品牌方：小红书
代理商：小-TEAM
Step.1
发放秋衣邀请函
Step.2
投放邀请海报
Step.3
来到新华路345弄
* 不想因为时髦两个字挡住大家入门。
* 走进弄堂里，时髦到生活里。
* 也有走不通的时候。
Step.4
走秀前的准备
* 先选衣服。
* 再换衣服。
* 最后拍一个定妆照。
Step.5
开始走秀了
* 有三个主题的秀，时髦到了春天，时髦到了明天，时髦到了1年365天。
现场部分感谢策展支持：
看什么策展LOOKURATING
3月下旬，
在上海时装周全面开始之前，
小红书在上海新华路的一个弄堂里
举办了一场所有人都可以参与看秀走秀的
「大家时装周」。
小红书为什么要做这件事，
又是怎么找到我们来一起做的这件事，往下看。
背景
去年3月，小红书在春季第一次尝试了时尚品类的交易营销，当时叫「安福路在线」。
在那次活动里，小红书电商就有释放出自己在时尚品类的选品标准，即，必须是原创设计师品牌、绝对不盲从爆款、并具备独特的设计品味和文化理念，同时满足这些条件就是符合小红书REDlabel选品的好设计。小红书会利用自己特有的边看笔记边被种草交互场景，来为它们提供一片良性的竞争土壤，让更多人能轻松地找到和买到它们。自此之后，越来越多的设计师品牌在小红书电商开店了，并将这里视为发声的核心场域。
但有个问题：设计师品牌来了，买设计师品牌的人怎么来，又怎么让人来买设计师品牌？
淘宝不管做什么都跟电商有关
小红书做什么才能跟电商有关
淘宝的第一印象是买东西，小红书不是。我们几乎很少有人在小红书上买过东西，无关乎是不是设计师品牌。所以，这个问题如果陷在设计师品牌里或者陷在电商里去思考，就陷在了跟成熟电商和越来越多的买手店进行细枝末节的比较上，白瞎了小红书这个平台。
a 借势平台
小红书是一个生活社区，它给人的第一印象是走在路上，看到很多好看的地方和人，我们只能顺着这条路走并还原这种感受，然后告诉你，走在你前面那个穿得好看的人的衣服，街对面有售。哪怕你现在还是想打车去一个更有名的购物中心买也没关系，但坐在路边走在路上的那些不断碰到的活生生的人会反复提醒你这件事，总有一天你会想：何必要打车呢。
也就是说，如果任务的目标是希望更多人关注到小红书是可以买东西，且聚焦到一年两次设计师品牌服饰上新活动的话，我们必须带着问题回到社区，深挖社区特点并使其最大化。
b 借势时间
平台是一个势能，时间也是。说到设计师品牌上新，上海时装周这些年是很多品牌及时尚人士眼里的一件大事，也是一年两次。如果人的注意力一定会被时装周吸引，那我们还能做一件什么事，他们才愿意把注意力分点过来呢。
c 展开想象
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同样是一场新品发布的秀，别的秀大部分人只能去当观众，小红书的秀，是用户就能来完成的秀。
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同样是平台上新，别的购物平台都是上新的货，小红书刷到的都是穿上新货的人。
同样是一次品牌的上新，别的品牌只能看到声量或销量，小红书是真的能看到人时髦起来的。
所以，就有了，
① 借势同一时期的时装周，又直接凸显了它和时装周的不同；
② 这个不同从名字上就能感觉到，是跟每一个大家的距离更近的时装周；
③ 这既符合小红书REDlabel选品的诉求，又能放大小红书社区对于时尚行业的价值；
因为是第一次办，
/2023 REDlabel 独特设计品牌服饰春上新
① 这一周是要卖货，但这一周也不只是卖货；
② 是通过大量在这一周发布的时髦笔记，让人看到小红书春上新的货品；
③ 是这一周买到的REDlabel货品，能支撑到大家从时髦一周起，持续时髦下去；
一些物料，
* 折页
* 试衣牌
* 试衣篮
* 工作证
* 饮用水
一些花絮，
* 确实是跟着感觉走，感觉来了接吻也可以。
* 确实会忍不住想上台走，确实没想到场地方的人也走上台了。
* 确实有拉来的路人，比方社区里出门买菜的阿姨。
一些结语，
小红书大家时装周，是一个区别于其他时装周的时装周，是一个区别于其他平台上新的上新，是一个把小红书社区的优势带到电商里去的活动，是一年两次让独特设计贴近更多普通人的狂欢。只要你感受过现场的氛围，你就会觉得时尚并不是冰冷的，时髦也不是一件让人恐惧的事，这样就好了。而氛围对了，一切就都好沟通了。
如果大家想要看到更多的图片和视频笔记，
可以上小红书搜索「大家时装周」。
