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德芙事件的思考,品牌触点正在失控

骏小宝
3 小时前

前不久的七夕节,德芙因为一位外包客服的几句话,迎来了“至暗时刻”。

别说这位客服,我想没有人会猜到,当一位客服在对话框里打下了一句话,发出去的那一刻,这句话会在接下来的几天里被截图、被转发、被放大,然后变成了一个跨国外企在中国市场的品牌危机。

德芙事件的思考,品牌触点正在失控-广告人干货库

一个企业花了几十年、几十亿预算建立起来的品牌形象,被一个可能拿着时薪、只培训了几天话术的外包客服,用一句话轻轻击穿。
说起来不可思议,但这确实就是这个时代真实发生的,且不是第一次发生的事。
一个消费者对品牌的认知,从来不来自品牌部的PPT,而来自他和品牌接触的每一个瞬间。

在抖音刷到一条短视频,在小红书看到一篇避雷帖,在电商群里被客服怼了一句,在线下门店被店员翻了一个白眼。这些瞬间拼在一起,构成了消费者心里那个品牌的全部真相。品牌部花几百万拍的大片,在这些瞬间面前不堪一击。

这就是品牌触点,它是消费者和品牌之间所有的接触面。过去,品牌部存在的意义之一,就是管理这些触点,确保它们整齐划一。但现在,触点正在失控。

过去触点是可以被“管”起来的

在传统品牌管理时代,品牌触点是有限的、可控的。所有的触点无非不外乎产品包装、电视广告、线下门店、客服电话、促销活动。一只手数得过来。

品牌部的工作,就是给每个触点制定一套标准,然后层层执行。包装用VI系统管,广告用审片会管,门店用运营手册管,客服用话术脚本管。品牌的一致性,就是触点的一致性。

那个时代,品牌部能管住触点,是因为触点数量有限,而且信息流向是单向的。品牌说,消费者听。品牌部是唯一的信息出口,其他部门只是执行者。

但现在不一样了。短视频、直播间、私域社群、种草笔记、用户评论区、外卖平台、即时零售、员工个人社交账号……品牌触点的数量正在爆炸式增长。以前是五个、十个,现在是五十个、一百个,而且还在持续增加。每一个新平台的出现,都意味着品牌又多了一个可能“翻车”或“出圈”的触点。

品牌部还在用“统一标准、统一话术、统一视觉”的老办法来管理这些新触点,但根本管不过来。审核速度赶不上内容产出速度,标准更新赶不上平台规则变化,话术脚本刚下发到门店,消费者已经在社交媒体上学会了一套新黑话。

更麻烦的是,很多触点根本不归品牌部管

品牌触点的失控,不只是数量问题,更是控制权问题。

过去品牌部可以管住所有触点,是因为所有触点都在品牌部的权限范围内。


广告,品牌部拍的。

包装,品牌部设计的。

门店,品牌部培训的。


现在呢?

直播间里的主播是外包的MCN机构培训的,他说什么品牌部管不到。私域社群里客服用什么表情包回复用户,品牌部看不到。线下门店的店员在抖音上发什么内容,品牌部不知道。甚至一个消费者在小红书上的吐槽帖,都可能成为比品牌广告更重要的触点。

控制权的旁落,是品牌触点失控的根源。

品牌部不再是唯一的信息出口,也不再是触点管理的唯一责任人。它更像一个“协调者”,但协调的成本越来越高,协调的效果越来越差。

当一个客服在深夜用一句“不喜欢可以划走”回复投诉的用户时,第二天冲上热搜的,不是品牌部精心策划的Campaign,是那句愚蠢的话。

触点失控之后,一致性正在变成奢侈品

品牌过去最引以为傲的“一致性”,正在瓦解。

同一个品牌,在直播间里是9.9的叫卖,在旗舰店里是精致的生活方式,在私域社群里是发优惠券的机器,在小红书上是“千万别买”的避雷对象。消费者接收到的是完全割裂的信号,拼不出一个完整的品牌形象。

这种割裂,导致品牌信号混乱,消费者会主动远离你。因为他们无法判断,哪个才是真实的你。

但有趣的是,消费者并不要求品牌在所有触点上完全一样。他们能接受一个品牌在直播间里活泼一点、在官网严肃一点。他们真正反感的,是品牌在同一个触点里前后不一、在不同触点间互相矛盾。他们反感的不是多样性,而是虚伪。

一致性的本质,可能不是“一样的面孔”,而是“一致的价值观”。触点可以有不同的表达方式,但底层传递的价值观必须一致。你可以在直播间里玩梗,在官网里严肃,在社群里活泼,但你不能一边在广告里讲“用户至上”,一边让客服对用户说“爱买不买”。价值观断了,触点就崩了。

品牌部的新角色:从“管理者”到“生态运营者”

触点失控的趋势是不可逆的。品牌部如果还执着于“管住每一个触点”,只会越来越被动。

承认失控吧,然后建立一套在失控中保持品牌核心资产的能力。

品牌部最重要的任务,不是把每个触点都变成品牌想让它变成的样子,而是让每个触点背后的“人”,不管是主播、客服、店员、私域运营,都理解品牌的价值观,然后在各自的场景里做出符合这种价值观的表达。

品牌部不再是“触点管理者”,而是“价值观布道者”。管不过来的东西,只能靠“信”来维持。而价值观向下渗透的深度,恰恰决定了一个品牌在触点失控之后,是沦为被消费者一眼看穿的“精分品牌”,还是变成一个“有魂”的生态。

那些靠制度、靠流程、靠罚款来维持一致性的品牌,正在被失控的触点击垮。品牌触点的未来,不在品牌部手里,在品牌部能不能让价值观长出腿来,自己走到每一个触点里去。




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