有人问我你是一名品牌设计师，而且已经做了多年，为啥30+的年龄又要往品牌策划发展。
01 舍弃是为了更好自己，是为了未来有更好的发展
首先我不认为自己选择策划就是放弃设计，而是成长与蜕变。
在这个30+的年龄我大胆地选择自己想做的事情。
人生的成长，就是不断突破自己的天花板。
我不会表达、普通话很烂所以我选择了做视频号来突破；
只会设计不会策略所以我学习品牌策划；
一个人成长太慢长所以我选择了圈子（007不出局）和一群志同道合的人一起成长；
每一次的改变都是一次突破。
五分钟商学院创始人“刘润”在微软就职14年，最后放弃了“微软中国战略合作总监"的光环，才成为了今天中国最贵的商业顾问之一。
在一次采访中刘润说了这样一段话：
我的职业生涯中最长的一个经历是在微软，前7年一直做技术，后7年转到了市场和销售部门。
在一家公司待了14年，我也觉得害怕，自己的职位、薪水已经到了市场上少有人能接受的程度，机会越来越窄，已经没有地方可去，如果有一天公司不行了、行业不行了，或者公司不要你了，就会发现你的薪水和你的能力在市场上根本找不到匹配，这就是一个巨大的挑战。
所以后来我决定离开。
善于发现行业/职业的天花板，敢于放弃曾经的成就。
02 30+的我从设计转品牌策划有两个原因
第一、因为我想明白一个问题：品牌设计的目的是塑造品牌形象以及产品形象，让消费者更好的识别，但是如果设计脱离了品牌顶层的策略，设计将不能为企业带来价值。
第二、企业有企业的天花板，个人也有天花板，设计就是我的天花板，随着年龄的增长，设计的产出率会持续下降，当然很多大师年龄越大越吃香，但大师毕竟是少数中的少数。
我自认为成不了大师，所以我要打破自己的天花板，于是我选择了横向发展，开启人生第二条曲线。
英国管理大师查尔斯·汉迪在《第二曲线》中说：创新的第一步是要能够放弃过去的成功经验，只是多数人太习惯与自己的“舒适区”，形成了惯性的思维而不自觉，那么他们的命运就必然会依循“生命周期”的循环，由盛而衰，所差的只是时间的长短。
在胶卷相机时代，柯达做得非常的成功，可以说做到行业第一，但最后由于时代的改变而被无情的抛弃，数码相机的诞生，胶卷被淘汰，柯达没有及时根据时代变化而创新。
什么是创新？
约瑟夫·熊皮特曾在《经济发展理论》一书中，对创新做过如下定义：创新不是在同一条曲线里渐进性改良，而是从一条曲线变为另一条曲线的新组合。
无论是职业、行业、企业、技术、产品的发展，随着时间的推移，最后的增长形态都是“S曲线”，任何一条增长的S曲线，都会滑过抛物线顶点（极限点），此后曲线便会走下坡路。
持续增长的秘密是在第一条S线消失之前，开始一条新的S曲线。
对于人生规划，我们要清晰的知道自己的天花板在哪儿，在第一条S曲线要达到顶端（极限点）时就要及时开启一条新的曲线。
品牌策划是我的第二条曲线，也是我突破天花板的破局点，从设计转策略，有品牌设计多年的经验，也能为品牌策划助力。
设计一定需要策略驱动，没有策略的设计，就是画了一个图，不能为企业创造利益。
从战略顶层去策划一个品牌，更有挑战也更有意义，也能为客户创造更多的价值，这也是我一直想要做的事情。
在学习品牌策划过程中建立了“品牌思维”和“营销思维”，站在更高维度在去做设计，思考的出发点发生了很大的改变。
以前更像是在做执行层面的设计，客户找到我要做个什么设计，客户表达了需求我帮客户去实现。
现在，客户给我一个需求，怎么去设计那是最后的事情，怎么设计才能为企业带来更多的利益才是首要考虑的问题，
从策略、定位、卖点策划、文案等多维度一体成型的设计才是企业该做的设计。
03 发现自己天花板价值千金
如果不敢放弃或者不敢新的尝试，人生很快就碰到天花板。
对于成长来说，识别第一条曲线的天花板价值千金，而在面对第二曲线时，怎么找到破局点至关重要。
只要找到破局点，便有较大的机会产生正循环和自增长，最终形成第二条曲线，迎来全新的发展。
如果你已经发现你的第一条曲线的天花板，还不能突破第二条曲线，就永远只是在第一曲线中低水平重复而已。
如果你发现不了你自己的天花板，就会更危险，第二曲线必须在第一曲线达到顶峰之前就开始增长，只有这样才有足够的资源（金钱、时间和精力）来承受第二曲线开始时的下降。
人生不止一条曲线，两条、三条......甚至更多。
写在最后
30+是2020比较热门的一个话题，我认为30+正是人生/事业发展的黄金时期，
30+不可怕，可怕的是：不自知自己已经30+还没有自己人生规划及目标。
