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从策划的平面设计到思维模型

策斩4年前

通过一个策划的PPT平面设计行为来告诉你,隐藏在这个模式背后的思维方式。

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

嗯?什么鬼?

老叶你是要教我怎么做一个平面设计师吗?

当然,不是。

我今天要说的是:

  • 通过一个策划的PPT平面设计行为来告诉你,隐藏在这个模式背后的思维方式。

先从PPT页面设计开始说起吧。

为什么要讲这个呢?

我发现包括学生在内的大量新手普遍存在一个问题:

  • PPT做得太难看了!

这个难看包含两层意思:

  • 第一,表意不清:页面里的内容过多,相互之间并没有信息的重点排序。
  • 第二,界面丑陋:没有基本的页面规划,文字杂乱、结构杂乱、图片杂乱……

比如这样的PPT页面:

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

我一直强调,作为一个策划,我们最终是要有效地输出信息的,可是这样的页面,实在是让人没有阅读的欲望,更糟蹋的是,这个问题,不仅普遍存在于新手中,甚至在一些已经有几年工作经验的展馆策划或相关从业人员中也不鲜见。

所以,我打算就这个问题,好好讲一讲,并以做一个PPT页面为例,告诉大家,作为一个策划或脑力工作者,怎样表达。

来,上干货。

关于平面排版,我总结了一份“十字秘诀”:

  • 精简、对齐、分组、强调、美化

什么意思?来上案例。

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

还是这个原始界面。

好,接下来,我们进行第一步工作:精简

我们将这些混乱的信息整理出核心关键内容,OK,大家看,这样子是不是好了一些。

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有一些重点了对吗?

接下来进行第二步:对齐

我们可以选择左对齐,居中对齐,居右对齐,这个随意,看你自己。

看,这样是不是又舒服了一些。

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

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再接下来:分组

我们将不同的信息,根据相关性,分门别类,并上下调整位置。

又舒服了一些。

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但还是不够,因为我们想要的信息还是没有被凸显和强化出来。

所以我们进行第四步:强调

强调的方式可以通过字体大小、粗细、颜色、结构化设计等方式来进行,最简单的方式其实就是:傻大黑粗。

好,这样是不是就舒服许多了,调整它们,可以实现不同的传播效果。

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

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最后一步,美化

如果你没学过平面设计,到上面这一步,也就差不多了,但如果你追求更高一些,可以学习一些简单的排版技巧,让你的页面更加地美观、舒适。

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

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精简、对齐、分组、强调、美化是我们对具体页面”信息强化“的一种工作方式。

我们最终的目的是:让我们的观点,逻辑清晰,轻重适宜地方式突出地呈现在观众观前,最大化我们的工作成果。

再来对比一下原始页面和经过视觉强化后的“策划型排版”页面:

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

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好,接下来说说在页面排版的背后,隐藏着什么样的工作思维方式。

你会发现,它其实遵循着一个极为简单的原则:

阅读者的视线引导

从策划的平面设计到思维模型-广告人干货库

(你看,大体上,我们会先注意到太阳,然后是手,然后是人,再然后是海面,然后才是草地,这就是视线的引导过程)

我们人类的眼球看东西总是有先后之选的,遵循着我们自己的阅读习惯,将观众的视线变化节奏掌握在我们自己手里,是非常有利于我们的内容高效输出的。

PPT页面的的设计只是我们内容传播表现的一个缩影。它本质上是当我们面对庞大、繁杂的一个信息体系时,我们的解决方案。

来回顾一下这五个词:

精简、对齐、分组、强调、美化

在工作模型里,它们代表着另外五个词:

精简——凝练、对齐——类比、分组——归类、强调——突出、美化——拔高

认真想一想,如果像精心设计一页PPT页面一样,去优化我们的策展大纲、论文、演讲、汇报影片、策划设计方案,它会是什么样的?

以策展大纲为例:

凝练——从一堆书变成一句句话、类比——把一句句话变得有相互关系、归类——根据它们的关系分组团、突出——展示组团的轻重与情绪线、拔高——从新的高度进行演绎

以一个五分钟演讲为例:

凝练——剔除无效、低效内容、类比——对比找到演讲的重点、归类——演讲的逻辑次序排序、突出——演讲的观点包装、拔高——从新的高度看演讲主题

它们都有着类似的思考方式和逻辑过程。

凝练、类比、归类、突出、拔高

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是一种工作方式,更是一种工作思维模型。如果你能熟练地使用这个工作模型,会让你的工作过程变得有条不紊,工作效率也会大大提高。


从策划的平面设计到思维模型
#品牌营销干货#广告人干货库#思维模型#营销策略
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策斩
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