品牌方：阿里健康
代理商：有氧 YOYA
这一次，我们暂时忘记了广告，而是搞起了学术。
凭借薛兆丰的经济学智慧，帮每一位健康主理人，算清生活中最难的一笔账。
一、难算的账，亦是难料的健康趋势
健康的账有这么难算吗？真的需要一位经济学者出马吗？
随着经济形势及后疫情时代的共同演变，更多人群开始意识到，曾经那个老生常谈的话题，恰是现实的真相：健康是生活的前提，而家又是生活的核心。健康也从个人之事，渐渐成为一门家事。
在收入预期保守的社会背景下，消费者徘徊在“消费升级”和“消费降级”平衡之间。任何家事，都免不了精打细算的规划，健康也不例外。但这何尝又不是一笔难算的账，健康消费的投入产出之间存在时差、难以量化，这种投产关系的弱感知性，导致了健康消费常常被忽视。
此刻，正值阿里健康大药房7周年之际，我们一起许下了健康的生日心愿：为消费者算清这笔账单，为千万家庭建立完善的家庭健康管理系统，与行业共研新趋势的走向。
二、薛兆丰的家庭健康经济学
三句话，算对牵动生活的一笔账。
要算清健康账单，不能仅靠账面的计算，而是要从根本处解决数字难题。
于是我们决定，从健康消费&家庭健康管理两个名词中，提炼出一门新学说：家庭健康经济学。
所谓专业的事交给专业的人，我们顺势找到经济学者薛兆丰老师，让他带我们前往经济学的维度，用更理性的语言，去归类消费的繁杂现象，让消费者看到广告的真诚一面，也让品牌有效传达自身的健康理念。
经过三方会谈，我们总结了问题的发生规律，决定从「机会成本」、「消费汇总」、「投资回报」三个角度，去解决健康消费的盲点。
在一张张账单中，我们捕捉着健康消费的蛛丝马迹，并可视化地呈现出学术理论。通过薛兆丰直击生活的三连问，道出家庭健康经济学的奥义，为消费者打好「省钱不省健康」的理论基础。
1、你考虑过你放弃的东西吗？
2、为什么每一笔小的消费，反而容易造成浪费？
3、为什么健康上的早花钱等于少花钱？
考虑到新上任的家庭健康主理人，还未产生规划健康消费的习惯，我们便在天猫健康发布了一款“健康账单”，让主理人顺利完成家庭健康经济学的年终大考。
三、阿里健康大药房七周年峰会，洞见变化，共同前行
在薛兆丰的理论支持下，我们也思考起健康趋势的更多变动。
从峰会主题便能看出，我们对现状的态度是谨慎而负责的。浩浩荡荡的变化浪潮，让行业或多或少产生一些迷茫，此时，品牌迈出了解决困扰的第一步，看见问题，在消费者的家事中，找到变化对应的真实场景。
基于三大趋势，我们选择用三代同居的家庭当作解析模型，逐一解构各年龄段人群的健康消费观，挖掘藏于健康背后的爱意。
1、主动健康意识提升
新老年夫妻的学习局，览尽APP，自学健康知识。
不断增长的信息渠道与内容触点，促使被动医疗到主动健康意识的转变，也让人们更得心应手地面对未知难题。为了一句家人无恙，老年人也适应着，比岁月还快的时代节奏。
2、更细分的健康需求
从一家人的早间时光，看到健康的细枝末节
健康的定义不再是无病痛，而是好状态。在一切向好的期许下，牙膏、补品、出门带的小物件……同一事物会因使用者不同，而分化成不同的产品。
3、AI推动数字技术迭新
AI医生成为家的新角色，助力家庭健康管理
未来场景里，AI将成为家庭健康管理不可或缺的一部分，帮助人们解答各式难题，即便是独处时刻，健康也不会孤立无援。
四、7周年 目睹健康的新起点
面对健康话题，我们思来想去，最终决定让观点作为故事的主体，让真实作为表达的核心。
得知要做家庭健康经济学，创意老师连夜恶补《薛兆丰经济学讲义》，又盯着《奇葩说》感悟薛老师的思辨逻辑，说实话，第一次见她为了一个男人如此煞费苦心。
在做7周年峰会时，我们反向骚扰着各路亲戚，询问他们的健康理念，一轮又一轮地去掉各种修饰，最终只将真相呈现在荧幕上。
7周年是阿里健康大药房的新起点，也是健康领域变革的始发站。
我们在一字一句的表达中，也熔炼成行业初心的一部分。
当然，仅靠此文，难以涵盖品牌为变化做出的全部努力。
且将未来的家庭健康新景象，作为此文的真正结局。
创作名单
首席策略官：范磊明
创意总监：亮亮
客户总监：斯斯
资深美术指导：绍杰
文案：薰仔、三金、小婉
美术：粥粥、苏暮、三月
客户执行：97
