品牌方：安慕希
代理商：众拓营销
年初，安慕希以行业首个“快消 × 科技顶流”跨界姿态，官宣春晚顶流 H1与G1机器人，化身新品 “代演人”，带动#起猛了偶遇春晚机器人上班了#掀起全民玩梗狂欢，开创了快消营销“科技+情绪”的破圈范式。
这场“机器人营业”也彻底激活了全民脑洞
北京科技职业大学研发的全球首个人形机器人“0306小巨人”
4月亮相北京亦庄半马，爆火出圈！
当“0306小巨人”迈着“六亲不认”的步伐横空出世，网友们直呼：
“太像安慕希了”
“安慕希成精了”
“这就是按了电池的安慕希”
脑洞大开说小巨人机器人“撞脸”安慕希，纷纷喊话官方：“快认领你家Bot！”
面对这波全民玩梗，安慕希十分听劝，与网友共创“拿下”小巨人成为品牌官方机器人，顺着网线“冲”到网友面前，从魔性视频刷屏，到机器人巡游，再到直播间与周也的“跨次元握手”，跨界玩出了新高度。
而藏在狂欢背后的，正是安慕希践行的“机器人营销”新法则：
扩充玩梗生态：
凭借行业首个宇树科技官方合作身份，构建 “机器人天团”护城河，H1/G1 作为“代演人”奠定科技基调，小巨人作为“安慕希官方机器人”，以贴近品牌的形象，进一步扩充安慕希的机器人玩梗生态。
持续迭代，求新求变：
从“演打工人”到“唱Disco”，通过定制化技术、专属内容上的突破，深度绑定品牌梗，让技术叙事持续保鲜。
从跨界扩充，到技术共生，再到玩法、内容突破，建立起品牌专属资产，让安慕希与机器人持续“锁”死。
网友玩梗撞上品牌脑洞，主打一个听劝式营销
小巨人亮相时，网友评论区直接炸锅
“安慕希真听劝啊”
“网友一句话，安慕希跑断腿？”
当多数品牌还在“追热点怕翻车”与“不追怕错过”来回徘徊时
安慕希早已把“听劝”刻进营销DNA，直接接住热梗，“既然像，那就官宣”。
这场“听劝式营销”的神来之笔，得益于众拓及时捕捉UGC讨论风向，把用户的碎片化玩梗，转化为系统化的品牌叙事。
网友一句话就深度共创“安慕希有自己的机器人了”话题，打造【安慕希机器人来啦】系列创意内容，产出安慕希机器人官宣趣味海报、爆改Disco魔性歌曲视频，将“摇 6 秒爆好喝”卖点嵌入全民娱乐场景，让高冷科技顶流，变成能玩梗、会整活的“品牌搭子”。
当机器人跳起 Disco
魔性营销让消费者主动被“洗脑”
如果说“代演人”H1/G1是安慕希科技感的门面担当，那么小巨人机器人则是品牌“玩梗基因”的进一步具象化。《安慕希Bot摇摇Disco》的爆火绝非偶然。这支融合动画机器人、复古电音和魔性歌词的短片，用年轻人最爱的“土酷美学”，贡献了诸多名场面。
小巨人机器人魔性摇摆动作搭配改编歌词“摇6秒，爆好喝”，把安慕希爆珠酸奶的使用场景符号化，将产品卖点转化为了病毒式记忆点。
线下嘉兴街头机器人巡游派饮活动，小巨人化身“行走的摇奶机”，用机械臂演示晃动酸奶瓶，让围观群众接收“摇6秒更好喝”产品符号，实现从行为引导到消费转化无缝衔接。
不论是为安慕希机器人冠以“迪斯科舞王”的趣味身份，还是让机器人融入线下派饮场景，品牌与用户玩在一起才是王道，让科技感与趣味性达成微妙平衡，覆盖“线上娱乐 - 线下体验”全场景。
安慕希也用事实证明：快消品功能教育的终极答案，是把卖点藏进如机器人disco这样的叙事内容里，用户不再需要“被教育”，而是主动“被洗脑”。
“机器人”跨次元带货，与周也留下直播名场面
当《安慕希 Bot 摇摇 Disco》在社交平台掀起全民模仿热潮，安慕希乘胜追击，从线上虚拟场景延伸至线下真实消费场景，更在明星直播间开启一场横跨人类与赛博世界的 “跨次元带货大会”，完成了从品牌声量到消费行为的闭环。
5月22日的官方直播中，G1 机器人以“代演人”身份登场，与安慕希活力代言人周同框，用“握手-飞吻-拥抱” 三连动作完成 “人机破冰”，瞬间引爆直播间留言狂欢。在与周也的“你画我猜”环节进行软植入，G1用机械臂演绎 “爆好喝到奔走相告”，用更有趣、强互动的形式传播产品。
本场直播最大的亮点就是小巨人机器人“主播首秀”，周也语音指令唤醒，现场演示了“爆好喝到摇头晃脑” “爆好喝到全身摇摆”，并在与周也的互动中，开启花式“爆言爆语”，开启机器人带货模式。
明星与机器人组成“跨次元带货天团”，本质是用“人类情感 × 机器理性”反差制造记忆点。
此次直播中，安慕希以周也的亲和力软化科技冰冷感，以机器人的机械感强化品牌创新人设，让二者共同完成“好喝”到“好玩”的认知升维，也进一步提升了合作关注度，让“安慕希有自己的机器人了”更深入人心。
这得益于幕后推手众拓的赋能，为了让小巨人的科技力更贴合消费场景，众拓团队一方面推动了小巨人定制化功能开发，定制小巨人机器人专属“语音交互 + 专属动作”，整活就要整的更极致；一方面让机器人走入明星直播间，叠加机器人热度+明星效应，碰撞出不一样的化学反应。
当机器人成为品牌标配，下一个流量密码在哪？
行业在争论“机器人营销是昙花一现还是未来趋势”时，安慕希早用行动给出答案：
其一，品牌不再只是内容的“生产者”，更可以是网友创意的“放大器”：
安慕希的破局始于听劝式接梗，网友一句 “小巨人像安慕希机器人”，经众拓团队的功能定制化、场景落地化，放大为全民营销。
其二，让技术成为“可玩梗的赛博伙伴”：
从一季度的“机器人代演人” 到二季度的“安慕希有自己的机器人了”，安慕希这波营销证明快消行业在 AI 时代的新生存智慧：相较追逐科技的高冷光环，让技术溶解在 “好玩、可参与、能共情” 的体验中，能够真正把热点梗玩成品牌资产。
同时，不容忽视的是，所有营销最终指向“品效销合一”：
让跨界营销不仅赋能流量势能，也加持品效价值，如线下巡游机器人绑定终端派饮，直播间互动直接导流电商，形成“线上造浪 - 线下转化”的长效链路。
