品牌方：斯凯奇
代理商：阿海德Ahead
2025年第一季度，阿海德为斯凯奇闪穿鞋打造的小红书种草项目交出了一份令人惊艳的营销答卷，通过「聚占拓」种草策略，成功引爆斯凯奇儿童闪穿鞋的品类声量，实现高效站外转化，达成了品效双增的营销目标。
精准人群触达：妈妈群体的“心动狙击”
阿海德基于对消费者的深度洞察，构建了精准的三维人群矩阵策略：首先锁定"实用主义妈妈"这一核心人群，她们注重产品的功能性和性价比；其次覆盖"出行爱好者"这一兴趣人群，他们更关注产品的场景适配性；同时辐射"泛母婴人群"这一潜在消费群体。通过这种分层运营模式，为不同人群量身定制差异化的种草内容，实现精准触达和高效转化。
内容是产品的声量催化剂，达人是产品的传播势能放大器。在达人选择上，阿海德特别注重与垂类母婴达人的合作，通过真实育儿场景的内容创作和强测评科普类笔记，显化"便捷性、安全性、时尚感"三大卖点，成功打动新一线城市的高知妈妈群体。
内容策略：主投视频拉升转化，辅以图文占位曝光
内容策略方面，阿海德利用差异化投放提效，主投视频笔记提升站外转化种草效率，辅以图文笔记实现低成本占位曝光。
视频内容以亲子VLOG和干货测评为主，利用强种草形式有效渗透目标TA，最大程度带动站外转化。图文内容则专注于低成本曝光和搜索占位，以单品手持种草为最优，配合搜索投流实现强占位，大幅提升本品的曝光阅读。特别值得一提的是，首次尝试的创意类笔记互动率超出预期，为后续内容创新提供了新思路。
阿海德通过创新的"聚占拓"营销矩阵，为斯凯奇儿童闪穿鞋构建了从品牌曝光到销售转化的完整营销闭环，探索出一套可复制的母婴品类种草方法论。
在这个注意力稀缺的时代，唯有将精准人群洞察、优质内容创作和智能投放策略完美结合，才能实现从种草到收割的品效合一。阿海德将继续优化种草策略，以创新营销赋能业务增长，期待与更多品牌携手，共同探索数字营销的无限可能。
