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华与华创始人华杉:华与华的元媒体理论

新潮传媒集团
2 年前

在信息碎⽚化时代,消费者的注意⼒是绝对的稀缺资源,流量红利消失了,买流量获客不划算了,想卖货该怎么办?经济下⾏企业没钱,有没有不花钱的⼴告位?有!


11⽉19⽇,华与华创始⼈华杉在“第四届中国新潮品牌⼤会”上分享了《华与华元媒体理论》,为经济周期里的企业打开品牌营销新思路。

华与华创始人华杉:华与华的元媒体理论-广告人干货库

华与华提出的元媒体理论是站在巨⼈的肩膀上,对前辈⼤师经典理论的继承和发扬。元媒体理论是将索绪尔和⽪尔斯的符号学、⻨克卢汉的媒介环境学、⾹农的信息论在品牌营销领域创造性的应⽤,核⼼观点是:


1.元媒体就是品牌⾃⾝的、不⽤花钱就可以使⽤的媒体


•快消品的元媒体就是包装、产品等

•⻔店的元媒体就是店招牌、电视机、揽客道具、赠品、服务员的服装等


2.以新潮社区智能屏为代表的⼴告媒体是延伸媒体,是放⼤⼴告效果的⼤杠杆。


⼆者配合就是打造品牌的⼤杀器

以下为华杉分享实录(有编辑和删减)


我今天给大家带来的汇报是《华与华元媒体理论》,新潮传媒是延伸媒体,华与华研究的是元媒体。


广告投放三原则:药不能停、药不能换、药量不能减

首先,讲一下元媒体和延伸媒体的概念。商品和顾客,都是媒体,在华与华理论里称为“元媒体”,而新潮传媒等媒体,我们称之为延伸媒体。


马歇尔·麦克卢汉提出“地球村”概念并预言了互联网,是媒介环境学派代表人物。其中两句话最为关键:

(1)媒介即讯息,比如你的产品包装就是信息、媒介;

(2)媒介是人的延伸。我根据这两个关键点把媒体分成了“元媒体”和“延伸媒体”。

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华与华创造了“播传模型”,其中关键不在于“播”而在于“传”。新潮传媒帮助品牌“播”,所以你要算到达率、千人成本等等;但新潮传媒更大的效益在于“播”出去同时还要帮助品牌“传”。“传”本身是不用花钱的,它是由内容、商品、包装、门店等因素决定的。

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其次,品牌能不能把接收者再转化为发送者,实现了流量循环?一般模型都是“流量漏斗”,品牌发送信息,消费者注意到了,然后消费者被打动了,就购买了,这个交易就结束了。


但是华与华的“播传理论”强调的是,不管消费者买还是不买,他都会把信息传导回去,替品牌去传,把人的媒体功能最大程度地发挥出来。所以,我们在讨论怎么建立品牌,第一就是要用超级符号对品牌的一切进行重新编码,改造一切元媒体,并且开发新的元媒体,实现全面媒体化,发动“播-传”。


第三,作为品牌要在延伸媒体上进行持续有序的投资。这就是我说的“吃药三原则”——药不能停、药不能换、药量不能减!很多企业投广告喜欢下猛药,恨不得一瓶药全吃下去,病就好了,一天吃一瓶药,有没有那么多钱买药?第二天没钱买药,就没药吃了。

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讲品牌的时候,大家往往讲的都是品牌识别,希望大家买东西的时候认准我这个品牌,“XX认准XX”,这种广告我也做过不少。但品牌的目的、规律不是识别和认准,我归结为两点,一个叫“买我产品”,一个叫“传我美名”。买我的东西还要替我“传”,我不用花钱、顾客都给我“播”出去,这是华与华所有案例里做到的一点。


由此,我给品牌下了新的定义。第一,品牌目的不是为了跟别人不一样,而是为了买我产品、传我美名。

第二,品牌不是“产品的品牌”,⽽是“产品和它的品牌”,产品、品牌、符号系统是三位一体的。


建立品牌的意义——

发现、购买、识别、记忆、认准、复购、传诵

次序很重要!


企业建立品牌,不是为了我跟别人不一样,而是帮助大众发现、购买、识别、记忆、认准、复购、传诵,七个目的。

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发现


第一步永远都是抓住“发现”。你要把你跟顾客的每一次沟通都当成是第一次沟通。蜜雪冰城之前有没有识别?有识别,但大街上过路的人能注意到这样一家店吗?能够尽全力把每一个路过的人吸引进来买东西吗?没有!


蜜雪冰城改造的过程,就是从3000家到3.5万家再到4万家店的历程。首先是抓发现和购买,发现这里有1块钱的冰淇凌,于是马上购买了,至于能不能识别它是不是蜜雪冰城,不重要;后来开始突出品牌,但也没有真正突出出来,而所有的销售信号都不见了;最后,前两个阶段相结合,品牌才得到了新的提升。

华与华创始人华杉:华与华的元媒体理论-广告人干货库
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品牌往往是企业成功的结果,而不是原因。蜜雪冰城是在更早的时候把品牌元媒体规整完整,从产品、顾客到门店,最后才能走向成功。


购买与识别


在所有消费行为里,70%以上的购买是在现场临时决定的。比如,你中午下楼去吃饭,你本来想去吃酸菜鱼,结果路上看到了广告,就改吃烤肉了。现场的信息随时会改变你的决定。

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现在有一个新的说法,移动互联网时代,年轻人买东西不关注品牌了。其实不是不关注品牌,是因为手机使用效率高了,在手机上闲逛的效率更高,而被信息干扰的可能性就更大。所以,第一步永远是抓住元媒体,然后才是购买,之后顾客是否识别品牌,认准这个品牌,持续购买产品。


记忆、认准、复购、传诵


以匡迪保温杯为例。


匡迪保温杯做到一定规模想要做品牌,想上广告,但如果打个广告,希望“买保温杯认匡迪”,得投多少钱才能达到这个目标?有时候我们需要把目标放低,这样才能把效果放大。


匡迪保温杯找到华与华的时候,每年可以卖出3000万个保温杯,但这3000万人知道他买的是匡迪吗?你们用的保温杯是什么牌子?你们其实不知道。


通过“元媒体”的应用,“匡迪保温杯,明天还烫嘴”,成功创造了形象超级符号,而且还有包装的改变,把杯盖打开,还能再看到一遍“匡迪保温杯,明天还烫嘴”。这样的包装达到什么样的效果?日发货量增长33%。原来只能卖20块钱的杯子,现在可以卖到70块、80块、100块、300块,原来很多高端渠道进不去,现在所有渠道都对它敞开了大门。这时候,品牌就可以去新潮投广告了。而且还有歌曲,“匡迪保温杯,明天还烫嘴,明天明天明天明天还烫嘴”。品牌赢麻了。

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再说个案例,虎丫炒鸡。商场里的竞争太可怕了。虎丫就做了“拦路虎”,店员穿着身虎皮的衣服,向路过的顾客说“老虎爱吃鸡,欢迎大王来吃鸡”。就这一个动作,营收提升了45%。另外就是送气球,现在已经送出140万个汽球,我觉得怎么也得送个1400万个。

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燕之屋也是我们的客户。我们只做了一件小的事情,就把门店销售提升了3倍。最重要的是在店门口增加了一个价格表:送贵人送恩人5900,送太太3700,送妈妈送自己2900,还有1980,到988元。原来顾客不敢进,因为不知道多少钱,也不想进来问你。但有了价格表之后,很多顾客进来拿了就走了。燕之屋花了什么钱?就是做灯箱的钱!

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店小二是新加坡客户,产品是烤鸭。我们便做了澡盆里用的小鸭子,一挤就会叫。只要点烤鸭、就送一只小鸭子,去年店小二在新加坡营收增长15%。现在已经送出了36万只鸭子,我认为至少新加坡要送500万只,因为新加坡500万人口,100万个家庭,每家至少要有5只我们的鸭子才行。

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喜多多也是新潮的客户,“吃喜多多,喜事儿多多”创造了小喜神。像神龛一样,只要我们送给谁、没有一个敢不把小喜神供起来的,而一旦供在那里,就自然而然成为了我们的广告。

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佳龙食品来找我的时候有些困扰和误区。顾客买的时候说我只吃高端零食,他就真的认高端零食吗?这是很荒谬的想法,顾客就是好想吃,在店里随便拿,撕开吃了以后也没注意吃的什么牌子,这是普遍的现象,人跟品牌是弱关系。


一包辣条拿到手第一件事是什么?找撕口,把它撕开。华与华就在撕口这里画了一条龙,“撕开这条龙,好吃在佳龙”。每年销售几十亿袋,每撕一次就背一遍,这是100%的到达率,只有在元媒体上能够实现。

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“播-传”模型,就是通过媒体到媒体,或者从媒体直接到媒体,从媒体再回到媒体,这就是全面媒体化,也就是元媒体理论。次序的关键是,发现之后马上购买,然后才是记得、认准、复购、传诵,这叫“播-传”。

播了之后,怎么替你传?八个字“值得回忆、乐于谈论”。比如听了今天嘉宾的分享,有些值得回忆的事儿,回去说,我上次参加新潮品牌大会挺好,下次人家也愿意来。一定要有值得回忆、乐于谈论的地方,他去谈论的时候就实现了播传。

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“冗余理论”——噪音越多,越需要冗余


今天需要建立品牌的行动次序。一是超级符号对品牌所有触达物进行重新编码; 二是,改造一切元媒体,比如包装、门店,开发新的元媒体,比如在虎丫上看到的“拦路虎”和喜多多的“喜神神龛”,实现全面媒体化播传; 三是在延伸媒体上进行力所能及的持续投资,药不能停,药不能换,药量不能减。


其实这两个理论都符合广告传播的理论,叫做——“冗余理论”。大家知道有一句话,我知道我的广告费有一半是浪费的,但我不知道是哪一半。我经常说这句话是完全错误的,因为如果没有浪费的那一半就不会有效果,效果就是浪费带来的。这是信息论理论带来的,这是工程学的理论,后来传播学者把它用在了传播学上。


信息由熵和冗余组成,在传播渠道中有噪音,所以需要冗余来克服渠道中的噪音,渠道中噪音越多、就需要冗余。比如,重复消息中的关键部分。老公下楼买烟,老婆说你下楼买瓶厨邦酱油回来,厨邦酱油,记得是厨邦。说三遍就是冗余,在广告里重复,就是冗余。

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二是量上的冗余。对传播而言,在对消息进行编码的时候,最主要的工作是确定最适度的冗余水平。其实我们的很多修辞手法也是冗余,比如说蜜雪冰城“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,为什么能传播下去?因为“你爱我”最后一个字是“我”,然后“我爱你”,这在修辞里叫顶真,后一句的第一个字跟前一句的最后一个字相同,制造了冗余就制造了效果。“你爱我,我爱你”,反过来读也是“你爱我,我爱你”,这在修辞里叫回环。“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,“你”和“蜜”押韵;“蜜雪冰城甜蜜蜜”,后面是两个蜜蜜,这叫叠词,前面蜜雪冰城里又有一个“蜜”,等于三个“蜜”,这都是在信息编码上的冗余。


量上的冗余有两种:第一种是往死里打,把它哄抬起来,这是我特别反对的;第二种是时间上的冗余,我的量没有那么大,但我时间都不停。我经常说不要让客户一下子往死里打,往死里打容易打死,打死之后还得开发新客户。如果每个人都用我的理论,时间上的冗余,来一个人一直在这里投,你不就走向躺赚了吗?躺平不好,但躺赚很好,我的方法都是躺赚的理论。

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华与华解决元媒体问题,新潮传媒解决延伸媒体的问题。电梯⼴告投新潮,全家⽼少都看到!

这是我今天给⼤家分享的内容,谢谢⼤家!




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