所有商业的起点都是让消费者获益，消费者之所以会购买某个品牌的产品，是因为这个品牌的产品所提供的利益点打动了他，满足了他的某种需求。
所谓卖点，就是一切能提升用户购买兴趣，促进产品销售的有价值的利益点。产品有产品的卖点，品牌也有品牌的卖点。
01
为什么产品及品牌
需要卖点？
首先，产品同质化严重时，卖点能体现差异化。
酱油这个产品很重要的一个产品特性是“鲜”，很多酱油品牌都诉求“鲜”，在产品及品牌命名上就直接与鲜关联。例如，“鲜上鲜、头道鲜、一品鲜、六月鲜、美极鲜、味极鲜......”，在广告语上也诉求新鲜，什么“厨邦酱油美味鲜，海天味味好新鲜......”
这些酱油都说鲜，消费者也难以分辨究竟谁家是真的鲜，谁家的更鲜。这时候，某个品牌在说鲜的同时，在包装上放大了一行字“坚持使用非转基因优质东北大豆”，这个卖点让这个品牌显得与众不同，它给了消费者选择它的理由，客户可能就因为这个卖点就选它了。
其次，人性贪，人都有花1份钱买3份货的心理。
好处不嫌多，多点有价值的好处，消费者感觉超值。例如，阿芙精油给消费者的包裹、三只松鼠给消费者的包裹，里面附赠都是一大堆东西......大部分人都会觉得超值，体验和口碑更容易好。
02
产品及品牌的卖点
怎么找？
产品有产品的卖点，品牌有品牌的卖点。产品卖点的提炼常用有8种方法，品牌卖点分为两类15种，分述如下：
2.1 常用的8种找产品卖点的方法
2.1.1 从产品外观找卖点
产品在颜色、造型上还有独特之处，可用来作为卖点。
例如“有洞的香皂、有洞的糖果、大视窗电视”，这些品牌的产品本质上跟竞品没有区别，差异化就是在造型上，但就这个差异化造型会给消费者视觉及心理感受上带来差别，也能促进产品销售。
2.1.2 从原料配方上找卖点
用了哪些独特原材料？配方上有哪些不同？有哪些特别有价值的成分？这些都可以成为卖点。例如，厨邦酱油“坚持使用非转基因优质东北大豆”，氨基酸含量高达1.3g/100ml。
例如，金龙鱼的“1：1：1黄金比例配方”
2.1.3 从制作工艺上找卖点
在制造环节上所用的设备、工艺方法有什么有价值的或不同的。例如，乐百氏的“27层过滤”。
2.1.4 从便捷性找卖点
便捷性、得到实现某项需求很容易，也是消费者所需利益，实现方式有多种。
2.1.4.1 单点便捷性
就是产品具有单一个点能实现某种便捷性
例如，某洗浴盆品牌的产品能折叠，不用了可以叠起来省地方，携带方便。
2.1.4.2 叠加便捷性
多项功能叠加一次满足多个需求，提供了便捷性。
例如，有些洗发水品牌会打“二合一、三合一的概念”，洗一次头发满足“清洁、去屑、护发、滋养”等多个需求，连护发素都省了，由于生活节奏加快，这种也是消费者需要的利益点。
2.1.5 从客户需求找卖点
通过调研发现客户对产品的关注点或隐含的痛点，以此来包装成为产品的卖点。
例如，我曾经在服务某沙发品牌时，通过网络及数据调研，发现了客户的一些关注点“祛异味、送翻新、保养、送清洗剂、送沙发垫......”，这些都可以针对性的设计为产品的卖点。
2.1.6 把价格作为卖点
价格是营销中最重要的4P之一，是影响消费者购买的重要因素，特别是对价格敏感度高的群体，高价及低价都能成为卖点。
2.1.6.1 低价卖点
要诀是低价不低质，给出低价理由，让人感觉买到既赚到。
例如，小米的一大卖点就是“低价、性价比”，小米产品宣传时特别强调“配置、设计、选材.......”等产品硬实力，表现我价格低，但品质绝对不低。
包括，雷军宣布“小米利润永远不超过5%”，给出了消费者低价理由。不是因为我东西差，我品牌low，而是因为我有良心。
2.1.6.2 高价卖点
要诀是给出彰显价值，让别人可以用来装。
价格也是判断产品好坏及品牌高低的标尺，有些追求高质及高端品牌的群体，低价产品是不买的，同样的产品价格翻10倍，放到一个高端商场去卖，他反而更愿意去买。
例如，一套用料及设计都十分考究的西服，放在杭州四季青服装批发市场，卖500块都没人卖，放到杭州最高端的商场杭州大厦卖5000块都显得太廉价了。
2.1.6.3 高低价共存卖点
有些品牌对客户来讲是兼具“高价与低价”卖点。例如瓜子二手车一大卖点就是“卖家多卖钱，买家少花钱”，给出理由是“没有中间商赚差价”。
2.1.7 把服务作为卖点
服务是产品的组成部分，提供特别服务也是强有力卖点。
例如，海底捞以服务好出名，小狗电器“终身免费维修”、神州医疗“24小时上门服务、超长质保......”
2.1.8 把赠品作为卖点
买赠是促销方式，好的赠品也能成为有力卖点，甚至有些用户会冲着赠品下单。
赠品设计方式很多，核心原则是“价值感”，既提升产品本身价值，赠品本身也有价值感，价值感不足，对消费者吸引力就不够。
例如，买房子送“车位”、买车送“10万公里免费保养”，买老板油烟机送“双立人刀具”，都是强有力的赠品卖点。
03
寻找品牌卖点的
两类15种方法
说完怎么找产品的卖点，我们继续说找品牌卖点的方法。品牌卖点可以分为两类15种，分别是8种定位型卖点和7种辅助型卖点。
3.1 定位型卖点
就是有些属于定位概念的品牌信息，在品牌对此概念不具备独占性或不是最能体现品牌优势的利益点时，可以不作为品牌的定位，而是作为提升品牌信任度的品牌卖点。
例如，某个品牌有较丰富的品牌资产，既是有悠久历史的经典、又具备热销、神秘配方、还跟其他大品牌有强关联，这些都能构成品牌的定位，但品牌一定阶段只能选择一个最为有利的概念作为定位，那么其他的优势性品牌信息，就可配合成为增强品牌信任度的品牌卖点。在具体操作上有以下8类：
3.1.1 把市场表现作为卖点
诉求品牌或产品的销量/销售额/增长速度等指标
例如，阿芙的诉求是“阿芙，就是精油”，传递的是“精油专家”的品牌定位信息。在传播时，阿芙会同步宣传“淘宝每卖出2瓶精油，就有1瓶是阿芙”、“全网精油销量第一”等本来也可以作为定位概念的信息，将这种信息作为支撑品牌的卖点。
类似的例子还有，香飘飘的定位是“杯装奶茶开创者”，同时它会将销量作为卖点，传播“杯子连起来可绕地球10圈”。
阿里云的品牌定位是“数字化转型专家”，其给出的一个强有力的卖点就是“市场占有率超过第2-5名总和”。
3.1.2 把“受青睐”作为卖点
从众心理是人们心智寻求安全，并节省脑细胞的本能反应，深植于基因中。在广告诉求上表现为宣传“更多人用，更受欢迎......等概念”。
例如：力士香皂曾诉求“10个电影明星里，有9个用力士香皂呵护她们的肌肤。”
3.1.3 把悠久历史作为卖点
经过漫长历史的考验仍能存活并欣欣向荣，这样的品牌值得信赖。这招适合各种老字号，老品牌，能找到历史依据的品牌。
王老吉在上市之初的品牌定位是“预防上火的饮料”，在海报及罐体上将其悠久历史作为品牌信任背书“始于清朝道光年间，已逾百年历史”
例如，A.O.史密斯热水器的品牌定位是“美国热水专家”，但在其传播画面上也重点传达了其长达141年的悠久历史，有些画面上则通过“创造52年使用奇迹”传达其质量稳定性和耐用性。
3.1.4 把首创作为卖点
就像可口可乐许多年前在美国市场与百事可乐的可乐战中，就曾充分利用其可乐首创者的身份，让顾客认为自己才是正宗货。
甚至，某自行车品牌，都可以炒作是第一个登上珠穆朗玛峰的某自行车，让人联想登上珠峰得多牢靠。（其实只是通过技术手段把自行车放上去即可）
3.1.5 把开创新品类作为卖点
可通过创新和聚焦成为品类的开创者或者领导者来建立信任背书。
例如，上品堂自创一种独特的加工技术，实现了营养高出传统水发海参三倍以上，开创了一个全新的品类——鲜食海参。有了“鲜食海参开创者”这一背书。
3.1.6 把领先地位作为卖点
可以是市场份额领先。例如海信、口味王......
可以是技术领先。例如奥地利的蓝精纤维，当年市场份额并不是全球领先，于是诉求“黏胶纤维技术全球领导者”。
3.1.7 把专家形象作为卖点
诉求聚焦、专注，塑造专家形象，专家具有权威性，容易给人信任感。
例如，在普通酸奶市场上，卡士是一个小企业，但是，通过聚焦，使之获得了“高档酸奶专家”的有力信任背书。
3.1.8 把神秘配方作为卖点
指产品在配方上，核心部件上，含有别人不具有的成分，这种成分消费者可能并不熟悉，但是听起来让人感觉新奇，神秘，有价值。
例如，好丽友薯片的“非油炸”，佳洁士的“含氟防蛀牙膏”，索尼的“特丽珑”显像管。
3.2 辅助型卖点
3.2.1 把公司背书作为卖点
如果一个新品牌有成熟大品牌、大公司的背书，就好比是出身名门，令人不由得高看一眼。
例如，宝洁旗下的新品牌，在上市之初的六个月里，都可以获得宝洁出品的背书，帮助新品牌更快赢得消费者信赖。人们在电视上看到一个广告，是讲一种从没见过的新品牌新产品，本来充满怀疑，后来在结尾看到了宝洁的标志，听到了“宝洁荣誉出品”的信息，出于对宝洁旗下其他品牌良好的使用体验，人们对这个新品牌新产品也会多一分信任。
3.2.2 把高势能渠道作为卖点
和谁站在一起，你就是那类人。一些高势能的渠道品牌也可以帮刚切入市场的新品牌提升信任感，例如新品牌能进驻万达广场，沃尔玛，天猫…..消费者会认为该品牌比较有实力。
相反，如果上市之初是切入城中村的夫妻便利店这样的低势能渠道，也不利于品牌给消费者建立初始好印象。
3.2.3 把供应链作为卖点
谁在支持你，决定了你的级别。有顶级的大厂，顶级的业内大咖支持，这个品牌的产品品质不会差。例如很多小的手机及电子品牌，会拿富士康制造作为卖点。
3.2.4 把傍大牌作为卖点
最典型的是傍大牌客户，你能服务大客户，证明你有实力。
例如，环时互动因服务杜蕾斯和可口可乐这类著名品牌而出名。还有傍大牌合作伙伴，可以与某大牌合作搞活动，成为某大牌的供应商，就可以宣称是某大牌的合作伙伴。例如入驻中国银行积分商城，就可以宣称是中行合作伙伴。
3.2.5 把自定义标准作为卖点
褚橙的24:1的黄金甜酸比的冰糖橙，乐百氏纯净水的27层净化，五谷道场方便面的非油炸。
3.2.6 把活动事件作为卖点
成为正面的重大事件与活动的参与者、支持者，合作伙伴，将其高势能及影响力注入品牌。大的例如奥运会， 世博会、亚运会、G20峰会......,小的例如一些小型赛事、行业论坛…
例如，农夫山泉G20峰会，所做的立体化营销（成为入选产品，让峰会主厨现身说法）。
3.2.7 把公关活动作为卖点
广告是王婆卖瓜自卖自夸，是自己说自己好。公关是让第三方说你好，可信性更高。广告预算不足时，多用公关，也能起到很好的传播效果。
例如，涂料品牌富亚在环保性上非常突出，为了突出“环保”的特性，企业策划了“富亚老板喝涂料”的公关事件。
2000年10月10日上午，在北京三里河中国建筑文化中心展览馆门前，北京富亚装饰材料开发公司进行了“真猫真狗喝涂料，家装安全动真格”的宣传活动。
由于动物保护组织的干预，现场没法让真猫真狗喝涂料，总经理蒋和平打开一桶涂料，倒了半杯，又兑了点矿泉水，在所有人的注目下咕咚咕咚喝下手中1大杯，喝完后一擦嘴，还面带笑容。”
此事赢得了极大的新闻效应，当时新华社播发了一篇700字的通稿《为做无毒广告，经理竟喝涂料》，此后媒体纷纷跟风，全国至少有200多家媒体报道或转载了这则消息，富亚涂料一战成名，消费者对富亚涂料所宣传的环保性产生了信任。
