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瑞幸的营销团队,都是鬼才!

营销兵法11小时前

品牌给大单品过生日,算不上什么新鲜事,但要说每次都能把生日过“出圈”的,就不得不提到瑞幸。

为了庆祝生椰拿铁在5年内卖出了20亿杯,瑞幸专门请来了“含yeah量”极高的陶喆老师,用一场酣畅淋漓的跨界整活,给“生yeah~拿铁”的排面拉满。

瑞幸的营销团队,都是鬼才!-广告人干货库

其实从诞生至今,生椰拿铁一直都活跃在年轻人的话题C位——

从一开始1秒售罄、全网卖爆,到后来与上海彩虹室内合唱团、腾格尔老师共同推出的爆款庆生歌曲,再到去年在印尼包下一座岛,让付航成为“岛主”......瑞幸几乎总能get到年轻人喜欢什么,总能让他们的注意力重新回到生椰拿铁之上。

瑞幸这波与陶喆的合作,不仅“炸”出了很多陶喆的老粉,或是听陶喆歌长大的资深打工人,也炸出了不少从生椰拿铁“入坑”瑞幸的老用户。同一个项目,换一个明星,绝对达不到现在的效果。瑞幸的生椰拿铁五周年,非陶喆不可。

01

陶喆“含yeah量”极高,且“梗张力”十足

估计很多人都没想到,这位出道近三十年的“华语R&B教父”,会因为“抽象”在全网再次爆火。他早年在综艺里那段“胡彦斌你让我哭”的片段被花式剪辑,在短视频平台刷屏;标志性的斜刘海加上歪头的live自拍,早已散在各大社交平台;自称“扁陶体”的粉丝,甚至还搞了一个名为“喆学”的搞笑学科。

瑞幸的营销团队,都是鬼才!-广告人干货库

当然,瑞幸之所以选择让陶喆老师来为生椰拿铁庆生,看中的不仅仅是他的梗张力和号召力,最关键的是——他是全网“含yeah量”最高的歌手之一,和生“椰”拿铁适配度非常高。

在陶喆自带的BGM中,“yeah”可比“哦啊啊哎哎”红得还要早。新老一辈的歌迷都知道,“oh yeah”是每首歌的灵魂点缀,“yeah yeah”情之所至的感叹,反正在陶喆的歌里,你永远不知道下一个“yeah”会从哪里冒出来。

瑞幸的营销团队,都是鬼才!-广告人干货库

而此次生日的主角生椰拿铁,核心卖点恰好也是“椰”。尤其是官宣主题“I say 椰椰椰椰椰”更是神来之笔,品牌不仅用魔性洗脑的方式反复强化了产品卖点,强调了陶喆的歌含yeah量高,生椰拿铁含椰量高。也借着“yeah”这个标志性的听觉模因,为这款产品注入了很多新鲜感。

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这次的周边里,还有不少互动感极强的小设计,比如杯套上含“yeah”的歌词互动,就在各大平台上形成了自发传播。再加上这段时间正好是陶喆巡演,话题热度也被进一步放大,为产品吸了不少新粉。

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02

“陶喆的歌”和“瑞幸的咖啡”,

都是当代年轻人的“情绪解药”

当然,“含yeah量”上的契合只是表层,之所以说这波合作非陶喆不可,是因为双方都是当代年轻人的“情绪解药”。在今年的周年庆期间,瑞幸和陶喆拍了一支被网友评为“2026年最懂打工人的广告”,内容直接把周一到周五都安排明白了。

堵在通勤路上的周一,陶喆用《天天》说,“没有你的日子很黑白,但有生椰可以很轻快”;被工作压到喘不过气的周二,陶喆用《蝴蝶》告诉你,”生椰拿铁就像氧气,帮忙你呼吸”;周三的会上老板直摇头“no no no no no”,陶喆一句“椰椰椰椰椰”轻松化解;等待周五的周四,心情已经好转,带着口音的《就是爱你》非常魔性,“周四爱你,爱着你”;周五那首《找自己》,完美契合打工人等周末的心境,“哗啦啦啦啦啦,周末靠近”。

短片没有跌宕起伏的剧情,没有太多场面上的炫技,但就是能让人反复观看。很多网友都说这支短片非常适配陶喆,连看三遍感觉是他本人非要拍的。其实这些调侃和玩笑背后,还有一份大家从短片中感知到的治愈感。瑞幸用抽象的外壳,解构了打工人日常中的烦恼,也让“喝咖啡”这件事变得更加解压,再加上陶喆的演绎,确实让人忍不住N刷。

瑞幸的营销团队,都是鬼才!-广告人干货库
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和那种鸡汤、正能量等内容不一样,陶喆的“治愈感”是有层次的,就像有个歌迷说的,“一开始是看他的梗笑出声,后来是听他的歌哭出声,他的歌里没有装样子,全是实实在在的人生。”压力太大的时候,看看陶喆的抽象短片,想念过去的时候,听听陶喆的经典歌曲,在快节奏的生活里,这已经是年轻人给自己“续命”的一种方式。

其实瑞幸也在年轻人的“续命”清单里。很多人初入职场时,能量普遍很高,下班以后拿着瑞幸逛个街,接个电话就能继续熬夜肝材料。然而,熬了太多大夜的年轻人,健康状况已经越来越不如从前,对着键盘也很难打出一个字。这种时候,一杯瑞幸尤其是一杯联名版的瑞幸,真的能给自己回血,能给自己带来很多正向的情绪价值。

瑞幸的营销团队,都是鬼才!-广告人干货库
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03

火了五年的大单品,

需要一个契机向“超级单品”进阶

就像我们刚刚提到的,“含yeah量”是瑞幸选择陶喆的第一个原因,能与职场年轻人“双向奔赴”是瑞幸选择陶喆的第二个原因。第三点则需要从更高的维度来看,是因为这个火了五年的大单品,是时候朝着“超级单品”进阶了。

不难发现,快消品的大佬基本都是品类的开创者,比如可口可乐是碳酸饮料的代名词,红牛是功能饮料的代名词,想要在快消江湖里有自己地位,就必须跳出“卖货”的思维,而是用“品牌”思维去经营自己的单品,沉淀更多的品牌价值。

但是很多沉淀方式并不适用于每个爆款,或者每个爆款的任意阶段,它必须修满足够的“内功”,才能外化出自己的“招式”。若是生椰拿铁从诞生之初就来和陶喆合作,那么只能算是在“借势”,然而生椰拿铁走到今天,不仅有20亿杯这样的成绩做背书,还有了更加成熟的且优质的供应链。这种时候再和陶喆这样的“华语R&B教父”合作,就更像是一场同咖位选手的强强联合。

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写在最后:

若是跳出此次合作不难发现,瑞幸在自己的超级单品之路上,一直都有着非常清晰的思考。

尤其是在生椰拿铁每年的庆生季上,他们选择的合作对象,多少都与瑞幸有相似的标签。比如唱火了不少神曲的上海彩虹室内合唱团,又有实力又爱玩的腾格尔老师,用笑声治愈大家的付航,还有一直在抽象区有一席之地的陶喆,他们身上那种不端着的“梗张力”,其实和瑞幸很像。

而且瑞幸也很清楚应该在什么阶段,做什么样的事情。像是前期如何拥有更多声量,中期如何强调真材实料,如何在爆品进阶超级单品时加一把火。也许生椰拿铁这款爆品,会比我们想象中走得更远。

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