品牌年度规划，可以这样撰写！又到年底了，许多企业开始做下一年的年度规划，那么品牌的年度规划或者是整合营销传播方案怎么做？这篇笔记告诉你！
一、方案类型
1.品牌年度传播规划：
分析品牌现状，并设定一年后要达到的目标
需要根据品牌的主张，延伸年度的沟通主轴
根据主轴发想创意，思考可结合的资源或大事件
如果一年中有几个新产品要发布，需要思考对产品的拉动宣传
2.新品上市年度规划：
在品牌初创期，多倚靠宣传产品去建立品牌感知，虽然方案思考的出发点是产品，但仍需考虑延展性，为品牌长线建设留下空间。
成熟品牌针对年度重点产品单独进行传播规划，虽然核心任务是产品上市及推广，方向上仍需与品牌一致，才不会出现创意很精彩，但想不起是哪个品牌的窘境。
方案中要包含营销（上市策略）及传播（新品推广）等不同模块。
传播分造势和借势两种，造势是自己投入创造影响力事件，借势就是与广受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应进行宣传。
二、撰写准备
1.了解过往执行的项目
项目策略：为什么这么做？目标是什么？
执行内容：用哪些营销手法？渠道？内容？
效果检视：是否达成目标？待改进的启发？
消费者反馈：口碑如何？有无购买或进一步行动？对品牌印象是否改变？
2.了解新品功能及市场现况
产品是为谁设计？新功能是独一无二吗？是否有其它替代品？
产品新功能解决什么痛点？消费者不用这个产品会怎样？
如果是现有产品的延续沟通，目前产品的市场容量饱和了吗？
3.目前的传播趋势、热门的方式或渠道
最新的平台、玩法、上面的用户大概是什么类型的？
各平台的年度招商方案
三、方案内容
1.分析：市场现况、产品功能、消费者洞察
2.目标：品牌提升还是帮助销售，大目标要怎么拆解成小目标？
3.策略：根据市场机会点、竞争态度、产品本质，用那种方式更能确保达成目标？
4.资源：分人（明星、KOL、专业人士、政商、特定族群），事（项目、栏目、IP、赛事），地（平台、渠道、媒体、特定场所），物（跨界品牌商品、稀缺限量原物料、艺术品）
5.打法：
核心传播信息
创意内容、视觉、文案
体验营销、场景营销、事件营销、跨界营销、内容营销等手法
传播渠道
6.执行：
时间：分阶段从预热、引爆、销售到升华不同阶段
KPL：有哪些指标需要关注？怎么衡量这些指标？
