为啥跟风者模仿不了泡泡玛特？
泡泡玛特暴利的真相，其实就藏在王宁常说八个字里面，叫：“尊重时间，尊重经营。”我知道这听起来像老板喝多了在“灌鸡汤”。但今天，我要带大家把这碗鸡汤喝下去，看看
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泡泡玛特是一家“IP选秀公司”
几乎所有人都在问：Labubu一个系列占泡泡玛特收入三四成，万一不火了，公司不就崩了？
听起来很合理，对吧？传统消费品里，这叫“单一大单品风险”，就像饮
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做个尊重常识的异类：2026泡泡玛特叙事白皮书
首发：梁将军
我发现，都2026了，大家依然看不懂泡泡玛特：
为什么一家“卖塑料”的公司，能拥有字节的增速、爱马仕的毛利、腾讯的粘性和大疆的全球化速度？
为
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罗永浩：真正的IP要长在业务痛点上
首发：梁将军
原标题：罗永浩教你做企业家IP：真正的IP要长在业务痛点上
真正的IP不是做号，而是长在业务的痛点上，并与企业经营血肉交融。
一、砸烂你的“
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对话蔡钰：这届用户要的不是感动，是共谋
首发：梁将军
叙事是我们对信息的筛选、叙述和解释，通过各种动作向别人兜售某一种主张。
——蔡钰
最近筹备生意叙事 2.0 方法论和生意叙事课程，一直在
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2024 互联网大厂叙事榜
2025 年开年，我们盘点一下 2024 年各个大厂的叙事风向。
无论你是甲方，还是营销圈里的乙方，你的工作很多时候就是围绕大厂在转的，大厂的一举一动会
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六个反传统方法，帮 lululemon 获得了超额利润
当我们对一家伟大企业的成功进行归因的时候，媒体的归因和创始人的归因常常是南辕北辙的。
比如，媒体分析 lululemon 的成功来自于社区营销，但是如果你看
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和我合伙人聊了2小时，有点明白“为什么广告公司做不大”。
在我们的固有印象里，广告公司似乎很难做大。但赞意目前拥有多个厂牌公司，业务涉猎品牌咨询、品牌建设、产品种草与销售、用户运营、品牌孵化、娱乐营
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梁将军：如何打造让人尖叫的产品？
字数：6569字
备注：重要的不是阅读速度，而是你的消化速度
这期我们研究一下：如何做出一款让人尖叫的产品？
研究这个课题，我们要核心
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梁将军：打赢对手靠定位，打垮对手靠冲突！
你发现没有，尽管直播、投流、种草、私域新营销手段涌现，营销却越来越难了。几乎所有品牌都面临着一个共同的难题：在疯狂内卷的赛道，营销如何一招制敌？
如果有人问
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