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抖音新品打爆指南,方法论对了才会事半功倍

省广众烁
2 年前

不知道大家发现没有,现在做品牌似乎变得越来越难了。

小编与商家闲聊,关注到有些做品牌的商家,除了增长难外,在推新上也颇显乏力。

不过,这也难怪,这几年行业竞争愈加激烈,现在的品牌上新就像个玄学,有大量的不确定性充斥在新品营销的各个环节,一头是流量的不稳定,推广成本的与日俱增,另一头是消费者需求的瞬息万变、新品品类的层出不穷,两头叠加下,商家在推新上愈加吃力。

对不少品牌商家来说,早些年用的爆品营销模式的方法,如今这种单一的打爆策略却已经没办法适用了,因为消费者需求一直在变,而且不同类型的人群对于新品的需求往往也并不相同。

为此,无法准确拿捏市场趋势与消费者偏好的微妙变化,没有科学、系统的打法,成为了很多品牌商家在推新时的痛点,渐渐的新品打爆在很多品牌商家眼里,成了“碰运气”事件。

然而,对于有些品牌却将新品按预期打爆,直接推翻了“新品起爆是碰运气事件”这个看法,例如前不久618大促中,有许多品牌拿到了出色的推新战绩,例如方里,借助抖音平台进行营销,单日新品GMV冲破百万,实现上新即爆发。

那么同样作为品牌,大家也基本会借助抖音渠道进行新品营销,别人是怎么做到在抖音“上新即爆发”的?

小编进一步去了解了一下,发现想要在抖音实现新品起爆的方法,其实有方案可循。前段时间,巨量引擎-巨量云图产品发布了一份覆盖新品全生命周期的「新品打爆方法指南」说明书(下简称指南)。

该指南从新品的价值、爆品的阵地入手,逐步深入到新品打爆的方法论,包括企划期、种草期、打爆期和热卖期的策略,可以说是为品牌提供了一套完整的“新品推爆解决方案”,指南将一切环节流程化、系统化,为大家厘清思路、指引方向,让新品推爆,有据可依。

今天本篇文章小编想基于该指南展开具体的思路解读,也许会对品牌商家带来启发,其中你会读到:

  • 借助数据洞察,深入细分赛道,进行“人、货、卖点”的精准匹配。
  • 基于SPU5A对种草人群完成深刻洞察,并以此及时调整内容、搜索等投放策略,高效提升消费转化。
  • 通过深入营销细节定位问题,进一步释放爆品的潜在能量。

01
趋势:抖音成为品牌新品打爆的必选平台

品牌如何打爆新品,一直是电商行业圈重点关注的话题,那么在聊打爆新品之前,我们需要先清楚“品牌为什么要打新品?”

在流量端竞争下,对品牌而言,新品是有效的话题和心智钩子;在同质化竞争中,它是品牌价值的承载者,也是提高品销势能的核心支撑点,概括来说的话,新品主要有3点价值:1.撬动生意增量 2. 提升品牌形象 3.人群破圈。

那么新品作为品牌生意的“生命线”,上新成为了其保持竞争力的手段之一,为此品牌都在卷新品,为了破圈,品牌都在追求更快的上新速度、更高的爆品概率。

例如跨境女装快时尚品牌【SHEIN】,该品牌日均上新6000+新品,远远超过同为快时尚女装品牌的ZARA,也正是借此成功占据了无数消费者的心智,成为一大巨头。

那么品牌要打新品,在上新方面,应该选择什么平台?原则上讲,用户在哪里,品牌上新就在哪里。

去年日活用户数破16亿的抖音成为了许多品牌的选择,抖音覆盖的用户多元化,能帮品牌触达到的人群广度非常大,其丰富的内容生态可以助力品牌打出新爆款。

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根据巨量云图数据显示,在抖音,新品更容易成长为爆品,同时新爆品的规模也在不断扩大。去年通过抖音电商IP上市的新品,首发营销成功率(活动结束后累计GMV进入品类前40%)高达72%,仅10分钟就可诞生一个百万级单品,营销外溢率可达至41%。

凭借着新品打爆的高成功率、出圈的营销数据,使得抖音逐渐成为了无数品牌上新的必选渠道之一。

02
方法论


新品打爆涉及到商品的不同成长阶段,可以分为“企划-种草-打爆-热卖”四个阶段。在这四个阶段中,有明显的“层层放大”效应——把每个环节做对,相应的价值就会在后续被放大,反之亦然。

那么如何保证每个环节的方向都无偏差呢?大家都知道,选品、定位、营销等方面每一个都不好把控,这其中涉及非常多的层面,例如市场数据、人群情况、营销预算等。

而这些所有复杂的层面都写进了指南里的新品打爆方法论中,那么接下来我们就来看一下针对这四个时期,商家可以如何借助巨量云图来成功起爆新品。

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企划期:人×货×卖点,快速试错

在新品策划前期,新品打爆的战役就已经开始了。

想要把新品打爆,很重要的一步便是做好人货匹配,产品的目标用户是谁,以及什么样的产品才是目标用户一击即中的品,一旦找准机会,抢准先机选对品,新品上新就赢了一半。

因此品牌需要瞄准“人、货、卖点”,说具体些,就是找人、选品、定卖点。

然而在前期选品上,不少商家往往单凭经验判断,并不精准,很容易导致新品的方向有所偏差,后续无法成功打爆。对此,商家可以借助巨量云图来提前预判潜力爆品,它为商家提供了完整的行业和商品数据洞察。

商家可以通过巨量云图-商品-行业洞察这个路径来进行“人、货、卖点”的调研,巨量云图深入类目细分赛道、预判趋势类目和卖点,还可以从人群分布和成交数据中洞察潜在人群,同时瞄准核心目标人群,进而帮助商家完成科学选品、测品,为后续精准打造爆款新品奠定基础。

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这对于商家来说,相当于提前圈定考试范围,事先理解消费者,“投其所好”,更容易被消费者认可。

在通过“数据洞察”的帮助下预测选品后,接下来商家可以在“新品实验室”里快速“测品”,收集用户相关需求偏好反馈,比如卖点、价格、款式等,从而快速试错,调整新品方向。

通过上述人×货×卖点预造新爆品,再通过不断测试新品快速试错,商家可以大大提升新品上市后打爆的可能性。

种草期:先积累,后调优

接下来是种草期,新品需要快速冷启动,实现心智渗透,这是新品成长为爆品的必经阶段,这时商家需要对人群进行针对性营销,给核心单品拉新做蓄力,为后续新品爆发期做好人群储备。

由于是刚面世不久的新品,还没有相应的SPU数据(商品人群资产),商家可以将巨量云图“品牌5A”作为抓手,来策划后续的拉新、蓄水、达人合作等营销方案。

同时,通过运用品牌5A人群优势,商家还可以更加明确目标人群量级(A1、A2、A3以及A4和A5人群),在人群蓄水目标及预算分配上有更加明确的方向;在营销策略上 ,商家可以利用品牌A3人群来选定内容、达人方向。

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通过以上操作为新品冷启动阶段加速后,新品得以快速积累起SPU数据。在积累到一定量后,商家还可以利用巨量云图通过分析人群重叠、商品连带关系,以爆带新,找到匹配度更高的人群进行新品心智转化,具体包括向外拓类目人群和向内拓品牌人群,分析品类机会客群和品牌忠诚客群。

最后再通过精准定位单品的经营状况,帮助商家及时调整种收策略,高效完成种草。

打爆期:优化策略,实现种收一体

经过前期的蓄力拉新,新品已经积累了足够的SPU5A,那么在打爆期商家重点要做的便是提升新品的转化效率,实现种收一体,促进用户从认知到购买的转化。

在这个阶段,商家需要更精细化的营销策略,商家可以借助巨量云图SPU5A对种草人群完成深刻洞察,并以此及时调整内容、搜索等投放策略,高效提升消费转化。

具体操作可以分为以下几点:

  • 研究分析SPU5A人群结构,对比其与品牌5A的区别,观测数据表现然后逐步优化精细策略。
  • 对比SPUA3与品牌A3、SPU种草(A1/2/3)与转化(A4/5),挖掘高转化潜力人群特征及偏好,并逐步修正种草人群的投放。
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  • 分析新品高效触点,触点调优提升效率。
  • 优化新品达人策略,爆文加热,充分放大达人优质内容影响力。

通过以上几步,基于SPU5A人群特征商家可以及时进行种草人群校正、优质内容加热与搜索调优等调整,在触点、达人、内容层面精调策略,从而有效提升商品转化效率。

热卖期:不断迭代,放大优势

新品推爆后,在热卖期想要延长新品的火爆期,实现持续促收、提升利润,商家就需要精益求精,对营销策略进行持续优化,此外,商家还需要靠破圈拉新来突破增长瓶颈。因此在该阶段,商家的目标主要瞄准两个点:“提效率”、“破圈”。

对此,巨量云图提供了“高精度”的支持:

  • 在提效率上,商家可以通过商品-爆品指数-商品分析/人群分析路径,对单品SPU进行细化拆解,深入到各个细分链路中,观察短视频、直播间、商品卡场域,借助SPU5A人群资产、商品诊断等平台工具及时分析触达-兴趣-成交-好评等维度下的数据,定位问题,及时迭代优化,从而延长爆品周期。
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  • 在破圈上,借助巨量云图中的人群诊断功能,商家可以对种草效率、转化效率、本品渗透、竞争水平四个维度标签进行洞察分析,从而快速定位目标人群。
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通过效率和破圈双手抓,可以帮助商家延长新品爆品周期,突破现有瓶颈,实现更大增长。

03
案例拆解:哪些品牌已经拿到了结果?

1、敷尔佳

去年双11期间,敷尔佳计划主推抗衰新品,在大促时将其打入品类销售TOP5。在推新过程中,敷尔佳需要面对两个问题:抗衰新品没有消费数据积累;新品预算相对较少。

在低预算的情况下,为了提升转化效率,敷尔佳从TOP5的生意目标推导出生意GMV,然后通过GMV TO 5A反向拆解出抗衰新品所需的SPU5A各层级人群规模。同时基于5A成交路径的分析,敷尔佳将自播间、达人直播、商品卡三个渠道做了更精细化的营销策略调整。

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在目标人群圈定上,敷尔佳深入洞察平台抗衰搜索和互动人群,同时结合三大渠道成交人群画像进行分析,重新组合出精致悦己、青春尝鲜、大龄抗衰三大新品策略人群。针对目标人群的内容偏好敷尔佳分别定制打造了差异化种草内容,主打不同卖点,并选择高匹配达人进行产出。

在精细化SPU策略的提效助力下,敷尔佳成功在大促期间打爆抗衰新品,实现了5A资产总量超500%的增长,做出了新品双11GMV超百万的成绩。

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2、酵色

虽与敷尔佳同属美妆品牌,然而酵色的新品打爆的难点与敷尔佳全然不同。

酵色的生意增长主要来源于核心爆品,品牌人群相对集中,因此在上新推广上,其新品打爆的核心难点在于如何拓宽消费者群体,实现人群破圈,以寻找新的业务增长点。

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为了实现新品破圈,酵色先是挖掘水精华口红新品“润唇养唇”、“胶原成分”等核心卖点。然后利用SPU5A结合新品核心卖点,深入分析新品人群画像,最终将目标客群定位“精致妈妈”这一群体。

圈定了新品目标人群后,在爆发期的策略优化上,酵色再次借力SPU5A来分析目标人群内容偏好,同时将内容精准匹配达人,充分放大优质内容价值。

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通过这样的新品打爆路径,酵色实现了新品精准破圈,做到了品牌新客占比53%,新品gmv超800万的超预期成绩。

3、倍轻松

前两个品牌主要是利用巨量云图进行精细化的SPU5A营销策略,而家电品牌“倍轻松”在推新上用的方法则是借助SPU商品提效模型。

在推新上,倍轻松选择在大促上新,主要是想利用大促这个营销节点快速助力新品起爆,助力生意增长。然而大促时间不长,想要在短时间内快速推爆新品,这很考验品牌的营销和转化能力,也是倍轻松面临的核心难点。

为此,在企划期,倍轻松着重看机会、筛产品,通过SPU商品黄金象限模型,进行行业、赛道、消费者和趋势四方面的洞察,筛选出有潜力的产品。

然后利用评估模型对新品拉新、成交情况进行评估,诊断单品在资产量级、人群流转、人群画像等方面上存在的问题。

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在定位完这些问题后,倍轻松进一步搭配AOP商品提效模型,围绕“达人、人群、内容”三点进行精准营销,提升效率。

为了实时检测新品策略的成效,倍轻松还会在热卖期进行中期复盘,根据实际情况优化调整策略方向,保证后续的精准推新。

最终,倍轻松在大促中的战绩非常亮眼,获得亿级曝光、千万级拉新,生意实现了超300%的增速。

4、美的

倍轻松借大促上新主要为了助力新品起爆,而美的品牌的推新,其目的却是为了解决品牌视角与用户视角割裂的问题,计划以IP联名新品为纽带,引发消费者的共鸣,来改善现状。

于是在接下来的推新上,美的将品牌形象作为抓手,锚定方向,利用巨量云图的新品实验室和品牌形象洞察功能,对产品卖点和舆情进行调研。

它先通过双视角差异化洞察确定核心卖点,后续进一步了解品牌自然内容正负面关键词、产品口碑等产品舆情,明确新品话题营销方向,打造具有情感共鸣的话题。

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随后再联动“星推搜直”全链路,将熊猫话题作为强化品牌形象的核心元素,打造产品话题破圈,不仅提升了品牌形象,还实现了IP新品在抖音的成功打爆。

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5、ubras

内衣品牌ubras新品打爆的目的与酵色有些类似,又有点不同。ubras已然实现了品牌单品的持续打爆,当下在打造爆品之余,延长爆品周期,突破增长瓶颈是其推新的重中之重。

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为了借助新品实现人群破圈,ubras借力SPU5A挖掘高潜力单品,将现有的“洛可可”和“公主领”两款爆品进行深入的人群结构分析,然后针对不同情况指定针对性的人群提升策略。

后续ubras又联合IP×明星×新品直播大场的方式,实现单品的爆上加爆,同时带动更多的复购。

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结语

在上面,我们看到有许多品牌在抖音上新后实现了成功打爆,背后其实都是有一定规律可循。通过借助巨量云图的「实操指南」和高精度支持,品牌在打爆新品的过程中可以有效降低试错成本,提高新品成功率。

那么,对品牌商家而言,把新品打爆其实不用靠玄学,而是靠完整成熟的方法论,以及借势平台的流量和势能,无论想新品起爆还是挖掘爆品潜力,商家都可以通过这份指南中的SPU5A新品打爆方法论找到对应的思路。

希望通过对此指南的解读,可以给大家带来一定的参考意义。




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