海 报 类
金
"Burger King", "McDonald's", "Wendy's"
银
"Malnutrition Facts"
"Freya", "Grace", "Isabel", "Madeleine"
01."Burger King", "McDonald's", "Wendy's"
✓奖项：金
✓子类别：CONSUMER CAMPAIGN
✓品牌：Pepsi - Better With Pepsi
✓参赛者：alma DDB, Miami
创作理念
百事一直以尽情享受为基础，而消费者也一直尽情地享用食物。
这就是为什么百事可乐和食物完美搭配，比其他任何东西都好。但30多年来，由于排他性协议，美国顶级汉堡连锁店的汉堡都与可口可乐搭配，尽管汉堡与百事可乐搭配更好。
为了更好地了解消费者的实际喜好，百事委托了第三方盲品测试以及一项消费者调查，以了解汉堡王、麦当劳和温蒂汉堡是如何与不同饮料搭配的。
结果很明显:参与者更喜欢百事可乐而不是可口可乐。我们决定需要一个不可错过的开场时刻，盛大到连那些通常不搭配百事可乐的汉堡连锁店，以及所有在那里吃饭的汽水饮用者，都忍不住看到。#全国汉堡日 标志着一个完美的机会，所有的目光都聚焦在汉堡连锁店上。
借助纸艺师的巧手，我们熟练地折叠汉堡包包装纸，露出隐藏的百事可乐标志，而摄影师则用他们敏锐的眼睛找到传达标志信息的完美角度。
这些图像向消费者展示了他们在用餐中一直缺少的东西一直就在他们面前。
唯一使用的数字增强是颜色调整。我们选择将每张图像的饱和度提高 7-10%。在拍摄照片之前，其他一切都是手工制作的。
这些图片被巧妙地放置在汉堡连锁店总部和商店外，以及《纽约邮报》和社交媒体上。这个简单但令人难忘的活动在可乐大战中立即引起了轰动，并表明虽然百事可乐可能不在菜单上，但它始终在画面中。
Better with Pepsi 实现了 36 亿次展示，推动了整个生态系统，包括 OOH、Twitter、程序化（TMZ、Radar Online、Perez Hilton）和印刷。
Twitter 参与度为 1.3MM，参与率为 11%，参与度比典型的百事可乐商标基准 1.34% 高出 720%。尽管它是为美国市场创建的，但它也带来了全球影响力，并导致品牌考虑增加了 29%，可口可乐与 YAGO 的份额波动为 1.1 个百分点——在 $29B 类别中呈指数增长。
总体而言，与 3 个月的滚动基准相比，Burgers #BetterWithPepsi 的执行表现良好，仅 5 天就在一个季度内实现了相当于 83% 的印象。
02."Malnutrition Facts"
✓奖项：银
✓子类别：CONSUMER CAMPAIGN
✓品牌：Dole Sunshine Company
✓参赛者：L&C New York, New York
创作理念
垃圾一直是纽约市的一部分——但这些垃圾隐藏着一个不为人知的秘密：每年有 390 万吨食物最终被扔进垃圾桶，而与此同时，每9个纽约人中就有1人每天挨饿。
Dole认为良好的营养是一项人权，如果人们通常用来扔垃圾的地方可以用来解决这个问题会怎样呢？Malnutrition Facts 将浪费的旧象征转变为抗击饥饿的新工具。
03."Freya", "Grace", "Isabel", "Madeleine"
✓奖项：银
✓子类别：ART DIRECTION CAMPAIGN
✓品牌：Dove - Reverse Selfie Campaign
✓参赛者：Ogilvy UK, London
创作理念
与主流媒体扭曲女性形象不同，年轻女孩们现在用修图软件扭曲自己的形象。
在新冠疫情期间，手机的使用加剧了这一情况，80% 的女孩现在使用修图应用程序。这种做法导致自拍畸形、整容手术和青少年自杀率上升。
通过真实女孩的经历，我们发起了一场户外运动，揭示了社交媒体的压力以及修图应用程序对世界各地儿童的危险。
我们没有在活动中使用任何演员。只有 9-13 岁的真实女孩为社交媒体编辑自拍照。通过两张对比鲜明的肖像，我们展示了我们所投的女孩的两个侧面。首先是他们的自然自我，然后是他们经过大量操纵的数字自拍。
在编辑后的肖像中，我们要求他们使用修图应用程序来操纵自拍，就像他们在网上所做的那样。我们正是使用了他们所做的。
