演唱会前后，数十万粉丝“围攻”西安的场面可谓是相当震撼。拿网友的话来说，这场面热闹到连兵马俑都得出来维持秩序。
这场演唱会的举办直接为西安带动了4.16亿的旅游收入，如此巨大的流量，品牌们岂能错失？
TFBOYS的十年之约演唱会，对粉丝来说，是拼尽全力奔赴一场与偶像的十年之约，对品牌来说，那就是一个收割流量和增收创利的绝佳机会。
从官宣到售票再到开唱，不少平台、品牌借着这场演唱会赚了个盆满钵满。
比如与TFBOYS十周年演唱会合作的服装品牌VOBA，推出了联名T恤和多款官方限定纪念品，许多产品一度卖到断货。VOBA还开设了线下主题快闪店，短短几天时间内，就吸引了上万粉丝进店购买打卡。
作为一个刚成立不久知名度也不高的服装品牌，VOBA在短短几天内就实现了销量的翻倍增长。
南孚电池作为演唱会官方合作品牌自然也吸金不少，还有GP超霸电池、双鹿电池也同样在与粉丝团体的合作中获利满满。
独家售票平台大麦APP和独家线上直播平台优酷更不用说了，可谓是流量、收益两不误。数据显示，演唱会线上直播观看人数峰值达168万人，以直播最便宜的档位价格39元计算，本次直播优酷收益至少达6552万元。
看起来这些品牌和平台都在这场演唱会获益颇丰，但要说此次品牌中借势营销的最大赢家，那还得是演唱会的独家冠名商——百事可乐。
为什么说百事可乐是最大赢家？
能拿下独家冠名权，百事可乐就已经赢在了起点上，TFBOYS演唱会带来的巨大话题度和曝光度，任谁看了都得眼馋。
最重要的一点是，百事可乐通过这场演唱会获得的长期效益不可估量。
从表面上看，品牌赞助演唱会的确可以收割粉丝，提升销量，但更高阶的玩法是通过获取流量进一步扩大品牌声量，提升品牌形象，持续性地挖掘潜在消费者，实现品牌长期主义。
所以VOBA、南孚电池等品牌看似赚得满满当当，其实只是短期获利，演唱会一结束便无人care。
百事可乐则是把目光放到了更长远的地方，旨在将粉丝流量转化为品牌长期效益，同时还不引起粉丝反感。
从官宣开始，百事可乐就把重点放在了与粉丝的互动上。在线上先后发起“百事可乐音乐热爱故事征集活动”和“我在___（地点）共赴十年之约”的活动，通过打情怀牌不断拉近与粉丝之间的距离。
一方面为支持偶像，另一方面被话题情怀感动的粉丝们主动参与晒照打卡：
“谁的青春没有三小只，今天是特别的一天，见证他们十年成长，来一杯百事可乐 敬青春！”
“空调房里喝着百事可乐看TFBOYS十周年演唱会的开心程度：10000000000000%！”
“一杯百事干了它，让我怀念，我的整个青春啊。”
用情怀将品牌与TFBOYS和粉丝进行绑定，粉丝充当“自来水”在社交平台传播打卡，这波百事不仅省下了不少宣传营销费，还收获了粉丝好感度。
从各方面来说，百事可乐怎么不算是赢麻了呢？
说起来百事可乐在搞流量这方面，向来是有点东西的。
一直以来百事可乐瞄准的都是年轻人的消费市场，这一点也体现在百事对代言人的选择上。从张国荣到周杰伦，再到众多当红流量明星，精准拿捏每一代粉丝的喜好，而且翻车率很低，单从这一点，隔壁Prada就羡慕哭了。
而且百事可乐和音乐的结合一直很紧密，从冠名音乐综艺到赞助演唱会、音乐节，通过音乐不断扩大品牌影响力，持续抢占年轻人心智。
所以此次百事可乐为TFBOYS演唱会独家冠名，一是瞅准了TFBOYS组合的巨大流量红利，二是品牌形象与音乐和演唱会的契合度高，三是看中了背后庞大的年轻粉丝市场。
以后一提起TFBOYS，一提到这场十年之约演唱会，大家就会想起当初看演唱会时的感动，在感慨之余想起那个晚上陪伴自己的百事可乐，那么百事可乐的“最终目的”就达到了。
