款新车,很需要大家的支持呢!”

仅仅仅从这个角度,公关背锅还是有价值的,尤其是CMO和公关总经理的年终奖,扣就扣了,你说他俩缺这点钱嘛……只是可惜了那位被辞退的公关。

当然,作为从业者,大叔不希望任何一个公关背锅,因为大部分情况下,公关背锅是不产生价值的,甚至是反效果!比如:你的业务本身存在问题,出了危机,你开除公关,难道危机就解决了吗?

小米这次的特殊性在于:业务本身没出问题,而是公关被扣上了伤害米粉感情“帽子”。

此外,虽然某KOL的年框没拿到,但被架在热搜上烤了几天后,大叔猜测,大概率也不会再骂米粉了,如果米粉再冲两次其他品牌的合作,其价值就没了……多么神奇,小米没花一分钱,以自罚的方式,搞定了一个米黑???

最后,你可能会说:小米和雷军这么做,会不会被粉丝“绑架”了呢?

这个问题,留给你吧,欢迎在留言区发表高见。

其实大叔更想问的是:经历“老登老板集体翻车”的2025以及米粉2026这次“集体行动”,你还想当雷军这样的老板IP以及羡慕小米的粉丝经济吗?

最后,大叔做个解释啊!

 

最近几天,突然收到很多朋友还有“兄弟”的关心,让我深刻感受到了一位前辈的观点,大家都活在点评、印象、段子、情绪和传闻里,唯独不care事实。

我是“万能的大叔”,我是“万能的大叔”,我是“万能的大叔”。(重要的事情说三遍!!!)


米粉和雷军,给所有公关上了一课



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万能的大叔
微信公众账号:万能的大叔 专注公关价值研究,《刷屏》作者,22万品牌公关人关注的自媒体。

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