品牌方：汤臣倍健
代理商：凡人广告
国家级IP听起来很厉害，但做过类似项目的人可能都有体会：IP越大，有时反而越难做。
汤臣倍健与南极科考的合作，就是我们和客户共同面对的难题。南极科考的社会价值毋庸置疑，画面也足够震撼，但震撼归震撼，但大多数人一辈子既不会去南极，也不搞科研，为什么愿意花几分钟看一条南极科考的品牌视频？挑战还不止于此。与国家级IP合作，既要传递科考本身的价值，更要让汤臣倍健品牌角色自然融入。
带着这些命题，我们给出了自己的破题思路。
国家级IP的高度，也是共情的门槛
过去，科考队员留给我们的印象往往是勇敢、坚韧。但如果只呈现这一面，观众除了敬佩，似乎也很难产生更多感受，那不如换个思路？
说到底，科考也是一份工作，只是工作难度大了亿点点，对身心的考验也大了亿点点。当熟悉的打工日常被搬到南极，反差感一下子就出来了：
冰原那么大的办公室
90°的通勤路
猛烈的大自然空调
一年送一次的“外卖”
这么一想，南极科考突然就没那么遥远了。先让大家从自己的生活里找到共鸣，我们才有机会讲讲南极科考真正的故事。
主旋律也得有好故事
南极科考有很多值得讲的项目，为什么我们选择陨石科考？
因为它太有画面感了。不是每个人都操作过射电天文望远镜，但肯定都捡过石头。只是在南极捡陨石，科考队员要伏低身子盯着冰面，像老头拄拐杖一样慢慢挪，在漫无边际的冰原上俯身数小时，还得时刻提防脚下的冰缝。
困难是实打实的，结果却完全没保证，不是每次出发都会找到陨石。这种高付出与结果未知的冲突，让探索精神变得真实可感。
更重要的是，它让个体的价值被看见。
面对宏大的国家级科研事业，个人的力量似乎微不足道，但寻找陨石不同。中国成为世界第三大南极陨石拥有国，靠的是一代代科考队员在冰原上的寻找。每一块陨石的发现，都是一次具体可见的个人贡献。当个体的付出真真切切推动一件伟大的事业，故事便有了更强的代入感。
找真实的价值共鸣
品牌与国家级IP合作，很容易出现一种尴尬：双方各自都很好，但放在一起就没有什么关联。如果就简单找几个共同关键词，比如，科学家探索未知，品牌也探索创新，听着也对，却很难让人信服。是不是真的有关联，大家多少都能感觉出来。
所以，我们深挖掘汤臣倍健自身的故事。
在保健品行业，借已有成果包装新概念，可能很快就能做出爆款。而真正推进一项研究，需要持续投入时间、经费和人力，成果何时出现、能否带来回报都不确定。但三十多年来，汤臣倍健始终持续投入科学研究，探索那些更难，却可能推动生命健康研究向前一步的难题。这与南极科考精神形成了具体的呼应：即使前路没有确定的答案，也愿意向人类认知的边界再迈进一步。
这份选择，比一句笼统的“探索精神”，更能解释汤臣倍健为什么与南极科考同行。
别让技术抢了故事的主角
南极是一个极难抵达、拍摄条件十分复杂的地方。AI的出现让那些原本受预算、天气和器材限制的画面，有了实现的可能。
相比一年前，AI在人物外貌、动作和镜头连续性上的表现更加稳定，也给了我们更大的创作空间，得以呈现南极的壮阔与极地探索的细节。
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延时摄影镜头
动物表情细节
但在创作过程中，我们也不断提醒自己：技术能抵达的地方越远，我们越要想清楚为什么要带观众去那里。
