行若策划
公众号:行若策划,中国知名策略设计机构行若公司,发布品牌最新动向,传播品牌价值,分享营销感悟,助推实体经济。
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“去品牌化”是年轻人的伪现象
00后一代将会是真正与前几代完全不同的一代。无论从眼界、意识、价值观都不同于前。
就品牌营销领域这一话题,他们不仅仅代表消费群,也是消费态改造者。对于品
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别扯什么好看,关键要看逻辑
广告设计类公司对于提案是家常便饭了,常常会遇上一些这样的甲方,面对设计方案,与会者以下这些话会不会听起来很熟悉?如:
“我觉得这个设计不是我要的感觉,但我也
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广告公司的方法论都往标准化卷了么?
【引言】啥行业都在卷,广告公司们在卷标准化么?
这是行若2024开年后第一篇推文,首先送一张AI制作的贺图,一切在画里:
回到今日话题。
据说广告公司的方
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你知道懂视觉管理对品牌打造有多重要吗
有的品牌看着就养眼,有的品牌看着就辣眼。
有的品牌刚诞生时挺好,几年后越来越不对劲;而有的品牌几十年如一日,保持稳定的审美水准。
这些差异,最终导致一个品牌
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2023,品牌最好把这些做好
(一)回归用户视角
关注用户关注需求,这早已老调重弹,就不强调了,我们想说的是希望关注实现“用户共创”。其实这已经成为许多品牌产品创
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给致力进入策划行业的家伙们
开宗明义:策划核心工作是帮助服务主体制定策略,并形成可执行方案。
但策略又有很多:产品策略、品牌策略、传播策略、价格策略、渠道策略、推广策略、营销策略、媒介
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流量型和品牌型,2种包装设计策略
今天,包装设计很重要,已经越来越被企业意识到。尤其是互联网传播把这种重要性体现得尤为显著,除了自己家的产品,同行竞品也同时会呈现在消费者输入“搜索”按回车键
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中小企业到底该怎么做广告?
【行若®导言】把PPT里确定的定义分解成可操作的工作,通过传播执行,推到消费者面前,形成消费判断,包含两种判断:事实判断、价值判断。
我一直说做品
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了解这些,你才会让产品引爆
一个企业发展从0到1的时候最难,而从1到10就简单得多,但从10到100又是一道关,等过了100,后面都将成为顺理成章。所以,企业在发展期要关心如何突破1或
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收藏!产品策划可以避开这100个坑了
产品需要策划,而不是品牌需要策划,对于大多企业来讲,企业实力也仅够营运单品类产品。那么,他的品牌策划就是产品策划。记住下面几个点,你至少会死的明明白白。
到
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策划产品从0-1的底层逻辑
做产品策略,做品牌战略。有人一上来就提要一个Big Idea,NO!如果你懂得做品牌的底层逻辑,90%情况下,你无需刻意做创意,同样能呈现出有效的结果,这个
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凭什么你不卖效果,我还要买单
【行若®导言】最近看到一篇文章说到“没有一个爆款是有预谋的”,颇有感触。不妨补刀。
国内策划业某知名大咖说过这么一句话:我
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广告人应该学习的投资人的做产品逻辑
前几天和几个投资圈的朋友聊天。他们投资方向主要是“大消费”领域。一般来讲,大多投资人都是某行业的专家,毕竟嘛,能去做投资的,之前也是
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如何为你的品牌塑造加分项
【行若导言】消费者的品牌忠诚度,对于知名品牌而言,相当看重。但现在品牌忠诚度貌似越来越被忽视,事实真的是这样么?
传统营销学告诉我们,品牌的最大好处之一就
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如何做好产品策划?需要避开哪些坑?
产品需要策划,而不是品牌需要策划,对于大多企业来讲,企业实力也仅够营运单品类产品。那么,他的品牌策划就是产品策划。记住下面几个点,你至少会死的明明白白。
到
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别把高端品牌一不小心就做大众了
做企业做产品的经营者都想提升品牌价值,有的人会简单把这句话理解成做“高端品牌”就有价值了,非也!
奢侈品牌相对大众品牌一定是绝对的少
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所谓去品牌化,说者都是企图不良
一边说不要,一边又很要。“去品牌化“这件事基本上就是瞎扯,谁信谁傻x,遭殃的是自己。
所谓“无事献殷勤,非奸即盗&rdq
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【PIS策略】三顿半咖啡做对了什么?
【行若导言】从PIS角度,我们梳理下现在挺成功的三顿半咖啡,是如何实现市场成功的,一方面是资本助推,但更重要的是它产品秘诀,如何满足当代市场需求。
这几年
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反人性的双十一玩法为啥变本加厉的复杂
【导言】双十一马上就来了,但要参与他的玩法,在各个APP上打卡体验,赚取津贴和红包,那么全套流程下来,整个过程会非常繁杂。吐槽归吐槽,但这背后的逻辑是什么?
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