薛记炒货的0-1：弱品类重塑3S准则
在古老的消费行业里，挖掘品类增长一直是品牌的机会。
最受推崇的，是在成熟市场依托消费需求变化进行品类创新。“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙就指出，创造一个新
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场景品牌0-1：虎邦辣酱绑架穷人的外卖
接下来的几期，我多讲几个场景品牌的案例。
虎邦辣酱是场景品牌的代表。2015年创立，4年后便年入2亿。
人们见到虎邦辣酱最多的场景，就是外卖。其通过外卖场
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深度内容，才是品牌营销的起点
2016年末，罗振宇长达4个小时的跨年演讲直播，人均观看时长超68分钟，创下了历史纪录。在这场演讲中，他首次提出“时间战场”的概念。
罗振宇表示，互联网可
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“人群-品类”象限品牌的从0到1
往前的两期里面，我们讨论了品类品牌、人群品牌。
但从当下一个消费品牌从0到1的实际操作来看，其实都是在“策略人群+单一品类”的坐标轴上做创新或差异化。
那么
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深度对谈后，我给农夫山泉找了10个答案
「舆论就是选边站，喧嚣之中只有支持和反对。」
前言：
很遗憾，钟睒睒母亲不幸离世。
在网传的朋友圈截图中，钟提到“因为我被莫名网暴，累及
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人群品牌如何做生意增量？
他的逻辑，是把品牌流量池当成私域一样去运营。在不断拉新的流量池里，洞察用户需求、与用户共创，并推出新品满足用户一站式采购。
这背后有什么区别？我们先理清一下
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是时候布局场景品牌了
本期主题：以品类关键词为入口的搜索逻辑 正在失效
上一篇，我用3000多字讨论了品类品牌、人群品牌、场景品牌。
无论是围绕品类、人群，还是场景，品
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品类品牌、人群品牌、场景品牌
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品类品牌
品类第一，是定位理论的产物。
“为了在容量有限的消费者心智中占据品类，品牌最好的差异化就是成为第一，做品类
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