做生意就是做品牌。除了需要关心如何把品牌系统塑造好之外，品牌经营者更需要关心如何让品牌旗下的产品卖爆，赚到合理的利润。毕竟无论多美好的品牌故事都好，没有办法把产品卖出去，这往往会导致企业在生存线徘徊。在这篇文章中，uBrand品牌博客就来分享这几种让你品牌旗下的产品卖爆，特别是那些能够为企业带来高额利润的高端产品。
1.让产品与人生目标绑定
在部分行业中，人们之所以会买某些产品，是为了实现他人生中的某个目标。例如在服装行业，消费者购买服饰往往不仅仅是为了衣服的实用功能，而是在暗示自己正在进入某种状态，例如进入一家新公司、开始创出自己一番事业等等。
如果你的品牌在营销的过程中，让消费者觉得，如果他们买了便宜的东西，就无法实现他们人生中的这个目标，他们自然就会主动去选择买贵的、高端的产品。
例如，你是一个原创首饰品牌的经营者，目前正在通过淘宝或微信小店经营着你的原创首饰品牌。由于对消费者来说，你的品牌没有太大的知名度，仅仅说你自己的品牌是高端品牌，这毫无说服力。你需要做的是，通过内容营销等方式，让别人觉得，你的首饰设计品牌产品，是某种成功人士的必需品。而这种成功人士，你也可以通过内容描绘得更加仔细，例如是追求事业、正在创业的独立女性，也可以是温文尔雅的知性女性等。这样的话，你在经营你的品牌的时候，事实上就不是在卖产品，而是在卖某种人生目标，自然而然，你的产品也能获得更高的溢价权。
2.利用小群体的从众心理
这种从众心理，往往分为两种。
一种是消费者渴望加入某个群体。能够利用这种从众心理的品牌，往往是已经成为某个小众群体的标志性品牌，例如劳力士、法拉利、劳斯莱斯等。消费者会认为，一旦他们拥有了这些产品，这也意味着他们更加靠近某个高端群体。
当然，作为一个初创品牌来说，这也非常难成为某个高收入群体的标志性品牌，但是却能够考虑，成为某个小众群体的标志性品牌。在手帐本这个小众文化圈子里面，不同的品牌也正在成为这个原本已经小众的消费群体里面，成为某一种手帐使用方法的代表。例如日本MIDORI的Traveler’s Notebook，是代表着用做旅游笔记的手帐用户群体，而国荣品牌的三合一手帐，则是喜欢用手帐记录日记、生活、灵感的这个群体代表。
即使在手帐文化圈，已经有那么多著名的手帐品牌，但也因为这个圈子的发展阶段还不成熟，如果你今天想要创立一个手帐品牌，让你的产品成为某个细分市场中的代表，例如专门用来记录知识体系搭建的手帐本，又或者是专门用来学习英文，记录学习过程的手帐本等等，这些看似其他品牌产品也能满足这类需求，但只要你建立一个品牌，是专门对这个细分的需求进行优化设计与改进，同时形成一种有轻微排外情绪的小圈子，你的初创品牌也有可能成为这个领域的佼佼者。
作为一个初创品牌，能够在一个细分的小众群体中，成为这个群体的重要标志性品牌，这也能够让品牌的发展之路更加顺畅。
3.转移归类
每一类产品都会有它对应的价值属性和归类定义。但如果我们把归类发生转换，给产品不一样的定义，这样就能够让原本可能让人觉得贵的产品，瞬间让人觉得性价比很高。
例如印了supreme的报纸，价格翻了40倍。这对于一份报纸来说，是一种非常疯狂的现象。但如果把这个价格与supreme其他潮流单品去比较的话，消费者就会觉得，哪怕这份价格翻了40倍，但这份印有supreme的报纸，还是非常值得的。
又如同前段时间，喜茶与藤原浩推出联名饮品，在产品刚开售的时候同样被抢售一空。回到你所在的那个行业，你又能够把你目前所售卖的产品，转移到哪一个溢价更高的归类呢？
虽然初创品牌也往往难以跟知名大IP去联名，但我们也可以开拓一下我们的思路，有哪些跨界营销的方式，可以让你的品牌卖得更火爆。例如你是开柠檬茶店的，近几年来盲盒这个概念很火爆，你是否可以考虑推出，买柠檬茶送盲盒的策略。如同LINLEE柠檬茶，通过买柠檬茶送小黄鸭这样的方式，也能够深度与消费者产生情感链接，与此同时，这也让消费者感受到，这笔消费不仅仅是茶饮上的消费，更是潮流品方面的消费。
结语
在创业的过程，让品牌长久生存下去才是最重要的。uBrand品牌博客将会持续分享品牌管理的前瞻资讯。品牌，并没有想象中复杂，但需要你积极去开拓思路，以及拥有很好的执行力。
