→利用反论结构考察“创造性”
→再通过商业模式图解把握经济合理性。
基于这三“性”形成了当下时代的商业模式2.0的底层逻辑。在这个逻辑下，我重点分享了商业模式经济合理性中，有两个步骤：
步骤二：基于商业模式画布9要素来进行盈利模式复核。
两个步骤，形成经济合理性。同时，基于步骤一分享了业务体系基础上的商业模式设计合理性的3169结构。
本篇内容，在3169结构基础上来分享业务体系下的商业模式设计流程与要点。
结语：以商业模式三层结构图来分拆说明如何设计商业模式蓝图。市场定位主要聚焦与资源和能力，结合STP战略定位工具架构来做到商机确认。第二层业务系统比较繁杂，这里更多从评判角度来给与思路。核心落在第三层交易系统，可以结合商业画布9要素来匹配思考，从设计博弈策略到设计交易规则来成效交易系统体系。
