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十年方太发布会,又一场硬仗

SG胜加
3 月前

品牌方:方太
代理商:SG胜加

前言

三月,方太全球智慧厨房生态大会成功落幕。

作为品牌年度大事件,发布会是方太不同阶段企业战略的落地。今年是胜加担任方太发布会主策的第十年,从产品发布、文化产品发布,到解决方案乃至生态发布,从立足中心化传播打造大创意内容到为切片化传播构建多层级的内容基地,十年来不断拓宽作业视角和能力边界,也已经成为我们持续的必修课。

所以这次项目回顾,我们决定把视角放到过程里,邀请主策团队成员来聊聊2026“方太全球智慧厨房生态大会”这个新课题背后,我们真实经历过的问题与思考。

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胜加上海 | 创意总监,Polar

胜加与方太有着行业内难得一见的默契,早有耳闻。入职近一年,随着与客户接触的深入,尤其是这次彻底扎进方太发布会(2026全球智慧厨房生态大会)的筹备,我越发从那些繁杂的细节里,感受到这种默契背后的分量。

此次生态大会主策和过往广告作业的感受还是很不一样:节奏更密,环节更多,很多事都要同时往前推。对团队的统筹能力、产出效率和质量,以及与客户的协同程度等各方面,也都会提出更高的要求。

过程中困难不少、收获许多,很荣幸能有机会分享一些幕后,聊聊这次特别的项目经历。

 

去画那个靶心

将时间倒回2025年11月25日,彼时客户与我们都面临一个“新课题”——2026年方太计划举办一场全球生态大会,首次从全球生态位的视角,来沟通方太“智慧厨房专家”的品牌定位。

为什么说这场大会是新课题?

区别在于:产品发布会是有“靶心”的,而生态大会需要自己去画那个靶心。

当brief里没有具体产品作为支点时,我们面对的是品牌更宏大、也更难落地的叙事。我们以过往发布会执行经验作为参考,但更多时间是花在不断向品牌方提问,去挖掘本次生态大会最核心的业务逻辑。

随着一系列问题的深入讨论和回答,大会如何呈现也变得清晰起来——通过面向行业伙伴与公众的双重场域沟通,为方太构建一场全球语境下的智慧生态叙事。

接下来的三个多月里,团队基本保持着“一周一提”的沟通频率,在大大小小的阶段性会议里,让两个层面的工作并行推进:一边是大会的整体策略方向、内容框架策划,一边是针对已经敲定的板块进行方案和内容细化。

作为方太发布会“新人”,这种高强度协作让我感触很深。我意识到,方太会把一个探索性的全新课题抛给胜加,这本身就是一种信任。

 

在漫长拉练中修炼

行业发布会高度同质化、人工智能被各大品牌竞相追逐的背景下,如何为生态大会建立起属于方太的叙事,并具备跨文化沟通的解释力,是我们贯穿项目始终的核心思考。

我印象深刻的有两件事。

一个是大会主题“知未者智”。取自《道德经》“知人者智,自知者明”,以东方哲学为原点、回到方太长期坚持的“以人为本”,相信在不确定的未来中,真正的智慧来源于对人的持续洞察。首次提案时,当团队提出该主题,客户几乎是没什么犹豫就直接确认了,非常顺利。

另一个是开场内容方向。也是首次提案时,我们认为这项内容的策略核心是将“品牌叙事”升维到“人类共同议题”,提升视野高度。因此建议融入不同文化背景下孩子们的视角,去展开对未来厨房的想象。

但当时方案里还未做具体创意展开,只是用“让我们的未来,来想象厨房的未来”概括了内容出发点。客户当即对这句话产生了兴趣,后来有了生态大会的开场视频《五洲畅想》。

十年方太发布会,又一场硬仗-广告人干货库

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现在回看,客户之所以会被打动,是因为每个内容都有明确的策略意图,并且表达上契合方太的文化和风格。

可能对胜加来说,这已经是多年合作中形成的一种“本能”和“直觉”;对我个人,则仍是一项需要不断加深对品牌和业务理解的漫长修炼。

当然,也有一开始没那么顺利的。比如为方太两位主讲人策划主题演讲时,怎么在品牌文化和战略沟通之间做出平衡,怎么把海量技术术语转化成大众可理解的表达……大家在每个部分都花了不少精力去钻研和调整,确保内容既有专业高度,又有传播温度。

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主题演讲《知未者智 同行者明》

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主题演讲《标准之下 生活之上》
方太首发《全球智慧厨房创新发展白皮书》

 

并肩走出来的答案

方太全球智慧厨房生态大会,在洞察智慧厨房的人文本质之上,也要成为方太引领推动整个产业迈向协同进化、价值共创的宣言。

在行业对“智慧厨房”定义尚存模糊地带时,方太发布了《全球智慧厨房创新发展白皮书》。

经过内部关于白皮书策略和内容角度的讨论,胜加向客户提出一个思考:参照汽车行业的自动驾驶分级,勾勒出L1-L5智慧厨房能力等级划分。凭借直观的认知基础,这套语言体系能够为厨房场景下的“智慧”建立起可衡量、可验证的评估维度,并进一步强化方太作为行业标准定义者的角色。

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与此同时,基于“生态拼图”的策划思路,推动方太邀请来自健康、科技、居住等跨领域的伙伴参与共筑。这正是对“生态”最好的诠释——志同道合者,彼此看见,彼此成就。

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围绕智慧厨房生态愿景,方太在大会和AWE期间做了丰富的展示。前期我们对不少细节展开推敲,都是为了让品牌呈现更具辨识度和传播力。

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建立大会标识WKEC,以“圆”作为视觉基础符号,延展为生态联结与系统演化的表达载体

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960万km²原鲜展,用微缩景观展示方太智慧原鲜冰箱,锁住来自中国各地的每一口原鲜

……

最终的呈现效果,比预想中更聚焦,也更纯粹。从分级标准、生态拼图,到“智慧厨房”未来图景落在每一处的演绎,向行业和大众展示了引领产业升级的技术实力与生态理念。

这种解法,是我们与客户在多种路径中共同推演、不断优化的结果。 尽管前期也探讨过不少传播维度的创意内容,但多轮深入讨论后,我们和客户一致认为,面对这样一个具有行业高度的课题,不需要过多的外部修饰,回归到最直接、最扎实、最彰显品牌特质的专业表达,本身就是最有效的沟通。

 

写在最后

项目结束后,当然先是松一口气,很多当时看起来很难、甚至无从下手的部分,最后都被一点点拆开、推进、落地。但更多的,其实是对“发布会”这件事有了不一样的理解。

以前,会下意识把发布会当作一个被拆分好的课题:有主题、有KV、有视频、有舞台、有传播节点,各自做到位就好。但这一次更明显地感受到,它其实更像一个系统工程——不是把不同模块拼在一起,而是从最初的那一个判断开始,就在决定后面所有内容的方向、结构和表达方式。

另外一个很直接的收获,是对“协同”这件事有了更具体的感知。它不是简单的配合,而是需要经历时间、沉得下心。在时间中,慢慢建立起一种判断复杂问题的能力。

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