快速扩张期，品牌管理体系如何搭建？
大多数企业都有起家的业务，品类或者超级产品，在一般性规模时还游刃有余，在企业组织、部门与人数有限可控时甚至可以追究管控到细枝末节，向效率要效益，以质量为品牌
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向世界百强品牌学习 | 剖析美国铝业的B2B品牌力塑造
时光倏忽，又到岁末年尾之际。回顾2021年，若说一年中被问及次数最多的问题，排在榜首的，少不了那句同时承载着疑惑与渴望的经典问句：B2B企业
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集团品牌战略建设 | 品牌架构的起点（内附迈迪品牌竞争力评估指标与流程）
中国拥有众多大型多元化集团，在经历长期的产业沉淀，受国家政治、经济环境影响（改革开放浪潮、市场经济冲击、国家政策扶植等）而不断成长壮大。不少企业采取多元化发
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新年到了，三个实用工具提升你的品牌专业力
来不及消化2021年的种种变化，2022年如期到来。在去年年底的时候，我们怎么也不会想到，疫情竟然贯穿了2021年。不确定性，依然是2022年的一个明显特征
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集团品牌战略建设 | 年度品牌工作计划怎么写？
笔者每次出去授课，都会有学员来询问，年度品牌工作计划怎么写？尤其到了年底，这更是大家关心的头等大事。
大多数品牌人其实写过“年度工作计划”，因此一个“年度工
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品牌部年终述职报告具体怎么写？
又到了一年一度年终述职的时候，好些公司会进行上级、平级、下级360度评分，很多时候需要公开演讲展现自己的年终述职报告，这份报告就变得尤为重要，向众人展示自己
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